摘要：蔚来汽车正进行组织变革，引入CBU经营机制，旨在降本增效，实现经营目标。而该机制包含诸多内容，其中包括将蔚来和乐道两个品牌交付渠道合并。哈尔滨、银川等偏远地区乐道销售负责人由蔚来区域公司总经理兼任。

据36氪汽车报道，蔚来汽车正进行组织变革，引入CBU经营机制，旨在降本增效，实现经营目标。而该机制包含诸多内容，其中包括将蔚来和乐道两个品牌交付渠道合并。哈尔滨、银川等偏远地区乐道销售负责人由蔚来区域公司总经理兼任。

此外一线销售的工作效率也进行了改革。据悉，蔚来今年1月更换了用户运营负责人，由广州区域总经理杨波着手推动销售变革。杨波将此前的试驾量、电话量等过程指标的考核废除，并且规定销售管理层每周四向全体销售直播，回复一线反馈，提升沟通协同效率。

来源：三言财经