摘要：明朝老板们最头疼的员工叫倭寇——这群海盗在沿海折腾了200多年，考勤表全是缺勤，KPI全靠抢劫，老板换了几任都治不住。

你在职场见过最难搞的是啥？甩锅同事？摸鱼王者？

明朝老板们最头疼的员工叫倭寇——这群海盗在沿海折腾了200多年，考勤表全是缺勤，KPI全靠抢劫，老板换了几任都治不住。

可到了清朝，这群老油条居然集体消失了！是清朝CEO管理太狠，还是发了巨额年终奖？

1. 日企裁员+锁门

明朝的倭寇就像混迹职场的跨部门搅屎棍，60%的中国海盗（摸鱼老油条）带着40%的日本浪人（外包刺头）组团搞事。但1644年日本总部突然整顿：德川幕府开启史上最严居家办公令——锁国政策下，谁敢出海直接辞退（砍头）！

2. 全员撤回内陆办公

顺治年间，清朝HR发现倭寇总在沿海搞小团体。直接放大招：强制全员撤回总部30公里内办公！江浙沪包邮区一夜变鬼城。海盗们蹲点三个月，发现连个蹭WiFi的路人都没有。

3. 开放KPI通道

康熙帝深谙职场PUA精髓——堵不如疏。1684年开设四大通关口岸（广州十三行旗舰店），给海盗发offer：“抢啥劫啊？卖瓷器茶叶提成更高！”原本蹲草丛等抢劫的海盗秒变销冠，这招堪比现代公司把刺头程序员调去直播带货，效果立竿见影！

4. 最强OD介入

明朝不是没招过牛人——戚继光堪称史上最强OD（组织发展专家），用鸳鸯阵把松散海盗团虐到自闭。但架不住明朝老板们热衷内斗：严嵩派系打压、绩效考核黑箱，逼得戚继光差点写离职报告。反观清朝，水师直接继承戚家军管理手册，配合KPI挂钩的海盗首级奖金制。#发优质内容享分成#

来源：沈阳房小白