摘要：2025年春节期间，大家都忙着过春节。360集团创始人周鸿祎也没闲着，充分利用大家过春节有空的间隙发起了“百车行动”，这一活动引发了广泛关注与热议。要不怎么说周鸿祎企业做的那么好，你看他无时无刻不再搞营销。而且敢于拉下面子亲自下场，充分利用互联网思维，向雷军看

2025年春节期间，大家都忙着过春节。360集团创始人周鸿祎也没闲着，充分利用大家过春节有空的间隙发起了“百车行动”，这一活动引发了广泛关注与热议。要不怎么说周鸿祎企业做的那么好，你看他无时无刻不再搞营销。而且敢于拉下面子亲自下场，充分利用互联网思维，向雷军看齐，开启网红营销模式。

本文将从活动模式、商业逻辑及争议三个方面，探讨“百车行动”与拼多多模式的异同，并分析其背后的深意。

“百车行动”的核心规则是用户通过邀请好友下载纳米AI搜索App并注册，获取抽奖资格。每邀请一名新用户可获得两张奖券，攒够10张即可参与抽奖。这种“邀请-奖励”机制与拼多多的“砍价免费拿”如出一辙，都是通过社交裂变实现用户增长。

拼多多的成功在于利用用户的社交关系链，以低价和免费为诱饵，迅速扩大用户规模。周鸿祎的“百车行动”显然借鉴了这一模式，通过高价值奖品（新能源汽车）吸引用户参与，同时利用社交传播实现纳米AI搜索App的推广。

刚刚，看到周鸿祎又更新了内容，拉新最多的人额外奖励一台小鹏P9，不得不说，为推广纳米搜索，周鸿祎绞尽脑汁。

从商业角度看，“百车行动”不仅是一次营销活动，更是一场流量与品牌的双赢游戏。

1. 流量获取：通过高额奖品吸引用户参与，周鸿祎成功将活动推向公众视野。数据显示，活动开启后，纳米AI搜索App的下载量和用户活跃度显著提升。

2. 品牌曝光：活动不仅推广了纳米AI搜索，还为国产品牌新能源汽车（如小鹏汽车）提供了曝光机会。周鸿祎在活动中强调国产新能源车的技术进步，进一步提升了国产品牌的形象。

3. 低成本推广：相比于传统广告，这种社交裂变模式以较低的成本实现了高效的传播。周鸿祎本人也坦言，活动的目的是“为360发声，给公司节省广告费”。

尽管周鸿祎的“百车行动”取得了显著成效，但也引发了不少争议。

案例一：有网友认为参与门槛过高

1. 规则复杂：活动要求用户邀请两至三位好友下载纳米AI搜索并注册，才能获得抽奖资格。这一规则被许多网友认为过于繁琐，尤其是对于不擅长社交推广的用户来说，参与门槛过高。

案例二：活动诚意受质疑

1. 营销噱头的质疑：不少网友认为，活动的核心并非回馈用户，而是为纳米AI搜索拉新。有用户直言：“规则一变再变，主要就是为了推广纳米AI搜索，诚意在哪里？”

2. 中奖率争议：尽管周鸿祎强调中奖率高达几千分之一，但网友认为参与人数庞大，真正能中奖的用户寥寥无几。有用户指出，“中奖率看似诱人，但实际上参与人数庞大，真正能中奖的用户寥寥无几。”

案例三：功能付费引发不满

1. 付费功能争议：有用户反映，纳米AI搜索的部分功能需要付费使用，例如生成图片一张扣8纳米币，生成视频一个扣30纳米币，这与周鸿祎此前宣称的“免费”相去甚远。

2. 用户体验差：有用户下载纳米AI搜索后发现，完成任务才有资格报名，认为这种模式“对高管IP和品牌都没有好处”。

案例四：多轮抽奖机制被质疑

1. 延长参与时间：活动的多轮抽奖机制被质疑是为了延长用户参与时间，进一步为纳米AI搜索引流。有网友认为，这种机制“忽悠更多人进来割更多的韭菜，最后中奖人还是头部的几个人”。

2. 公平性问题：有用户指出，积分越高中奖概率越大，这意味着概率不大的用户基本上不用参与，导致很多人选择放弃。

周鸿祎这种“拼命三郎”式拼多多式营销虽然短期内效果显著，但长期来看，纯靠流量来拉新，损害了品牌的价值，让纳米搜索会变得很廉价，如何平衡流量与品牌价值仍是一个挑战。

周鸿祎的“百车行动”是拼多多模式在高端市场的一次大胆尝试。通过社交裂变和流量变现，活动不仅实现了用户增长和品牌曝光，还为国产品牌的推广提供了新思路。然而，如何在追求流量的同时保持品牌形象，仍是周鸿祎和360集团需要深思的问题。未来，这种模式能否持续创新，也将成为行业关注的焦点。

来源：尊望隆