摘要：曾经的全球家电霸主，如今"断腿求生"，卖爆全球的松下电器，为啥彻底被市场淘汰了？"松下电视，画质之王！"巅峰时期的松下霸占了我国家电市场数年，5户人家里就有一户有松下电器。然而就在这周松下控股内部爆出惊雷，负责家电业务的松下电器将确认解散。

家电霸主。

曾经的全球家电霸主，如今"断腿求生"，卖爆全球的松下电器，为啥彻底被市场淘汰了？"松下电视，画质之王！"巅峰时期的松下霸占了我国家电市场数年，5户人家里就有一户有松下电器。然而就在这周松下控股内部爆出惊雷，负责家电业务的松下电器将确认解散。

简单来说松下做了将近70年赖以发家的电视业务，这回算是彻底下线了。曾经的全球家电霸主，如今却成了"时代的眼泪"。松下的衰落实在是很令人唏嘘，但松下的拉胯其实更像整个日式家电行业变迁的缩影。当初横扫全球市场的日本家电军团怎么就混到今天这个地步了？

成立于1918年的松下电器曾经是日本制造业王冠上最亮眼的一颗珍珠。从电灯泡起家到生产收音机、电视机、冰箱、洗衣机，松下几乎定义了20世纪的家电生活。尤其是松下电视，凭借出色的画质和耐用性一度风靡全球。

2007年松下电视销售额突破了1万亿日元，约合64亿美元，成为了公司的"摇钱树"。那时候的松下不仅是日本家电的代名词，更是全球消费者心中的"品质保证"。然而辉煌的背后危机早已埋下，中韩的崛起加速带来了松下的"清铁卢"。

2010年全球家电市场迎来巨变，以三星LG为代表的韩国企业以及海尔、TCL等中国品牌凭借低价策略和快速迭代的技术迅速抢占了市场份额。包括松下在内的日本电器巨头们逐渐失去了招架之力。

松下的衰落始于三个致命失误。

·首先就是反应迟缓。当三星推出了超薄LED电视时，松下仍沉迷于等离子技术，错失了市场先机。

·再有就是明显的成本劣势。日本高昂的人力成本和供应链效率低下，让松下在价格战中毫无还手之力。而且随着80后、90后成为家庭里的主要决策成员，他们普遍更青睐智能化程度高、外观设计时尚的品牌。松下这些日式电器也因为形象"老派"逐渐被边缘化。

2011年松下电视业务首次出现亏损，此后便一蹶不振，次年亏损50亿。2012年公司整体亏损高达50亿美元，创下了历史纪录。传统电器这条路确实走不通了。

松下高层也不是傻子，面对家电业务的颓势，他们当然也尝试过转型。2013年公司宣布将重心转向B2B领域，包括汽车电池、智能家居和能源解决方案。然而转型之路却并不顺利。虽然松下拿下了特斯拉的电池供应业务，但是面对宁德时代等中国企业的竞争，汽车电池业务的市场份额一直不断被蚕食。

而且就像我们前边说的，松下的智能家电缺乏创新，难以跟小米、华为等品牌抗衡，在整个亚洲市场都很难吃得开。能源业务就更不用提了，虽然投入了巨资，但这玩意儿回报周期太长了，短期内根本没办法弥补家电业务的亏损。

无奈之下到了2021年，松下电器只能试图通过重组挽救颓势，成立了松下控股集团，要求各业务板块独立运营自负盈亏。然而"壮士断腕"的决心却并未换来立竿见影的效果。说白了松下的衰落不仅是市场竞争的结果，更是其自身战略失误的体现。

当初拖垮电视业务的罪魁祸首就是技术路径依赖，把等离子技术当成宝，忽视了液晶和OLED的崛起，机会稍纵即逝市场可不等人。而且一直以来松下的市场定位也很模糊，既想保持高端形象又试图参与价格战最终两头落空。

不只松下，这种情况在日企当中可以说非常常见。日本家电确实跑的早，但跑的并不快，创新能力差就更是老生常谈了。不管干什么日企的反应总是慢半拍，再加上日本企业的"终身雇佣制"和等级文化限制了创新和效率，被拖垮只是早晚的事。

大年初八刚开工，松下控股就宣布将解散松下电器，彻底退出电视业务，并计划出售相关资产，集中资源发展人工智能、数据中心等高利润领域，并且跟甲骨文合作提升AI的相关收入。消息一出不少网友发帖点评，松下终于认清了现实，甩掉"包袱"轻装上阵，也许还有一线生机。

但也有人觉得松下转型过于激进，彻底把老本行丢了，可能进一步削弱品牌影响力，说不定就加速了整个集团的陨落。这部分网友的担心确实不无道理。在AI和数据中心领域，你要面对亚马逊、谷歌这些科技巨头的围剿，没什么优势。而且在整个2024财年，公司综合收入预计下降2%至830亿美元，利润增长目标能否实现仍是未知数。真能拿出那么多钱去赌这一把吗？

类似的问题还有很多，让子弹再飞一会儿，时间会告诉我们答案。现在不管什么市场一个比一个卷，技术迭代不可逆，固守旧技术只会被时代淘汰。如果真的非转型不可，下决心必须要果断，下手晚了别说吃肉了，很可能连口汤你也喝不上。

来源：生活小秘密