摘要：近期，有消息称，美国快时尚品牌FOREVER 21的运营商CatalystBrands正计划关闭至少200家门店，这一举措是其即将启动的破产重组计划的一部分。此次关店预计最快于3月开始实施，标志着该品牌实体版图的进一步收缩。有业内人士认为，对于快时尚品牌而言，
主打“快速、平价、多样”的老牌快时尚品牌FOREVER 21，或迎来第二次破产。
近期，有消息称，美国快时尚品牌FOREVER 21的运营商CatalystBrands正计划关闭至少200家门店，这一举措是其即将启动的破产重组计划的一部分。此次关店预计最快于3月开始实施，标志着该品牌实体版图的进一步收缩。有业内人士认为，对于快时尚品牌而言，唯有“向上发展”，才能让品牌拥有长期发展的可能。
01 或第二次申请破产？
据彭博社报道，CatalystBrands正在制定的破产方案将为FOREVER 21的剩余门店寻求买家，但若未能出现符合条件的收购方，FOREVER 21将对其全部约350家门店进行清算。
CatalystBrands方面表示，目前正在全面评估战略选择，其中包括出售品牌的可能性，同时也在积极采取降低成本、调整经营规模等措施。若相关程序推进不顺利，公司或将考虑第二次申请破产。
作为成立超过40年的“老牌”快时尚品牌，FOREVER 21曾经风光无两。据悉，该品牌由美籍韩裔夫妇张东文及其妻子张金淑于1984年在洛杉矶创立，主要面向20岁至30岁的消费群体，曾因商品上新快、种类多、价格便宜而深受年轻人的喜爱。
在鼎盛时期，FOREVER 21的门店遍布全球六大洲，涉及几十个国家，门店数量近千家。其中，在中国香港铜锣湾的旗舰门店，月租甚至高达140万美元。2014年，FOREVER 21的营收一度高达40亿美元。
不过，受盲目扩张、经营战略失误等因素影响，从2016年开始，FOREVER 21迎来了命运的转折点。2016年，FOREVER 21退出比利时市场；两年后，FOREVER 21开始关闭多家欧洲和北美市场店铺；随后，日本旗舰店及中国香港的铜锣湾旗舰店也难逃同样的命运。
在中国内地市场，FOREVER 21的发展之路同样坎坷。据了解，该品牌在中国内地市场开设的第一家门店可追溯到2008年，但由于经营不善，一年后便宣告关闭。2011年，该品牌再次进军中国内地市场，陆续在北京、上海等多个城市开设了线下门店，并同步发展电商业务。
随着经营状况恶化，2019年4月，FOREVER 21关闭中国官网和天猫旗舰店等线上渠道，线下门店也陆续关闭，二度撤离中国市场。同年9月，该品牌宣布申请破产保护，此后被美国财团收购。2021年8月，FOREVER 21通过微信公众号发表公开声明，宣布将重新进入中国市场，但随后又删除了上述内容。直到2022年夏天，FOREVER 21微信公众号才对外公开其在中国的发售渠道。
对于FOREVER 21的关店，不少网友表示可惜；也有网友认为，其品质差，关店也在情理之中。
第三次试图闯进中国市场，FOREVER 21“换了打法”，运营平台转向拼多多和唯品会，但在快时尚市场的激烈厮杀下，仍未能掀起太大的水花。其官方微信目前最后一条推文停留在2024年10月25日，之后再未更新。
02 快时尚的出路在哪儿
除了FOREVER 21外，以Zara为代表的其他“老牌快时尚”近年来也在国内频繁闭店。
根据最新消息，Zara母公司Inditex旗下另一品牌Oysho将于3月12日关闭其位于北京市朝阳区SOLANA蓝色港湾的最后一家门店，闭店通知显示原因为公司业务调整。今年年初，Zara陆续关闭了长沙荟聚商场店、长沙北辰三角洲大悦城店、深圳龙岗万科广场店、贵阳印象城店等多家门店。
不过，Inditex近期的财务状况相对稳健。根据Inditex2024年12月发布的2024年三季度报告，公司2024年前三季度营收同比增长7.1%至274亿欧元，净利润增长8.5%至44亿欧元。
在要客研究院院长、奢侈品行业专家周婷看来，Zara如今频频关闭国内门店，反映了快时尚行业的整体发展趋势。“这是品牌商业模式升级的必然结果，以线上为核心重构零售模式，是所有品牌的必然选择。2025年一开年就关店，可见Zara彻底变革的决心。”周婷说。她认为，关小店开大店，最后做到一城一店，是品牌零售未来的主要趋势。
“Zara短期大量关店，一方面是因为客户对Zara的需求锐减，一方面也说明Zara开始进行策略上的调整和转变。”周婷说。她认为，品牌没有实体门店后，将对交付和服务产生一定影响，并且也会对品牌形象造成影响，带来客户信任方面的挑战，“但是有很多创新模式可以解决这些问题。”
对于快时尚品牌应如何维持盈利能力，周婷表示：“只有向上发展一条路，唯有高端化才能保持合理的利润空间，让品牌拥有长期发展的可能。‘向下’则会陷入低质量发展陷阱，陷入恶性循环。”她认为，未来阶段，线上运营会取代大部分品牌传统门店的现有功能，让消费者打破时间、空间限制，有更多选择，也有评价体系可参考。
中国商报综合自北京日报、极目新闻、经济观察报等
来源：中国商报