摘要：2025年春节档，一部《哪吒2》搅热电影市场。上映首日预售3.8亿，7天票房超24.7亿，多地影院票房暴涨，有县城影院7天净赚30多万，相当于2024年5个多月收入。这背后藏着怎样的商业密码？电影行业又将走向何方？

2025年春节档，一部《哪吒2》搅热电影市场。上映首日预售3.8亿，7天票房超24.7亿，多地影院票房暴涨，有县城影院7天净赚30多万，相当于2024年5个多月收入。这背后藏着怎样的商业密码？电影行业又将走向何方？

直至2月9日15时，票房（含预售）已然超过78亿元。这一惊人的成绩，不仅让国产电影的票房纪录被刷新到了一个全新的高度，更是为那些深陷困境的影院带来了一线生机。

北京中关村的某家影院经理兴奋地晒出了单日116万元的票房记录。在新疆的某县城，影院老板在春节期间迎来了日流水超10万元的盛况，短短7天竟净赚30多万元，而2024年全年月均利润仅为4500元。浙江安吉的某影城，凭借《哪吒2》单日卖品收入达到了3万元。在上海，大光明影院凌晨1点的散场通道依旧被热情的观众挤得水泄不通。这些生动的实例，无不在诉说着《哪吒2》为影院营收所带来的巨大推动力量。

与以往的春节档有所不同，《哪吒2》的票房贡献展现出了明显的“下沉”趋势。四线城市以26.42亿元的票房成绩，占据了总票房的38%，成功超越了二线城市。甚至在票价方面，还出现了令人意外的倒挂现象，四线城市的平均票价达到51元，高于二三线城市，仅次于一线城市。

在县城里，那些废弃的商场、简陋的毛坯影院，甚至是人民大会堂的放映厅，都因《哪吒2》而座无虚席。有家长为了让孩子能够看上电影，不惜自带椅子坐在仅剩的空位旁；一家五口人即便要分散坐在“犄角旮旯”的位置，也坚决要抢到票。面对58元的县城票价，观众们不仅没有抱怨，反而直言“物有所值”，彻底改变了以往对高票价的抵触态度。

《哪吒2》能够取得如此巨大的成功，除了影片自身的魅力，也离不开影院巧妙的运营智慧。某院线独具匠心地将传统卖品部改造成了“魔丸主题商店”，单日衍生品的销售额竟然突破了票房的30%。上海的某家影院推出了“灵珠套餐”，将观影与餐饮巧妙地结合起来，创造了单客消费398元的惊人纪录。在杭州，某影院零点场的IMAX厅票价被黄牛炒到888元，却依然座无虚席。

成都的某家影院打造的全息投影厅，虽然票价比普通厅高出120%，但依旧场场爆满。长沙的影院推出了“沉浸式剧本杀观影”的创新模式，将电影IP延伸到了线下体验。这些大胆的创新举措，不仅成功打破了影院收入的天花板，更是重新塑造了观影消费的边界。

经过五年的沉淀，《哪吒》这一IP已经形成了强大的文化磁场。在社交平台上，“哪吒敖丙CP”的话题阅读量超过了60亿，B站的二创视频播放量更是突破了10亿次。00后的观众身着汉服组团前来观影，父母带着孩子反复观看电影，这种对文化的高度认同已经切实地转化为了强大的消费动能。

《哪吒2》所创造的票房奇迹，正在悄然改写着整个行业的规则。某影视基金在一夜之间紧急调整了投资策略，将动画电影的投资占比从15%大幅提升至40%。横店影视基地新增了3个动捕工作室，预约排期已经排到了2025年。

从投资的角度来看，资本开始明显地向动画电影领域倾斜，这无疑为动画电影的发展注入了更多的资金支持，有望推动动画电影产业迈向新的高峰。从制作的角度而言，更多动捕工作室的投入运营，将极大地提高动画电影的制作水平和效率，为广大观众带来更多高质量、精彩纷呈的动画作品。

尽管《哪吒2》让影院在短期内获得了丰厚的收益，但一些影院最终还是做出了关闭的决定，这一决定直接指向了行业存在的根本矛盾。

首先，供应端的乏力是最为突出的问题。春节档过后，新片的储备严重不足，除了《美国队长4》等少数影片外，大多数影片缺乏足够的吸引力，导致日常上座率甚至不足10%。其次，高昂的经营成本让影院承受着巨大的压力，县城影院单银幕服务的人数远远超过大城市，日常的营收根本无法覆盖房租和人力等成本。此外，四线城市的观众通常只在春节、国庆等重要档期进行集中消费，平日里主要依赖学生或企业的优惠券来吸引客流，尚未形成稳定的日常观影习惯。

一位业内人士坦言：“一两部爆款电影无法从根本上改变整个行业的困境，影院在整个产业链中始终处于被动等待优质内容的终端位置。”这也深刻地反映了当前电影行业的现状，影院的发展高度依赖于优质影片的持续供应，而目前在内容创作和供应方面显然还存在着明显的不足。

《哪吒2》即将于2月12日开始在美国的多家影院陆续上映，纽约时报广场上已经出现了它的大屏广告。在美国的社交媒体上，该片成为了网友们热烈讨论的新话题，相关场次的电影票大部分被提前预售，个别场次甚至已经售罄，多地的影院已经为影片增加了场次，并进行了IMAX超前点映。

中国电影的IP若要在国际市场上实现成功传播，就必须在内容创作和营销策略方面进行大胆创新。可以借鉴漫威的“本土内核+全球外壳”模式，在传统的母题中巧妙地植入人类命运共同体的价值观念，构建出既具有本土特色又具备全球化视野的“人类文明IP符号”。同时，要进一步梳理和挖掘中华文化中具有共享性的内容，运用国际化的视听语言来讲述中国故事，努力寻求跨文化的情感共鸣。

《哪吒2》的巨大成功充分证明了观众对于高质量国产IP的强烈渴望。这部影片以87.3分的满意度创下了春节档的新高。

一方面，必须进行内容供给侧的改革，培育出更多类型丰富、采用工业化制作流程的优质影片，努力摆脱对档期的过度依赖。另一方面，要大力推动影院生态的优化升级，鼓励影院开展差异化经营，比如打造特色放映厅、深度开发衍生品等，逐步降低对票房收入的单一依赖。

《哪吒2》创造了票房神话，但同时也无情地暴露了行业的脆弱性。正如一位影院经理所说：“哪吒是带来财运的神明，但神明不会每天都降临。”中国电影市场若要真正走出低谷，实现长期稳定的发展，不仅需要在内容创作方面不断提升水平，打造出更多具有广泛影响力的IP，同时影院也需要不断创新经营模式，提高服务质量，吸引更多的观众走进影院。

来源：吃瓜下午茶