摘要：海南宝路水产科技有限公司（以下简称宝路水产）给出回答：300%。“我们坚持选育罗非鱼良种，21年间推动罗非鱼的生长率增幅超300%。”该公司董事长袁文儿说，独特的育种优势，让“宝路牌”罗非鱼苗畅销全球。

《海南日报》（2025年3月12日A05版）

海南民营企业加强自主创新，加快培育新质生产力

创新变量 助企业发展增量

■ 海南日报全媒体记者 李梦瑶 王洪旭

量多、价低，罗非鱼可谓水产品中的大路货。这样一条平平无奇的鱼，还能“游”出多少产业新增量？

海南宝路水产科技有限公司（以下简称宝路水产）给出回答：300%。“我们坚持选育罗非鱼良种，21年间推动罗非鱼的生长率增幅超300%。”该公司董事长袁文儿说，独特的育种优势，让“宝路牌”罗非鱼苗畅销全球。

海南华研胶原科技股份有限公司给出回答：近百倍。“经生物酶解技术进行深加工后，罗非鱼的鱼皮、鱼鳞变成鱼胶原蛋白肽，可广泛应用于食品、美容、医药等领域。”该公司总经理郭红星说，如此一来，这些渔获“边角料”的价值翻了近百倍。

“一鱼多吃”，正是海南民营企业向创新要发展增量的生动实践。

从攥紧种业“芯片”到创新药“海南造”，再到乘“数”而上、逐梦深蓝……越来越多海南民营企业将创新“置顶”，在“卡脖子”处精准发力，借新技术“脱胎换骨”，正用实践证明：创新求变，方能走向发展新天地。

看路径 | 创新求变

2月8日，海南苏生生物科技有限公司（以下简称苏生生物）从瑞士引进的“聚酯胶原骨修复材料”获批国内上市。

“这一生物再生骨材料可替代人体来源的同种异体骨，将极大填补国内骨材料领域的空缺，为骨移植手术带来更优解决方案。”苏生生物董事长曾胜说，再往前推一个月，该公司自主研发的“定制式手术导板”“聚醚醚酮界面螺钉”两款创新药械也相继获批。

在他看来，研发成果的集中兑现与阶段性突破，是企业持续加大科研力度的必然结果。

“目前，我们全口径研发经费投入强度约达70%。”曾胜说，自2019年底落户海口以来，该公司坚持聚焦基础科学联动医疗技术持续创新，通过搭建省级重点实验室，与国内外科研机构加强合作，突破了一批行业技术的国际难题。

攻克一项难题或研发一款新品，对于企业而言究竟意味着什么？

曾胜以“富血小板血浆制备器”举例。这一由苏生生物自主研发的创新器械，弥补了同类产品操作复杂、制备时间长等不足，于2024年上市销售后广获好评，帮助该公司建立起覆盖全国的销售团队与市场网络。

为何要创新？这是打开市场的“敲门砖”，“工龄”不足6年的苏生生物如是回答。深耕海南20年的齐鲁制药（海南）有限公司（以下简称齐鲁制药），则用“年均复合增长率达60.14%”的稳定业绩不断印证：创新，更是支撑企业长久发展的“定心丸”。

探访齐鲁制药的高端智能制造项目内部会发现，“上新”的不仅是产品，更是生产模式——

自动压片机一小时可压50万片药，不同生产车间生产完成的药品，通过运输线运至仓库，经机器自动扫码后，分类给不同的AGV（自动导引运输车）机器人，再转运至不同货位……

“目前我们的生产线已实现数字化、智能化和工业化的融合。”齐鲁制药董事长刘文民介绍。

从凭借新产品“开疆拓土”，到依托新技术“脱胎换骨”，向创新要发展驱动力，并不是生物医药企业的独门秘籍。

梳理“2024海南民营企业50强”榜单，会发现一个颇有意思的现象：50强企业自身及其下属企业被认定为高新技术企业的高达46家。

市场经济的浪潮中，它们凭何脱颖而出？如此含“新”量，或许便是答案。

看定力 | 甘于“不鸣”

2004年，挪威华侨袁文儿来到中国创办宝路水产，专注罗非鱼育种。前14个年头，公司一直在亏本。

钱都花去了哪儿？“我们开出‘百万年薪’全球揽才，组建起一支涵盖鱼类营养、动物遗传育种等多学科的国际化科研团队。”袁文儿说。

一家以盈利为目的的企业，为何宁愿连续亏本14年，也要坚持“砸钱”做科研？

“水产育种是一个非常传统的行业，正因如此，更需要通过新的生产力去刺激它。”在袁文儿看来，这是一个长期积累的过程，不能急于求成。

反复筛选，优中选优，到2025年，“宝路牌”罗非鱼苗已培育了21代。也正是这种看似“笨拙”的坚守，帮助宝路水产的选育技术不断实现质的飞跃。

“相比第一代，第21代罗非鱼苗的生长率增幅已超300%，优良性状不断叠加。”袁文儿说，这也使得该公司在罗非鱼育种领域形成了独特的竞争优势，“到2019年我们由亏转盈，如今在国内的市占率更是已超25%，产品供不应求。”

甘于“不鸣”，静待“一鸣惊人”，这是宝路水产的战略定力。

再将目光投至近年来海南民营经济中涌现出的一批行业龙头、新晋“黑马”，会发现它们也无不是锚定“创新”这一基点，用长期主义的战略定力穿越周期、换得长期回报——

创业初期资金捉襟见肘甚至难以为继，海南飞行者科技有限公司（以下简称飞行者科技）依旧坚持以创新破局，紧盯我国无人机技术领域的“无人区”，研发出国内首创的轻量级视觉检测模型定位算法等多项核心技术，先后获得国家级专精特新“小巨人”企业等多项荣誉。

金盘科技海口数字化工厂装配车间。 海南日报全媒体记者 张茂 摄

从一个数字化车间、一个数字化生产线甚至一个数字化工具起步，海南金盘智能科技股份有限公司坚持通过数字化转型改变制造模式，数字化工厂较转型前产能提升约124%，斩获“国家级制造业单项冠军示范企业”，实现我省单项冠军零的突破。

……

播种和收获，总会有时间差。在海南自贸港这片热土上，始终“在场”的民营企业以身垂范：创新不止，方能收获不止。

看潜力 | “长红”可期

“吃透”一条罗非鱼后，如今，宝路水产开始寻找“第二增长曲线”。

“过去几年，我们针对东风螺、高体鰤、东星斑等海水养殖品种开展了大量基础研究。”袁文儿举例，譬如该公司科研团队发现，东星斑幼苗嘴很小，也没有触觉、视觉，“它们的‘进食窗口期’仅三四个小时，一旦吃不到东西便会饿死。”

这一研究发现，一定程度上回答了东星斑为何成活率低的问题，也为宝路水产的后续研究指明了方向：针对东星斑幼苗的生理特征，“对症下药”地研制开口料。

从科研创新到产业创新，这几乎又是一场长期主义的“马拉松”。路虽遥，袁文儿却不愿错过，“海南拥有得天独厚的海洋资源优势，掘金‘蓝色粮仓’大有可为。”

创新，要有耐心、决心，更要找准方向。

“我们研发出深海勘探水下机器人，成为国内首家集成海天协同智能化产品的数智化企业。”飞行者科技董事长陈鋆说，立足“低空经济”和“海洋经济”两大领域，公司持续进行技术布局与攻坚。

“我们将火龙果‘吃干榨净’，研发出了火龙果口红等20余种精深加工产品。”在海南际元生物科技有限公司董事长康宁看来，坚持科技赋能、挖潜增效，完全可以让更多海南热带水果精深加工产品走向更广阔的市场。

从“一条鱼”到“一个果”，从“上天”到“入海”……不难发现，这些民营企业依托海南资源禀赋、聚焦海南发展所需，正是在因地制宜中开拓创新，推动一批具有海南特色的新质生产力加快形成，也让自身发展实现“长红”可期。

“我们今年的在研产品共80多个，预计将有7个至10个产品顺利上市。”在刘文民看来，海南高度重视生物医药产业发展，企业通过创新锻造自身所长，使之与地方所需的齿轮紧密咬合，实现的正是一场同题共答、互相成就的双向奔赴。（海南日报海口3月11日讯）

企业故事

坚持“长线投资”，谋划从淡水走向海洋 宝路水产：精耕细作“鱼”文章

■ 海南日报全媒体记者 李梦瑶 王洪旭

3月10日，临高县博厚镇马袅居，海南宝路水产科技有限公司（以下简称宝路水产）的苗种基地里，选育经理陈家海拿起扫描仪对准一条被植入了选育芯片的罗非鱼，电脑上立刻显示出这条鱼的体重、年龄及家系等信息。

“我们通过对芯片信息的跟踪追溯，可以精准掌握家系和个体的生长及抗病性状。”陈家海说，这是海南宝路培育的第21代罗非鱼，共150个家系。

哪一个家系的罗非鱼生长最快、存活率最高，便会作为“优胜者”被挑选出来，进入下一轮筛选环节。过去21年，宝路水产通过家系选育大模型和大数据分析，优中选优，建立起一个庞大的罗非鱼种质资源库和基因库。

10亿尾，这是目前宝路水产的罗非鱼苗年销量。但每年该公司收到的意向订单量，是这一数字的三倍。

供不应求，如何破题？海南宝路水产科技有限公司董事长袁文儿抛出了一个设想：能不能通过创造同步性的繁殖环境，让同批次种鱼同时交配，从而提升繁殖效率？同样一亩地，能否培育出较传统模式多10倍甚至百倍的鱼苗？

看似“异想天开”，过去两年间，这些设想却在宝路水产的陆基循环水实验车间里，一点点变为现实——

自动化投喂系统、在线水质监控系统、自动灯光系统……直径3米、深1米的室内循环水育苗车间内，一件件自动化智能装置如同工业生产线般精密协同，让每一尾罗非鱼苗始终处于最佳生长环境。

“这是一个经过科学计算的结果。”袁文儿介绍，过去两年，他们通过安装在水下的全景摄像机，反复观察、试验着不同环境因素对罗非鱼苗的影响指数，“比如，鱼苗不能吃得太饱，也不能让它们抢食，所以我们通过自主研发的智能技术，将自动化投喂时间精确到了‘秒’。”

袁文儿口中的“他们”，指的是一支涵盖鱼类营养、动物遗传育种、循环水以及水产免疫与病害等多学科的国际化科研团队。“我们开出‘百万年薪’全球揽才，每年更是拿出20%到30%的盈利做科研，为的就是更好地认识罗非鱼。”

长期投入，换回的是长期回报。

“比如，过去培育一批鱼苗可能需要1个月时间、同时要占用不少土地资源，如今在生产全程可控的育苗车间内，这一时间缩短至15天，且大大节省用地面积。”袁文儿介绍，今年3月底，陆基养殖模式将正式从实验车间应用到生产车间，“生产模式的迭代更新，也让我们对‘3年后产能达30亿尾’这一目标充满信心。”

让罗非鱼苗“上岸”换新家，只是宝路水产推动水产种业从“粗放生长”走向“精耕细作”的第一步。“过去几年，我们还针对东风螺、高体鰤、东星斑等海水养殖品种开展了大量基础研究。”在袁文儿看来，海南拥有得天独厚的海洋资源优势，掘金“蓝色粮仓”大有可为，“从淡水走向海洋，我们已做好准备。”

■ 李梦瑶 王洪旭

创新，对于民营企业而言究竟意味着什么？宝路水产锚定前端育种技术改良、海南华研聚焦后端精深加工，用不断攀升的产业新增量，完成了“一条鱼”的同题共答：创新求变，方能走向发展新天地。

识局才能破局。苏生生物紧盯市场所需，凭借一款款创新药械敲开市场大门；海南齐鲁制药变“制造”为“智造”，依托新技术推动产能加速爬坡……实践一再证明，创新没有标准答案，谁能洞察行业发展规律、把握科技发展趋势，锻长板、补短板、固底板，谁就可能争取到成长新空间。

破局有赖布局。从宝路水产掘金“蓝色粮仓”，到飞行者科技立足“低空经济”和“海洋经济”两大领域，再到际元生物深耕海南热带特色高效农业，可以看到，这些民营企业保持前瞻视野，让自身所长与地方所需的齿轮紧密咬合，在因地制宜中开拓创新，获得的正是“送我上青云”的“风力加持”。

播种和收获，总会有时间差。举凡那些蹚出新路的民营企业，无不是走过了一段漫长的“磨刀期”“蛰伏期”，支撑这条漫漫长路的，是看准了就坚定不移干的耐力，是不为短期利益所动的定力。坚持变中求新、新中求进、进中突破，时间会奖励“长期主义者”。

来源：南海网