摘要：11月28日,在“深改在山东——高质量发展调研行”暨“智驱未来拥抱变革”齐鲁壹点十周年战略发布活动中,举行了主题为“媒体系统性变革:数字化、数据化、数智化”的圆桌对话。
11月28日,在“深改在山东——高质量发展调研行”暨“智驱未来拥抱变革”齐鲁壹点十周年战略发布活动中,举行了主题为“媒体系统性变革:数字化、数据化、数智化”的圆桌对话。
纵观媒体融合变革十年,经历了从数字化到数据化再到数智化的进程。未来媒体系统性变革,从过去十年探索中可以总结出怎样的经验?对未来的发展有怎样的借鉴和指导?
《新闻战线》副总编辑董建勤,伏羲智库创始人、主任,中国互联网络信息中心(CNNIC)原主任李晓东,浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明,新浪移动总经理丛松共同上台,从理论研究、互联网业界、主流媒体、商业媒体平台等视角探讨了推进媒体系统性变革新思路,如何利用技术和数据资源提升媒体智慧水平,如何构建内容生态,过去十年探索总结的经验如何更好地给予未来媒体系统性变革以指导和借鉴。本次圆桌对话,由大众报业集团(大众日报社)编委、齐鲁晚报·齐鲁壹点总编辑廖鲁川主持。
《新闻战线》副总编辑董建勤表示,作为新时代的媒体从业者,必须做好准备,具备过硬的素质和相适应的能力,特别是要具备适应时代所需要的思维意识、综合素质和跨界支持能力,不能沦为人工智能的附庸,而应成为其语料的提供者、引导其情感的领航者、左右其价值表达的先锋。
伏羲智库创始人、主任,中国互联网络信息中心(CNNIC)原主任李晓东认为,在未来10年,智能化服务将成为媒体行业的重要发展方向,这意味着主流媒体需要转变思维,让AI成为创新性工具,将人从基础、繁杂的事务中解放出来,投入到更多富有创造力的工作中。
浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明谈道,对于大部分主流媒体来说,优质内容生产不足仍是较为明显的痛点。首先应提升市县两级优质内容生产的水平,并为用户提供更多的生产工具和流量赋能。另外,各主流媒体还可以更多地进行联动报道,增加规模与影响力。
新浪移动总经理丛松介绍,根据权威数据统计,目前,中国网民规模近11亿人,他们信息获取的渠道主要来自于社交平台和互联网媒体平台。“我国网民从微博、资讯客户端等信息流场景获取新闻信息的比例是74%,从短视频平台、微信群聊等场景获取新闻信息的比例也在增加。可以看出大众新闻消费习惯正朝着移动化、社交化、智能化方向发展。”
《新闻战线》副总编辑董建勤:
要做大做强媒体,必须在系统性上下功夫
新闻信息传播如何有效应对从互联网到人工智能时代的挑战?11月28日,在“媒体系统性变革:数字化、数据化、数智化”圆桌对话中,《新闻战线》副总编辑董建勤表示,随着互联网时代到人工智能时代的跨越,新闻传播方式正深刻改变着人们的生活方式、生产方式、思维方式和价值观,面对这一历史性变革,媒体行业必须积极应对,寻找新的发展方向和战略决策。
董建勤认为,在这一体系中,主流媒体须担当起主体作用,引领和推动媒体行业的创新发展。然而,在追求创新发展的道路上,也面临着诸多挑战和痛点。其中,人才机制、评价体系等方面的系统性问题尤为突出,如何解决这些问题,成为当前工作的重中之重。
面对信息社会的到来和大变革的挑战,加快媒体转型同样势在必行。董建勤强调,要做大做强媒体,就必须在系统性上下功夫,这不仅是技术变革的应有之义,也是媒体行业发展的核心问题。
随着信息传播时代的到来,人工智能正深刻改变着媒体行业的生产方式、传播方式和受众体验。作为新时代的媒体从业者,必须做好准备,具备过硬的素质和相适应的能力,特别是要具备适应时代所需要的思维意识、综合素质和跨界支持能力。这包括互联网知识和AI时代的知识,以及数字技术和人工智能技术的掌握,只有具备了这些能力,才能跟上时代步伐,引领人工智能的发展。
“我们不能沦为人工智能的附庸,而应成为争当其语料的提供者、引导其情感的领航者、左右其价值表达的先锋。这样我们主流媒体才能拥有话语权和影响力,从而扩大影响力和覆盖范围。”董建勤表示,在做到这些的同时,也要加强内容生态的构建,做好内容生产与成本的运营创新发展。
浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明:
加强系统性变革,打造充满烟火气主流平台
11月28日,在“媒体系统性变革:数字化、数据化、数智化”圆桌对话中,浙报集团副总编辑、潮新闻总编辑王水明结合潮新闻近年来的实践成果,分享了关于主流媒体系统性变革痛点的思考。
目前,互联网平台坐拥多种新兴媒体和传播平台,日益成为意识形态斗争的主阵地、主战场、最前沿,对主流媒体形成巨大冲击,系统性变革成为主流媒体适应信息技术迅猛发展新趋势,巩固壮大主流舆论,建设全媒体传播体系的迫切需要。
“各主流媒体系统性变革方向,主要聚焦于内容生产、平台打造、技术赋能、队伍组织以及机制创新等方面,大家都希望在某个领域进行突破,但系统化集成研究还不够。”王水明认为,针对这些方面,扁平化、节约化、行动化、项目化的生产模式,能更好地带动主流媒体从内容到经营整个流程的发展。
王水明以潮新闻的“战队模式”为例,定期组织全报社的年轻人形成临时战队,每期抽调二三十位年轻人去自找选题、自行采访,有效提升了内容生产的效率和质量。
此外,对大部分主流媒体来说,优质内容生产不足仍是明显痛点。“为破局、破圈、破浪,主流媒体应该敞开胸怀、拥抱实际,朝全国化、市场化、全球化方向运作。”王水明对此提到两个方面,首先应提升市县两级优质内容生产的水平,并为用户提供更多的生产工具和流量赋能。另外,各主流媒体还可以更多地进行联动报道,增加规模与影响力。以潮新闻今年的“两纵一横”新闻行动为例,通过联动全国11个省份做大河大港海洋经济的报道,以及联动长江一线13个省份共同做长江文化宣传报道,持续增强内容生产能力,放大客户端的品牌效应和连接属性,实现主流媒体的共赢。
“主流媒体一方面应充分发挥党媒优势,整合各种社会力量与资源,同时积极拥抱市场,吸引更多的用户和流量。”王水明表示,期待各主流媒体不断探索和实践,找到适合自己的发展路径,打造好看、充满烟火气的平台。
伏羲智库创始人、主任,中国互联网络信息中心(CNNIC)原主任李晓东:
推进数据跨域互联,让AI成为创新工具
11月28日,在“媒体系统性变革:数字化、数据化、数智化”圆桌对话中,伏羲智库创始人、主任,中国互联网络信息中心(CNNIC)原主任李晓东,从中国互联网与媒体融合发展三十年的视角出发,对过去三十年的演变和转型进行了回顾。
李晓东认为,互联网与媒体融合的首个十年,是网络化时代,新浪、网易等网络媒体巨头引领风潮,留下了深刻的行业印记；随后的十年是移动化时代,腾讯等互联网企业进军媒体领域,对传统门户网站产生了显著影响；最近十年则是智能化时代,今日头条等公司利用智能算法推送内容,再次颠覆了传统媒体的形态。面对三十年的里程碑,主流媒体如何进行系统性变革以应对新的挑战,已经成为一个迫切需要解决的问题。
李晓东指出,主流媒体在变革过程中仍面临着诸多挑战,数据获取和共享更是其中的关键问题。高知识密度的数据是AI算法的基础,但当前数据往往分散在各个单位之间,难以实现联通共享。
因此,推进高质量数据彼此间的跨域互联,并在短时间内训练出能解决实际问题的模型,成为主流媒体需要着力解决的问题。
在未来十年,价值化智能服务将成为媒体行业的重要发展方向,这意味着主流媒体需要转变思维,让AI成为创新性工具,将人从基础、繁杂的事务中解放出来,投入到更多富有创新的价值创造工作之中。
“谁能够在未来十年给这些C端用户和创作者提供简单便利、高效畅通的创新型服务,谁就有可能胜出。”李晓东表示,为了实现这一目标,主流媒体要在系统性变革中积极拥抱智能化时代的挑战,充分利用人工智能技术创造出有价值的信息和知识。同时,加强数据获取和共享,提升AI模型的训练效率和应用能力,为C端用户和内容创作者提供高效创新的价值化服务。
新浪移动总经理丛松:
助力主流媒体权威声音成定音鼓和风向标
11月28日,在“媒体系统性变革:数字化、数据化、数智化”圆桌对话中,新浪移动总经理丛松分享了互联网媒体平台与主流媒体深度融合,以及助力权威声音更深、更远传播的一些经验。
“为主流媒体做好服务,助力权威声音能够得到更好的传播,一直是我们的定位与职责。”丛松介绍,根据权威数据统计,目前,中国网民规模近11亿人,他们信息获取的渠道主要来自于社交平台和互联网媒体平台。“我国网民从微博、资讯客户端等信息流场景获取新闻信息的比例是74%,从短视频平台、微信群聊等场景获取新闻信息的比例也在增加。可以看出大众新闻消费习惯正朝着移动化、社交化、智能化方向发展”。丛松表示,在这种变化之下,主流媒体在互联网平台的运营难度也在加大,作为互联网媒体平台,新浪新闻有责任,也有义务,为主流媒体做好服务工作。
丛松表示,新浪希望发挥自身平台优势,通过产品、技术赋能,与更多主流媒体一起,建立起正能量的网络生态环境,特别是在具有争议的热点事件中,让主流媒体发布的权威声音起到“定音鼓”和“风向标”作用。
近两年,随着大模型快速崛起,新浪也利用AI大模型等新技术,推出了评论机器人、微博智搜、微博MBTI性格测试等产品,创新内容分发和内容消费形式,提升用户的阅读效率,丰富产品体验。“不过,不管技术怎么迭代和创新,我们始终要坚守媒体的道德底线,坚持正向的价值导向。”丛松表示,作为互联网媒体平台,新浪希望能够和齐鲁晚报以及各家主流媒体展开更多合作,助力更多权威声音得到更深、更远的传播。
来源：齐鲁壹点
