摘要：岁序常易，华章日新。2025新的一页已悄然展开，回首2024，涟水县人民医院在县委、县政府的坚强领导下，在上级卫生健康主管部门的精心指导下，紧紧围绕县委“2233”发展战略，紧扣高质量发展目标，以“国家三级公立医院绩效考核”为导向，稳步推进三级甲等综合医院创建
涟水县人民医院继往开来谱写三级甲等医院创建新篇章
岁序常易，华章日新。2025新的一页已悄然展开，回首2024，涟水县人民医院在县委、县政府的坚强领导下，在上级卫生健康主管部门的精心指导下，紧紧围绕县委“2233”发展战略，紧扣高质量发展目标，以“国家三级公立医院绩效考核”为导向，稳步推进三级甲等综合医院创建，在“十四五”规划的关键之年，进一步夯实医疗服务质量、全面提升医院管理水平，凝心聚力、矢志奋斗，开启收官之年新征程。
党建领航 答好强党“忠诚卷”
过去的一年，院党委挂帅，提出“136”发展路径，出台全维度提升医疗服务能力行动计划作战图，在高质量发展中创新“精细化”管理模式，全年召开院长行政会议26次，上报院党委会议题132项，及时解决了医院发展中遇到的难题。
在医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价及综合发展五个方面全面发力，2023年国家满意度平台反馈满意度国考得满分；召开 “三甲”医院创建启动会、推进会、汇报会4场，签订责任状，制定《三级甲等综合医院创建工作实施方案》，形成三级创建工作质控体系落实日常工作督查；心脏大血管外科实现“0”的突破，在南京第一医院精准帮扶下，完成心脏手术近20台次，手术成功率100%；积极推进VTE防治中心建设，开展VTE防治的健康宣教等管理举措，实现VTE防治的高效管理，在2024年在北京召开中国VTE防治大会上该院获得“优秀单位”；重点专科建设取得县区医院最好成绩，目前市重点专科增至13个；有序推进特诊科能力提升建设，儿童保健科坚持以保健为中心，提高儿童健康管理率，甲乳中心制定精准的个体化治疗方案，满足患者个体化的就医需求。在江苏省《第六届党员学宪法党章暨全民普法知识竞赛》中该院获淮安市先进集体。
党建领航，涟水县人民医院与时代同频共振。在医院发展的征途上，充分释放变革力量、激发创新引力，涵养品质之源。追本溯源，求其长木，固其根本，在思想创新、谋事创新、能力创新，尽显“党建”之活力。
做精做强 答好学科“建设卷”
过去的一年，涟水县人民医院全面加强医疗质量管理，多举措压实“三医联动”工作机制，新技术新项目有新突破。其中心脏大血管外科手术成功率 100%；神经外科的高难度医疗技术填补了该院医疗技术的空白；介入科独立完成手术 70 余台，其中新技术 51 台，急危重症 48台，成功救治 39人次； 120 急救站、急诊科、重症医学科统一联动管理模式，提高院前院内衔接水平。
深化护理工作内涵建设，49项护理管理目标达标率100%。全年培养国家级专科护士1名、省级专科护士10名、省级中医专业化护士1名及市级专科护士8名，14个专科护理小组网格化覆盖全院。其中神经外科开展气切患者的居家护理、骨科开展的膝关节置换（TKA）全程康复等多样化服务，以技术有效延伸护理服务半径。全年获得县级以上奖项18项，其中一等奖4项二等奖3项，三等奖8项，优秀奖3项。发表论文46篇，获得实用新型专利2项、江苏护理学院课题立项2项、市新技术引进奖-等奖2 项、市新技术引进奖二等奖2项、淮海科技奖一等奖。
强化药学服务能力建设，全年召开药事管理与药物治疗学委员会会议4次，讨论研究引进新药品种 171个。公共卫生工作水平显著提升，举办健康教育讲座 220 场、义诊 12 场、健康技能培训1场，获淮安市医院协会医院管理创新研究课题立项1项。2024年获“全国县域慢病管理优秀案例”1例、全国县市区医院播台赛“十大人气案例”1例、一篇科普征文获邀在第八届基层医院药学学术年会上展示;获 2024 年全国驻科药师经典案例江苏省选拔赛三等奖、2024 年第七届“华东杯”江苏省医院药师演讲比赛“淮安地区预选赛”二等奖、淮安市“淮智赋能”数字社会场景赋能行动竞赛三等奖、江苏省 2024 年消化系统疾病科普演讲比赛优秀奖。
学科建设在职能首端部署“任务清单”、在落实底端安装“动力主轴”，涟水县人民医院以人文建希望、细节立根本、技术优体验，在实践变革中“落地生花”，智慧服务化“熠熠星光”。
对标前沿 答好队伍“发展卷”
过去的一年，全院持续推进人才队伍建设，推动科研、教学、学科建设融合发展取得新成绩。全年引进实用型人才52人，其中硕士研究生20人，申报省第七期江苏省“333工程”第三层次培养对象2人；15人顺利通过执业医师考核，通过率为93.75%。
全年立项纵向课题17项，市自然科学课题2项、市卫健委课题3项、市医院协会课题6项、县自然科学课题6项，高校开放课题24项。取得国家专利5项，其中发明专利1项、实用新型专利4项。新增14名淮安市医学会专科分会副主任委员，新增15人取得江苏省教师资格证，54人通过南京医科大学康达学院第三期毕业论文指导教师培训班并通过考核取得结业证书，1人通过南京医科大学2024年临床教学基地（苏北片区）青年教师证书，新增6人取得省级以上助理全科医学带教师资证书；新增3名扬州大学硕士生导师；70余名教师受聘南京医科大学康达学院教学基地兼职教师。
全年获得各级各类奖项9项，其中淮海科技奖一等奖1项、淮安市新技术引进奖一等奖2项、二等奖6项。完成了多项课题的结题工作。以第一或通讯作者全年共发表期刊论文169篇，其中，SCI论文33篇、中华6篇、北大中文2篇、科技核心（统计源）期刊8篇。
队伍建设旨在人民群众看病就医急难愁盼问题中提质、提速、提优，院党委把稳新方向，领航新赛道，人才在升维的滋养、浸润下，历经选拔、淬炼与升华，在创新发展中力行改变、在点滴塑造中凝练成果之效。
攥指成拳 答好医共体“融合卷”
过去的一年，按照省、市“县级公立医院改革”的总体部署和要求，涟水县人民医院扎实推进县级公立医院综合改革。全年新增“知名专家”工作室5个，专家指导手术300余台，门诊3000余人次。深化南北结对帮扶工作，全年开展教学培训26次，培训1500余人次；派出进修11人，现场医疗技术指导197场次，开展手术、查房、门诊、疑难病例会诊等工作共计诊疗1100余人次。
为加快推进与高沟院区深度融合，由该院党委委员、副院长兼任高沟院区党总支书记，甲乳外科赵国东博士到高沟院区任副院长，全面参与县三院管理。每月选派30余名专家到医共体成员单位开展坐诊、查房、手术和培训工作。落实双向转诊工作，全年接收医共体成员单位上转患者 2500余人次，下转患者 1800余 人次。为各成员单位预留我院20%的专家号源及10%的住院床位，各分院疑难危重患者需要到我院诊治的，享受“绿色通道”便捷流程，可直接办理住院手续，方便基层患者就医。
在深化医改，推动医共体建设中，展现了专业与生动的交映，彰显框架与气韵的融会，更散发着医疗中的色彩斑斓，涟医干群在新时代医院能力提升的蓝图上绘就了浓墨重彩的一笔，更用专业的素养、管理视角、文化塑造，用一域之光为全局添彩。
人民至上 答好服务“民生卷”
过去的一年，该院聚焦《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》，多举措推进预约诊疗服务，设立“入出院一站式服务中心”，新开9个专病门诊，成立3个诊疗中心，开通“互联网+护理”服务项目，切实解决百姓急、难、愁、盼问题，实现“一站式”和“一体化”的双向奔赴。
以“关爱生命 救在身边”为主题，全院多次组织院内急诊科急救小组志愿者走进乡村、广场、企事业单位，开展心肺复苏（CPR）、气管异物海姆立克急救法、自动体外除颤仪（AED）使用、创伤及出血处置等急救技能培训，累计开展活动12次。成立见义勇为志愿者服务队，累计开展活动6次。围绕“世界各类疾病日/健康日”，走进学校、社区、广场、乡村、企事业单位、困难家庭等地，拓展完成健康义诊、健康知识宣讲23次。
让医疗质量服务能力的改善“动起来”“活起来”“强起来”“转起来”，让改善的“生命力”在实践中得以孕育与滋养。涟医人是尝试探索路上的典范，他们用创新的思维、变革的信心、智慧的汇集、辛勤的汗水，向大家展示了服务“愿景”变成幸福“体验”的美好实践。
守正创新 答好目标“驱动卷”
回首2024，是乘风破浪、笃行不怠；展望2025，是百舸争流、奋楫争先。2024，涟水县人民医院坚持一张蓝图绘到底，聚焦医院“136”发展规划，围绕“三级甲等综合医院”奋斗目标，用最大努力实现了最好结果。2025，滨河院区将正式运行，是医院实施“一院三区”运营模式的开局之年，更是立足新起点开创新局面全力创“三甲”的冲锋之年，从过去的“发展中求稳定”转向下一阶段“稳定中求发展”，推动从“量的积累”和“速的提升”向“质的跨越”转变。
全院坚定不移把技术提升作为一号工程，以技术突破支撑高质量发展走在前。集中力量打造肿瘤科、消化科优势学科的基础上，力争新创成省级临床重点专科1-2个。通过实施手术质量安全提升行动、“破壁”行动、病历内涵质量提升行动、患者安全专项行动和“织网”行动，将手术质量安全管理、建立“以疾病为链条”的诊疗模式、病历内涵质量、患者安全管理、质控组织体系建设等工作推上一个新高度。
凌云纵笔起长卷，举目已是千山翠。站在新时代的历史节点，面临卫生事业改革的关键时期，建设成为区域内大院、强院、名院的“医院梦”正领航涟医人铿锵意志，精臻技术超越巅峰。汇聚服务之力“铸就品牌之巅”正浸染医院每个角落在绵绵发力中，久久为功。
涟水县人民医院定当以推动“蓝图”变现实的决心，筑梦“愿景”变“实景”的斗志，锻造技术“领跑加速度”底气，在奋发的时代中，在追梦事业的发展中，在践行医者的承诺中，回答新时期“发展之问”，绘就繁华“强盛之音”！
左曙东 王雯 刘东
来源：紫牛新闻
