摘要：在半导体行业的漫长发展历程中，英特尔无疑是一颗耀眼的明星，它曾凭借在处理器领域的卓越成就，引领着全球科技的变革。然而，近年来，英特尔却面临着前所未有的挑战，市场份额被竞争对手蚕食，技术创新遭遇瓶颈，业务发展陷入困境。为了重新找回昔日的辉煌，英特尔毅然踏上了转型

在半导体行业的漫长发展历程中，英特尔无疑是一颗耀眼的明星，它曾凭借在处理器领域的卓越成就，引领着全球科技的变革。然而，近年来，英特尔却面临着前所未有的挑战，市场份额被竞争对手蚕食，技术创新遭遇瓶颈，业务发展陷入困境。为了重新找回昔日的辉煌，英特尔毅然踏上了转型之路，修改路线图，调整发展战略，试图在激烈的市场竞争中重新站稳脚跟。

过去几年，对于拥有 56 年历史的英特尔来说，堪称其发展历程中最艰难的时期之一。在各个业务领域，英特尔都遭遇了棘手的问题。从晶圆厂到消费处理器，再到服务器芯片，无一幸免。

根据 SemiAnalysis 本月公布的统计数据，英特尔在服务器芯片领域的表现尤为惨淡。其 2024 年至强服务器处理器销量连续第三年下降，数据中心业务已降至 14 年来的最低点。自 2011 年以来，英特尔服务器处理器业务曾保持平稳增长的态势，然而在 2022 年却急剧下滑，到 2024 年，销量已不足峰值的一半。这一数据的变化，直观地反映出英特尔在服务器市场的地位正受到严峻挑战。

在消费处理器领域，英特尔也未能幸免。去年年底，英特尔公司承认，对于 AMD 锐龙 3D V - Cache 消费级处理器，他们没有相应的应对规划。尽管英特尔正将类似技术引入即将推出的 Clearwater Forest 数据中心处理器，认为服务器市场更为关键，但这也从侧面反映出英特尔在消费级处理器市场的被动局面。

业绩的下滑，直接体现在财务数据上。2025 年 1 月 30 日，英特尔公布 2024 年第四季度净利润跌至亏损 1.26 亿美元，与去年同期盈利 26.7 亿美元形成鲜明对比。这一亏损数据，犹如一记重锤，让整个行业都感受到了英特尔面临的巨大压力。

面对如此严峻的形势，英特尔开始重新审视自身的发展战略，修改路线图，试图通过一系列调整来实现转型。

据外媒分析师透露，英特尔正暂停一些新产品的发布，并放缓其制程技术路线图。美国金融服务公司 Cantor Fitzgerald 高级董事总经理 CJ Muse 表示，英特尔临时联席首席执行官 Michelle Holthaus 和 David Zinsner 对来自竞争对手的挑战有了更为现实的认识。在他们的首次电话会议上，强调了英特尔面临的重大挑战，并坦言没有快速解决方案。

英特尔的 “信任恢复策略” 中，放缓 “英特尔 18A” 节点的推出速度是重要举措之一。美国市场研究公司伯恩斯坦研究公司董事总经理斯泰西・拉斯贡指出，英特尔 18A 节点的旗舰产品 Clearwater Forest 的发布已推迟一年至 2026 年上半年。Clearwater Forest 作为英特尔的下一代 Xeon 数据中心处理器，采用芯片和 3D 堆叠技术，其发布的推迟，意味着英特尔在追赶竞争对手的道路上，步伐不得不放缓。

在转型过程中，英特尔不得不采取一些权宜之计，以应对当前的困境。其中，业务外包成为了英特尔的重要选择。

目前，英特尔依赖竞争对手台积电和其他半导体制造商来供应芯片，即所谓的 “tile”。尽管将业务外包给竞争对手会损害英特尔的盈利能力，但在一定程度上有助于公司更快地开发新产品。英特尔已表示，与 Panther Lake 相比，会将 Nova Lake（Panther Lake 的后继产品）的生产外包出去，并且还公开讨论过将未来的数据中心产品外包。这一举措虽然无奈，但也是英特尔在当前形势下的一种战略妥协。

此外，英特尔积极寻求与政府的合作，以获得更多的支持。英特尔已同意接受美国商务部高达 78.6 亿美元的补贴，预计在 2024 年第四季度获得 11 亿美元，并在 2025 年 1 月额外获得 11 亿美元。同时，英特尔在与国防部合作建设安全区方面也取得了良好进展。这些政府补贴和合作项目，为英特尔的转型提供了一定的资金支持和政策保障。

在人工智能芯片领域，英特尔也经历了重大的战略调整。原本备受期待的 AI GPU “Falcon Shores” 项目被宣布停产。英特尔临时联席首席执行官 Michelle Holthaus 表示，英特尔需要为其数据中心客户提供完整的解决方案，而 “Falcon Shores” 将成为内部测试芯片，支持开发所有组件功能，但客户真正需要的是整体机架级解决方案。

这一决策引发了行业的广泛关注。伯恩斯坦研究公司董事总经理斯泰西・拉斯贡对英特尔在 AI 芯片领域的竞争力提出了质疑，认为随着 “Falcon Shores” 作为一款可销售产品被取消，英特尔在 AI 加速器领域的讨论似乎也已告一段落。然而，也有其他分析师认为英特尔的这一改变是积极的，调整路线图和交付时间表，对公司来说可能是一件好事。

为了应对当前的困境，英特尔在成本控制和价格策略方面也做出了一系列调整。

在成本控制方面，英特尔计划到 2025 年将资本支出削减至约 200 亿美元，其中约一半来自政府补贴和合作公司的捐赠。英特尔临时联席首席执行官 David Zinsner 表示，今后公司的资本配置将更加保守，目前有大约 500 多亿美元的资产在建，资产负债表上还有相当多的资本尚未实际部署。

在价格策略上，英特尔试图提高价格竞争力。由于 Lunar Lake 等产品的成本结构承受压力，英特尔产品的毛利率在 2025 年面临挑战。一些组件成本上升，尤其是 Lunar Lake，其内存、封装等成本更高，导致利润率缩水。据拉斯贡称，英特尔预计将在短期内做出相当激进的定价决策，这虽然会使利润率面临更大风险，但也是英特尔在当前市场环境下，为了争夺市场份额而不得不采取的措施。

当前，半导体行业竞争日益激烈，且呈现出明显的分化态势。行业逐渐分为拥有人工智能的行业和没有人工智能的行业。台积电作为行业巨头，为英伟达等厂商供应 AI 芯片，订单过剩；而三星电子和英特尔等规模较小的代工厂则在努力吸引客户。

台积电计划在 2025 年投入 380 亿至 420 亿美元的资本支出，几乎是英特尔预期支出的两倍。三星虽然尚未披露其 2025 年的资本投资计划，但在 2024 年，由于晶圆厂利用率下降以及先进节点技术研发成本增加，其代工业务利润下降。不过，三星也在积极推进技术研发，其尖端的 2nm GAA（Gate - All - Around）晶体管技术正在开发中，4nm 工艺已投入 HPC 产品生产。

在这样的竞争环境下，英特尔面临着巨大的挑战。如何在技术创新、市场份额争夺和成本控制等方面取得平衡，是英特尔在转型过程中需要解决的关键问题。

英特尔的转型之路充满了挑战与不确定性。虽然其已经迈出了调整路线图、优化业务布局等重要步伐，但要想在竞争激烈的半导体市场中重新夺回领先地位，还需要克服诸多困难。无论是技术研发的突破、市场份额的重新争夺，还是成本控制和价格策略的有效实施，都将考验着英特尔的决策层和全体员工。未来，英特尔能否成功转型，重回半导体行业的巅峰，我们拭目以待。但无论结果如何，英特尔的这一转型历程，都将成为半导体行业发展史上的一个重要案例，为其他企业提供宝贵的经验和借鉴。

来源：人工智能学家