摘要：当日本本土大学生以98.1%的就业率刷新历史纪录时，在日外国留学生却陷入"一半海水一半火焰"的困境——88.7%的留学生渴望留在日本工作，但仅有52.5%能在毕业前拿到内定。

这场看似繁荣的"卖方市场"背后，一场关于文化适配、制度博弈与身份认同的暗战正在上演。

日本“就活”大战再一次拉开帷幕，企业和应聘者都使出了浑身解数吸引对方。

当日本本土大学生以98.1%的就业率刷新历史纪录时，在日外国留学生却陷入"一半海水一半火焰"的困境——88.7%的留学生渴望留在日本工作，但仅有52.5%能在毕业前拿到内定。

△来源 / pakutaso

在现在，外国留学生想在日本找一份工作有多难？他们遇到了哪些困难，最关心的又是什么？

日前，东京一家专门针对外国留学生的就业网站发起了一项调查。调查对象为目前已经在日企就职、或希望进入日企工作的外国留学生。

询问他们“决定接受这份工作的关键因素是什么”，有38.3%的受访者选择了“薪水高”，紧随其后的是“工作环境及企业文化契合”（37%），36.1%选择了“福利措施齐全”。

而“日企招聘有哪些需要改进”的问题，有54.8%的受访者选择“筛选过程过于繁琐”，次之则是“适性检查”（47.2%），排在第三位的是“面试次数多”（46.5%）。

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另外有一个值得关注的问题：23.6%的留学生因"就活过早启动"导致学业就业双崩溃。企业提前几十个月启动招聘，让留学生不得不在研二就化身"时间管理大师"：白天写论文，夜晚刷SPI笔试题库，周末奔波于说明会... ...

当然，谈起日企选拔和录用流程中的好印象，这些外国留学生同样有很多话要说。有接近一半的受访者回答，“即使没有任何经验，同样可以获得工作的机会”。

还有40.5%的受访者表示，在正式进入一家企业之前，能够有机会实习或参加交流会、加深对这家企业的了解，这样安排很人性化。

以上是外国留学生对日企招聘的看法，其实日本知名企业，也曾对招聘外国留学生表达过态度与看法。

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松下、软银等跨国巨头将留学生视为"文化翻译官"，专门设置"全球人才计划"：起薪比日本应届生高15%，配备双语导师，承诺3年海外轮岗。

便利店巨头7-11推出"零日语门槛"岗位，越南留学生凭手机翻译软件即可完成补货理货，时薪比家教还高20%。

某间石油公司的人事部员工指出，外国人比日本人更具魅力：“向海外扩展市场，是不可避免的大趋势”。

而今为了满足观光旅客的需要，不少家品电器商店、便利店都会积极录用外国人，特别是中国人。除此之外，资讯科技相关行业也在聘请大量外国人。

不过，以日本国内商业为中心的企业，对外国员工的聘用不感兴趣。地产公司的人事部员工指出：即使外国人的能力有多好，不懂日语也只能惨遭淘汰；如果要在海外发展，更偏向在当地聘请外国人。

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从日企对外国留学生能力资质来看，随着企业结构的调整，使日企对员工的情商越发看重。无论是文科还是理科，“沟通能力”已成为日企在录用外国留学生时，最为看重的资质。

这不代表日语水平就不重要。企业具体对日语能力的要求，disco也做了调查：被录取的留学生82.8%都通过了N1考试，其他等级基本可以忽略不计。

本次在跳槽理由的选项中，“回国”原因位列第一。随着外国留学生人员结构的变化、就业的不确定性，使日企在招聘外国留学生时，不得不看重“忠诚度”。

不光是企业，近年来日本大学在留学生录取时，也会比较介意学生志愿的忠诚度。日企HR私下透露："我们害怕培养三年的中国员工突然回国。"

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在中国，有所谓“金三银四”的说法，在日本，三月同样是招聘旺季。每年春季，都有不同规模、不同类型、针对不同行业的招聘会相继举行，给留学生的机会其实很多。

这里既有一夜斩获10个内定的"超级留学生"，也有因文化误解错失梦想的失意者。但无论如何，这场混战揭示了一个真相：在日本"失去的三十年"后，外国留学生不再是补充劳力的备选项，而是重塑经济版图的必要因素。

来源：职得日本