摘要：新一代农业人才是乡村振兴的第一要素。在潍坊，一批“青”字辈新农人怀揣深情与憧憬，凭借创新思维、先进技术和坚定信念，书写着潍坊乡村振兴新篇章。即日起推出“强农先锋·爱潍有为新农人”系列主题报道，一同见证他们在广袤沃野大显身手，用青春力量让梦想照进现实，以“新质生

新一代农业人才是乡村振兴的第一要素。在潍坊，一批“青”字辈新农人怀揣深情与憧憬，凭借创新思维、先进技术和坚定信念，书写着潍坊乡村振兴新篇章。即日起推出“强农先锋·爱潍有为新农人”系列主题报道，一同见证他们在广袤沃野大显身手，用青春力量让梦想照进现实，以“新质生产力”绘就乡村振兴好“丰”景的故事。

新派新闻讯 在乡村振兴的时代巨轮全速前行之际，一系列旨在推动农业现代化、促进农村产业升级、助力农民增收致富的政策如春雨般接连落地。在电商这片充满潜力的领域，税收优惠、金融扶持、简化准入流程等有力举措，为农业电商的蓬勃发展铺就了一条康庄大道。张本计，这位在“三农”领域的电商耕耘者，用自己的智慧和汗水，在农业与电商之间架起了一座桥梁，让城市居民体验到种植的乐趣，让农产品走向更广阔的市场。

01

洞察先机，“三农”电商征程初启

2015年底，互联网浪潮汹涌，微信营销方兴未艾。张本计就是在电商“三农”领域洞察先机抢吃“螃蟹”的先行者。

当时，新媒体电商正处于蓬勃发展的阶段，张本计敏锐地察觉到这是推动农产品销售的新契机。2016年，张本计与合伙人裴伟青毅然创立了潍坊普嘉农业科技有限公司，从此与“三农”事业结下了不解之缘，通过短视频、直播等方式，为生鲜、农资、种苗等产品打开新的销售渠道。

创业初期，公司举步维艰。2015-2017年，市场推广困难重重，产品认知度低，政策调整也带来了不小的冲击。但张本计和团队并没有退缩，坚信前方必有曙光。

“拍摄短视频和直播需要掌握许多技巧和知识，从设备的使用到画面的构图，从语言的表达到处事的应变，每一个环节都充满了挑战。但我从未想过放弃，我不断地学习、摸索、实践，逐渐积累了经验，也吸引了越来越多的关注。”张本计说。

功夫不负有心人，经过一年的摔打，潍坊普嘉农业科技有限公司在2017年开始实现盈利。2018-2019年，短视频和直播电商兴起，张本计果断带领团队进军抖音、快手等平台。

2019年，公司一个视频爆火，面对难得的直播机会，张本计和裴伟青咬牙坚持，两人最长连续直播50多个小时，白天其他人负责剪辑、修图，晚上两人轮流上阵直播。凭借这股拼劲，他们逐渐培养起自己的主播团队，业务也逐渐步入正轨，此后盈利状况越来越好。

02

紧抓需求，致力于阳台经济

在现代都市生活中，人们渴望亲近自然，拥有属于自己的绿色空间。“我们完全可以借助互联网的力量，将便捷的种菜工具推广到全国各地，通过快递让城市居民轻松实现阳台种菜梦。”张本计敏锐地察觉到这一需求，开始致力于阳台经济和城市农业的发展，通过线上平台，分享阳台种植的知识和技巧，推广适合城市居民种植的蔬菜、花卉种苗。如今，张本计的阳台经济已构建起一套成熟完备的体系。

走进潍坊普嘉农业科技有限公司的电商直播间，暖光灯将整个空间照得亮堂堂的，主播们正对着镜头，热情洋溢地介绍着各类蔬菜种子、种苗以及农资肥料。“家人们，看过来！这款不用土不用肥，七八天就能收获的蔬菜种植工具，操作简单，特别适合咱们城市里的阳台种植！”主播的声音通过麦克风传遍直播间，一旁的助播熟练地配合着展示产品细节，屏幕上不断滚动着观众的提问和点赞。

张本计始终牢记初心，那就是为“三农”服务。当得知昌乐芋头因市场信息不对称而大量积压时，张本计心急如焚，立即组织团队深入田间地头，了解芋头品质和产量。随后，通过精心策划的短视频和直播，全方位展示昌乐芋头的独特之处，从种植环境到烹饪方法，无一遗漏。短短一周，就帮助农户销售了数万斤芋头，解了燃眉之急。

03

扎根潍坊，借产业优势谋发展

“在潍坊开设公司，给了我们创业发展得天独厚的优势。一方面，潍坊作为重要的农业产区，农产品资源丰富，农业产业链完善。另一方面，在电商这片充满潜力的领域，潍坊各级党委和政府从政策的精准扶持，到细致入微的服务保障，全方位为农业电商的崛起与腾飞提供坚实后盾。”张本计说。

经过9年的不懈努力，潍坊普嘉农业科技有限公司已拥有3处种植基地 ，拥有“乐众青山”“普嘉”“乐芽芽”“乐籽儿”等多个商标品牌，签约主播30余人，在抖音、快手、视频号、小红书等主流直播电商平台上拥有粉丝500余万，发货车间近2000平方米，日发快递单量8000-10000单，年营业额达2500万元。

“这些数字与荣誉背后，是对我们过去工作的肯定，更是对未来的鞭策，既是团队共同努力的结晶，也代表着我们对‘三农’事业的执着和热爱。我深知，自己所做的一切还远远不够。未来，我将继续扎根‘三农’领域，不断创新和探索，借助新媒体电商的力量，让更多优质的农产品走进千家万户，让更多的农民过上富裕幸福的生活。”张本计说。

展望未来3-5年，张本计有着清晰的战略规划。他计划将芦笋业务做到全国最大，持续优化种子和肥料品种，提升产品质量，巩固线上销售渠道，保持多个品类全网领先地位。同时，加大产品研发投入，探索更多适合家庭种植和农业种植的新产品。进一步开拓全国市场，与更多种植户和企业合作，扩大市场份额，延伸产业链，提高产品附加值。

来源：新派新闻