摘要：大家可能不熟悉“预聘-长聘”这个专业词，但是一定听说过“非升即走”。这也是现在很多高校执行的规定：如果在聘期内未达到相应的要求，会被赶走或者转岗。

很多博士生毕业之后，第一选择会是高校。

那么今天就讲一讲，大家最关心的教职聘任制度。

大家可能不熟悉“预聘-长聘”这个专业词，但是一定听说过“非升即走”。这也是现在很多高校执行的规定：如果在聘期内未达到相应的要求，会被赶走或者转岗。

这个“预聘-长聘” 制是清华大学在2016年带头发起的。

预聘是刚毕业的博士（博士后）进入学术机构的初始阶段（通常为6年），需在合同期内通过严格考核才能晋升为长聘。

在预聘阶段，需要在顶级期刊发表论文以及主持国家级科研项目，而且还要有教学任务，甚至是学院的一些任职。（压力大、时间紧张）

据统计，国内部分高校预聘转长聘成功率不足30%，双一流、211、985高校竞争更大。

而长聘几乎是所有人向往的工作岗位，因为相对稳定，无需担心短时间出不了成果而丢失编制，可自由选择研究方向，承担风险更高的创新课题。（而且纳入事业单位编制，享有更高薪资和资源倾斜）

以某大学的长聘制度为例。

（图源网络）

如上图所示，一般来说 长聘教职体系包括长聘教轨岗位、长聘教职岗位、荣誉教职三类岗位。

其中长聘教轨岗位包括长聘教轨助理教授、长聘教轨副教授，分别对应特别副研究员、特别研究员。

长聘教职岗位，包括长聘教授、长聘副教授，属于终身教职（Tenure）。

当然，荣誉教职也属于长聘教职。（包括荣誉教授、讲席教授、客座教授、特聘教授等）

刚毕业的博士或者刚出站的博士后，“非升即走”一般指的长聘教轨岗位，聘期可能是三年或六年。

其实，预聘-长聘制是模仿的国外的 tenure track制度。

即对于一定级别的学术研究人员，在正常退休前都能有稳定的职位，都不会被所在单位解聘。（ 除了个别极端情况外 ）

这个制度的好处是可以保证 研究人员能够心无旁骛地从事学术研究，例如花费7年时间攻破费马大定理的 Andrew Wiles，在这期间不用担心被学校解雇而全心全意钻研费马大定理。（据说 wiles是在研究费马大定理之前就憋了好多篇四大，每年发一份 ）

但是这个制度存在的问题是， 学者必须在职业生涯早期就做出重大成果。

而现在的状况是都很卷，可能 学术成果早就达到副教授的评审条件了，但是一直评不上， 到了规定时间没完成当初进校时签订的任务目标，要么转岗，要么走人，所以压力超级大。

从近三年的国自然资助情况可看到，其资助率有所上升。但是主要是数量太庞大了，竞争还是非常激烈的。

预聘长聘制是一把双刃剑。

好的方面是提升了高校的竞争力，激发了教职工的学术探索和创新潜力；弊端是可能会增加工作负担，导致工作倦怠和身心健康恶化。（ 一定要注意身体健康，身体健康才是最大的本钱）

写在最后。

从很多人的经历来看，特别是有的学校会在招聘的时候“ 耍流氓 ”，希望大家提高警惕。

比如，你进来的时候并不知道这是非升即走，人事处告诉你，这就是个激励措施，防止大家躺平，不会开人的。（ 等考核的时候，完不成考核任务，直接让你卷铺盖滚蛋）

提示：如有侵权，请联系我谢谢!

来源：思聪教育