摘要：曾负责英特尔图形处理器业务部门的英特尔前高管拉贾·科杜里（Raja Koduri）透露，以“猎鹰海岸”（Falcon Shores）项目为例，英特尔（“蓝色团队”）的内部架构“扼杀了创新”。

曾负责英特尔图形处理器业务部门的英特尔前高管拉贾·科杜里（Raja Koduri）透露，以“猎鹰海岸”（Falcon Shores）项目为例，英特尔（“蓝色团队”）的内部架构“扼杀了创新”。

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英特尔前高管拉贾·科杜里认为英特尔本可在人工智能领域占据主导地位，被取消的项目本可在竞争中占据上风毫无疑问，英特尔近期在市场上的表现完全不尽如人意。该公司把握机遇的方式，尤其是在人工智能领域的表现，表明其存在的问题远不止业绩不佳这么简单。据说拉贾·科杜里是英特尔图形处理器部门的核心人物之一，他在X平台（原推特）上专门发布的一篇文章中，向我们详细阐述了英特尔公司内部存在的实际问题，包括组织架构上的缺陷等诸多方面。

科杜里声称，英特尔拥有多项技术和知识产权，这些足以从根本上改变市场格局，使其在所有细分市场中占据领导地位，尤其是在数据中心、边缘计算和个人设备领域。他称英特尔有能力主宰市场，但却受到 “更深层次问题” 的制约。这些问题主要与公司管理层 “阻碍英特尔做出务实决策” 的方式有关，他还举例说明当英特尔自身的解决方案失败时，本可以采用台积电的工艺。

“那些热衷于制作电子表格和演示文稿的毒瘤”—— 主导公司决策的官僚主义流程 —— 往往无法理解放弃性能领先地位所带来的真正代价。他们一味追求将季度亏损降至最低，却忽略了更宏观的局面。

任何在既定流程之外开展秘密创新项目的尝试，都笼罩在恐惧的氛围之中 —— 稍有闪失，官僚主义的 “毒瘤” 就会出击。—— 拉贾·科杜里

他表示，英特尔给自己营造了一种无法再与市场竞争的印象，这主要是因为公司管理层掣肘了核心团队。虽然科杜里没有指名道姓，但他随后提到，前首席执行官安迪·格鲁夫（Andy Grove）是唯一 “对公司各个层面都了如指掌” 的人。此外，深入探讨硬件细节时，科杜里认为英特尔从长远来看有能力与英伟达竞争，但这可能不仅仅需要对未来保持乐观态度。

科杜里在这里讨论的重点是，英特尔那些被取消的项目本可以带来显著的成果，但公司却没有迈出这一步。他提到了 “里亚托桥”（Rialto Bridge）和 “猎鹰海岸” 这两个项目，它们都是面向高性能计算和人工智能的图形处理器。据科杜里称，如果英特尔在2024年推出 “里亚托桥”，那么它本可以轻松超越英伟达的 “霍珀” H100图形处理器。然而，英特尔（“蓝色团队”）没有抓住机遇，结果现在英特尔在其竞争对手中人工智能业务的营收是最低的。

最后，科杜里就英特尔未来的发展方向提出了一些建议，这些建议相当有趣，因此我建议大家去了解一下。鉴于他过去曾是英特尔的重要一员，他的观点无疑为英特尔的故事增添了新的 “转折”。在分拆传闻的背景下，他的想法与英特尔目前正在进行的交易目标相契合，即实现股东回报最大化。

来源：新浪财经