摘要：彼时的海南，正经历建省初期的狂飙年代。当时有因外资撤离而积压故障冰箱的工厂，赵燕大胆接手，而后将冰箱抵押获得贷款，然后再逐步将冰箱修复后卖出，一举赚了80万元。之后用这笔钱开服装厂、买地皮，最终在海南房地产浪潮中成功掘金。

“所有贪腐人员无论职务高低，必须在3月31日前交代问题、提交辞呈，否则移交司法部门！”

3月3日，医美巨头华熙生物掀起了一场震动业界的反贪风暴，华熙生物董事长赵燕在总裁办公会上撂下狠话。

这位以“玻尿酸女王”之名纵横商界三十余年的女企业家，开启了一场轰轰烈烈的“刮骨疗毒”。

华熙生物的故事曾是中国生物科技领域的传奇。

1989年，23岁的华东师大生物系助教赵燕，与同事踏上了海南这片热土。

彼时的海南，正经历建省初期的狂飙年代。当时有因外资撤离而积压故障冰箱的工厂，赵燕大胆接手，而后将冰箱抵押获得贷款，然后再逐步将冰箱修复后卖出，一举赚了80万元。之后用这笔钱开服装厂、买地皮，最终在海南房地产浪潮中成功掘金。

这段经历，不仅让赵燕完成了原始积累，更锤炼了她对市场风向的敏锐嗅觉。

2000年，赵燕盯上了山东福瑞达生物化工，一家因经营不善濒临倒闭的玻尿酸原料厂。

彼时，玻尿酸（透明质酸）尚属冷门，全球市场被日本资生堂等巨头垄断。但赵燕从科研人员口中捕捉到关键信息：“1个透明质酸分子能锁住1000个水分子。”

生物学出身的赵燕敏锐意识到，玻尿酸不仅可以应用在眼科和骨科，在护肤领域也拥有广阔前景。

最终，她以1200万元参股福瑞达，创立华熙生物，并推动技术革新。到了2007年，华熙生物已经成为全球最大的玻尿酸原料商。

2008年，华熙生物登陆港交所，募资成功后主攻C端产品研发。2012年，国内首款交联玻尿酸填充剂“润百颜”获批，一举打破进口垄断，医美终端市场的大门由此打开。

此后十年，华熙生物以“技术+营销”双轮驱动，孵化润百颜、夸迪等护肤品牌，借势直播电商与颜值经济，2022年功能性护肤品营收占比超70%。

2021年，华熙生物市值突破1400亿元，赵燕以565亿元身家跻身胡润女富豪榜前十，“玻尿酸女王”的名号响彻资本市场。但高光之下，隐患已现。

高速扩张的副作用在近年集中爆发：团队沉迷于“预算外包”的伪工作，管理层脱离一线，甚至滋生腐败。

更严峻的是，一场金额38.21万元的“虚开发票”事件将华熙生物子公司卷入税务风波，暴露出内部监管的漏洞。

这个月的总裁办公会上，赵燕将矛头直指组织文化的溃败——鼠目寸光捞钱、搞小团体利益的人，必须下课！

赵燕的愤怒，源于华熙生物近年来的“失速坠落”。

华熙生物2024年的财报数据堪称惨烈：营收53.71亿元，同比下滑11.6%；净利润1.64亿元，同比暴跌72.27%。当下的股价，较2021年巅峰期跌去超80%，市值蒸发了上千亿。

表面看，这是功能性护肤品业务溃败的结果。该业务收入占比近五成，却因产品同质化、过度依赖营销和竞争红海，收入连续两年下降。但赵燕在内部讲话中矛头并未指向市场环境，而是直指内部“熵增”——官僚化、伪管理、贪腐成风。

她痛斥部分管理者“既不在市场一线，又对全球科技前沿一无所知”，只会“蹭热点、要预算、搞外包”，最终沦为“时代淘汰的伪管理者”。

“熵增”，本是物理学概念，是指在一个孤立系统中，事物总是自发、不可逆地朝着无序（混乱）方向进行，当熵达到最大值时，系统会出现严重混乱，最终走向灭亡。

“组织熵增”，揭露了中国民营企业膨胀期的通病：当企业狂奔时，管理半径失控，资源冗余催生腐败温床，团队逐渐沦为“伪工作者联盟”。

正如赵燕怒斥：“华熙危机在于现有组织的熵增远远超过了这个时代允许的速度，已经到了必须出重手整顿的时候。”

赵燕的发飙并非空穴来风。

华熙生物曾以“润百颜”玻尿酸次抛原液横扫C端市场，却在竞争对手纷纷押注重组胶原蛋白时，转型迟缓。高额销售费用堆砌的流量红利褪去后，其护肤品业务2024年上半年骤降29.74%，暴露出战略短视与组织僵化的致命伤。

反腐风暴只是表象，更深层的是组织重构。

一方面清除“伪奋斗者”，淘汰只会抱怨、蹭热点、依赖外包的“伪管理者”，重建年轻、硬核的专业团队；另一方面权力收束，收回外包财务审批权。

除此之外，赵燕宣布将亲自下沉至消费品经营一线，并将原“个人健康消费品事业部”更名为“皮肤科学创新转化事业部”，试图以科研与市场的直接联动重塑竞争力。

她甚至撂下狠话：“公司离开谁都可以重组，唯一离不开的是我这个创始人。”

这些举措看似激进，实则直指中国企业的通病：行业高速发展时，人们容易把时代红利当作个人能力。在企业资源丰裕期，组织往往陷入“路径依赖”，丧失创业期的敏捷与血性。

华熙生物的困境，是中国医美行业从野蛮生长到高质量发展转型的缩影。过去十年，其凭借玻尿酸原料市场高占有率和C端营销狂飙，缔造了傲人的增长神话。但流量红利消退后，技术储备不及时、组织僵化的短板暴露无遗。

随着监管趋严、竞争内卷，医美行业正从野蛮生长进入精细化运营阶段。时值行业转型关键期，赵燕大刀阔斧地反腐，也是为未来转型提前扫清障碍。

她在讲话中预言：“未来10年，全球生命科学将在AI赋能下出现波澜壮阔的发展。”

基于此，华熙生物的破局之策是回归技术本位：押注合成生物技术，布局胶原蛋白、再生医学等新赛道，并引入AI优化研发路径。

这或许解释了华熙生物近年在重组胶原蛋白、功能性食品等领域的激进布局，但现实远比愿景复杂。

当华熙的玻尿酸原料业务面临技术同质化竞争，消费品业务又深陷红海厮杀时，其宣称的“AI+生命科学”战略尚未显现颠覆性创新。更严峻的是，市值缩水导致的融资能力下降，可能限制其技术投入的持续性。

赵燕此次的反贪风暴，让人联想到任正非“华为的冬天”与董明珠“铁腕治腐”。她以创业者身份自居，宣称“权力不能成为制造混乱的工具”，并誓言清除“失去梦想、抱怨环境”的员工。

这种近乎独裁的决绝，既是危机下的不得已，也折射出中国第一代企业家对组织失控的集体焦虑。

但问题在于：当“反腐风暴”清洗掉蛀虫后，华熙生物能否重建真正的创业文化？当创始人重回一线，是激活组织还是强化人治？当70%的利润暴跌已成事实，资本市场是否愿意为长期战略买单？

这些问题，或许比贪腐本身更考验这家企业的生命力。

赵燕内部讲话中，提及《三体》中的一句警示：“生存并非理所当然。”

这句话，正是华熙生物此刻的写照。在生物科技这个强技术、长周期的赛道，企业既要有对抗熵增的组织韧性，更需坚守技术信仰的战略定力。

当下的反腐风暴，或将成为华熙生物从“机会主义增长”转向“能力主义生存”的转折点。若成功，华熙生物或能蜕变为AI时代的生命科技巨头；若失败，则可能成为商学院教材中“创始人悖论”的又一案例。

而对于赵燕，这位58岁的“玻尿酸女王”，如今正站在她创业生涯最关键的十字路口。

来源：品牌月旦评