摘要：最近这段时间，随着deepseek的横空出世，如同“一声春雷”，网络上下形成了强烈的冲击波，引爆了中国人的强烈自豪感。但是人们并未注意到，这个热点背后，是国内人文学者的巨大失落，一个时代的失落感。

大家好！文章全文5000字，提纲如下，欢迎阅读！

一、复盘DeepSeek的爆发过程，传媒业反应迟钝

二、技术爆发时代，要严格区分传播和传媒

三、媒体系统性变革，IP和工作室或是行业亮点

最近这段时间，随着deepseek的横空出世，如同“一声春雷”，网络上下形成了强烈的冲击波，引爆了中国人的强烈自豪感。但是人们并未注意到，这个热点背后，是国内人文学者的巨大失落，一个时代的失落感。

Deepseek加剧了文科的危机。在此前，《南风窗》曾经推送《全球文科倒闭潮》的文章，谈到随着经济的不景气，世界各地的大学都在优先削减文科学科的财政和师资预算。在很多人看来，文科是一种奢侈品，经济不景气时代，关停文科就相当于停购爱马仕。

但是对于国内的文科学者来说，还面临一个现实，那就是deepseek的爆发，可能预示着新一轮科技爆发时代的来临，文科学者突然发现自己无事可做，被严重边缘化了，失去了价值感和存在感。

ChatGPT爆发的时候，国内的文科还能和新科技保持一个太平洋的物理距离，和一个观察者的超然心态，但是今天，deepseek就在家门口，形势逼人，所有空间都成了它的能量场，文科感到了价值危机。不少学者在新技术面前，能做的不过是和deepseek对话，验证它的强大功能。需要穷尽学者一生人文素质的社科课题，deepseek依然能够轻松给出精彩回复。这本身让人产生挫折感。此外，不断的对话，文科学者沦为了技术的检验员和打工者，一种文科地位的直坠感。

本来，科学技术爆发之后，往往会引爆社会思想的爆发。物质决定意识。但是国内文科长期以来处于一种课题化生存状态。这就使得文科需要转变研究方式，方能迎接挑战，与时俱进。

一些文科对于社会形同内存冗余，即便“格式化”损失也不大。但是对于传媒业来说，却并非如此。它需要在社会的D盘里拥有永久地位。其价值在于能够持续创造一个健康社会。

但在当前，deepseek看起来在驱逐传媒业，我在下面复盘deepseek爆发过程里就能看出这一点。尤其在今天传媒行业不景气的时代，这堪称雪上加霜。

在主流媒体开启系统性变革的当下，我们就此谈谈这个话题。

一、复盘DeepSeek的爆发过程，传媒业反应迟钝

如果我们回溯和复盘一下deepseek在国内舆论场火爆的过程，会有个非常有意思的发现，那就是它在社交平台出现爆发式传播的时候，国内的媒体行业基本是靠边站的，眼睁睁地看着一股流量喷薄而出，自己失去了报道的先机。

我们根据deepseek在国内出现的时间顺序来梳理一下，会发现这个重大新闻主要是“出口转内销”的结果，并且国内媒体在初次报道deepseek及其创始人梁文峰的时候，新闻几乎淹没在官方报道的话语和程式里面。

1月20日：

据媒体报道，“国务院总理李强20日下午主持召开专家、企业家和教科文卫体等领域代表座谈会，听取对《政府工作报告（征求意见稿）》的意见建议。国产大模型企业深度求索（DeepSeek）创始人梁文锋出席此次座谈会”。

媒体对此报道寥寥数语，依然以时政新闻为主，是带着好奇打量的语气，顺带介绍了一下这位出席高层会议的年轻人，比如说，“梁文锋既是深度求索（DeepSeek）创始人，也是头部量化私募幻方的创始人，创业范畴横跨金融和人工智能领域，……（梁文锋发言）涉及的内容为国产大模型的发展和前景。”在这种人物简介式的报道中，重大信息几乎被淹没。

根据社交软件的数据，就在同一天，境外社交媒体上的话题开始发酵，热度开始起飞。

1月22日：

微软首席执行官萨蒂亚・纳德拉当天在瑞士达沃斯世界经济论坛上表示：“看到DeepSeek的新模型，真的令人印象非常深刻。”这个权威的评价，在美国科技圈已经高度关注deepseek的基础上，来自中国的deepseek热度如同火箭升空。

1月24日：

CNBC发文称，deepSeek R1，因其性能超越美国顶尖同类模型，且构建成本更低、使用的芯片算力也较弱，引发了硅谷的恐慌。

1月25日：

国内网民留言：“有没有国外的朋友说一下这个报道是真的吗？是不是deepseek的软文？”暴露了一个现实，中国人常年被流量冲刷大脑，本身降低了判断力，导致了伤害性后果。

1月26日：

国内网络开始疯传一则信息：自1月20日DeepSeek-R1模型正式发布以来，DeepSeek已于26日同时登顶苹果App Store和谷歌Play Store全球下载榜首。

26日当晚，杭州游戏科学创始人、CEO冯骥发文，称“DeepSeek可能是个国运级别的科技成果”。

26日的这两大信息，彻底引爆国内舆论场。事实上，国内对于deepseek的火爆关注，也是从26日开始起飞的，自此一发不可收拾。

……

复盘DeepSeek在国内网络从默默无闻到“国运级”的提法引发全民关注，中间不过仅隔一周时间，但是其中传播细节是耐人寻味的。

最重要的细节是，关于deepseek的各个重磅信息，几乎都是科技圈的意见领袖或者自媒体引爆话题热点，并在社交软件上迅速传播，而且绝大多数是引用或者转述了境外信息。

社交媒体引爆deepseek热点的时间，比传媒业大规模报道要早上大约5天时间。这意味着国内的传媒业在面对这个热点的时候，一开始就落后了。即便报道涉及了，但是因为没有重点报道，并未引发高度关注。

所以，deepseek火爆的背后，不光是文科的落寞，也凸显了媒体业的尴尬状况。

二、技术爆发时代，要严格区分传播和传媒

其实对于这样的情景，传媒业已经见怪不怪了。在新媒体时代来临之后，绝大多数的第一手信息首先是在各大新媒体网络平台爆发和传播的，传媒业的速度慢一拍或者几拍，已成常态。

面对deepseek的爆发，传媒报道的落后，不过是再次验证了新媒体时代的传播规律，各大媒体无需再次产生挫折感，也无需再对拥抱新技术抱着紧迫感。但是需要就此更新和升级观念，并将此观念升维作为媒体融合的重要内容。

今天人们已经深深理解，任何新技术都是新媒体，都会引发人们的焦点关注，从而具有传播的功能。传播学的奠基人之一的麦克卢汉高度重视媒介技术，提出的“媒介即信息”的观点，领先了时代几十年，在今天已经成为现实。近年来多种新媒体更新换代，让人目不暇接，背后其实是新技术日新月异的升级迭代，信息传播不过是技术的“副产品”。

所以传媒业在很多年前，已经基本放弃了关于独家新闻、快速报道消息的奢望，转而在重点报道时政新闻之外，抢抓各种新闻的第二落点，也即进行深度和广度的报道。换言之，放弃了消息这个新闻体裁，而着重于解读和评论等内容。

始于2014年的媒介融合战略，到2024年已经整整十年。这个战略的成果如何，有待总结，但是我的看法是，这十年给我们的启示之一，就是需要将传播和传媒分开看，不能混为一谈。

我对传播和传媒的看法分别如下：

传播，是个技术现象，只要技术存在，就会发生信息的传播。它是中性的，是人类社会普遍的现象。传媒业不能将传播行为视为自己的子嗣、视为自己独家的行为，不能因为存在“新闻传播学”，就认为传播属于新闻的、属于传媒业的。近年来，任何一个没有受到新闻传播科班训练的自然人，都可以将传播搞得风生水起。没有任何一家新媒体平台具有传统媒体的基因。这源于传播是新技术的自然结果。今天新媒体的大爆发，让我们更深一层地认识到，传播是个技术现象，有没有记者、有没有信息机构，传播都会在技术平台上出现，并且永远处于变动不居的变革状态。正如电台在报纸的时代，就是新媒体；电视在电台的时代，就是新媒体。传播是个永无止境的人类自发活动。传播学研究的是如何优化传播行为，并将传播变为有利的生产工具。

传媒，却是一种社会科学，是在传播行为之上的人文现象。这也是我们为传媒业的生存一直努力的原因。传媒作为人文行为，一方面需要关注传播，另一方面，也是更重要的，是关注社会，通过扫描和监督社会，建设一个健康社会。任何其它文科都不能取代传媒的这个社会功能。

起码在以下几个方面，是传媒独有的功能价值，也是接下来需要更多发力的：

上面我列出的几点，仅供大家参考。

新闻传播领域包括学界和业界，近年来遭受了严重的挑战。学界业界一直鸡同鸭讲，貌合神离。业界的危机感早于学界5年以上，这使得业界一直在灌中药水，忙于自救。但今天的学界，也已经成为各种新技术的跑马场，表现为每当一种新技术的爆发，随即就会出现相关研究论文的峰值，学科的底层逻辑和知识结构并未增益。

由于新闻和传播这两个传统学科要素，各自已经遭遇了新媒体技术的解构，已经被时代和技术祛魅，新闻传播很难重建学科的护城河，未来新闻传播学更可能归于传媒学这个范畴。当然，这是个人的一孔之见，不成熟的看法。

三、媒体系统性变革的时代，IP和工作室或将是行业亮点

以deepseek技术爆发为标志，接下来可能会迎来一个技术接连突破的时代。新技术将是最靓的仔，技术明星将受到追捧，走到社会舞台的中央，技术正确将成为政治正确。技术和娱乐，可能成为流量的双漩窝。在中美竞争和国内发展的双重压力之下，经济和技术将挂帅。文科难免受到影响，再加文科多年来社会风评不佳，自己砸自己的锅，也是反思和发展的好时机。

在新技术爆发、媒体行业再受冲击之际，传统媒体也循着自己的节奏，开启了系统性变革的新征程。党的二十届三中全会《决定》提出：构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。完善舆论引导机制和舆情应对协同机制。

各地已经先后启动这个变革。这又将是一个探索的过程。长三角作为中国媒体行业发展的重要区域，上海、江苏、浙江等地的主流媒体集团，已经成为国内重要的舆论重镇，他们的业绩和动向，近年来一直是行业亮点，也在引领国内媒体行业的发展和变革趋势。按照2019年《加快推动媒体融合发展构建全媒体传播格局》提出的“打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体”的要求，长三角的几家主流媒体集团，已经当得起这样的“新型主流媒体”的称号。

但是发展和变革，才是传媒行业的主旋律。问题是，在当下系统性变革“箭在弦上，不得不发”的关键时机，主流媒体变革能否找到一个突破点？

如果可以从历史获得智慧和启迪，我想到了联产承包责任制。当时土地和资源是国家的，但是生产力却未能获得解放，后来当发挥了人的能动性和积极性，进行了承包责任制之后，大地资源作为财富之母才被唤醒，生产潜力被一举释放。

今天的传统媒体拥有很多的资源，比如公信力资源、时政新闻资源、政治资源等，能否借助人的积极因素，发挥他们的积极性和能动性，来推动变革的进行呢？

在此前，媒体融合更多在机构和技术的层面进行融合和变革，人才被置于机构之下，人的因素并未被重视，也并未更好地发挥。在今天启动系统性变革的时候，我的看法是，新闻人才的解放可能也是一个窗口期。

中国的新闻行业是准入门槛最高的社会行业之一。都拥有本科学历，精英气息浓厚，大多数雄心勃勃，每个个体都蕴藏着能量，他们是我们社会中最为活跃的群体之一。他们在传媒行业多年之后，大多都积累了很多的经验，少数人成为行业翘楚，有些人已经拥有了自己的IP和江湖声望。

各大媒体集团可以将集团作为平台，鼓励个体IP发光发热，鼓励成立更多的工作室。赋能赋权个体的成长，集团也会获得成长。

多年来，新媒体网络平台的成长壮大，无不在启迪中国社会，那就是只有更多个体进驻平台之后，开始了自主生产内容，平台才开始了大发展。更是在UGC（用户生产内容）基础上，出现大量PGC（专业人士生产内容）之后，平台才进一步成为社会关注的中心。每个PGC账号，实际都可以视为一个单独的工作室。今天很多的意见领袖和自媒体，本质上是一个个IP和社会工作室。个体能量被极大释放。

再比如，胡锡进之所以在舆论场里有较大的影响力，这并非全是个体之功，而是他当初所在的媒体单位的影响力的延续，他的粉丝基础是在媒体单位积累的，并在离开总编辑岗位之后，个体卓越能力再加上媒体单位的公信力，共同铸就了他的舆论影响力。这种影响力不是媒体单位国有资产的流失，恰恰相反，胡锡进经营好了这种国有资产，并强化了媒体单位的公信力和影响力。我们可以将胡锡进的账号视为一种IP和工作室，与原单位一起，各美其美，美美与共。

各大媒体集团如果推出IP和工作室，也将是PGC的形式，放大了影响力之后，未来也将会反哺集团。

来源：忻闻访谭