制造业数字化转型中,WMS如何重构供应链效率?

360影视 日韩动漫 2025-03-12 18:24 3

摘要:WMS与MES(制造执行系统)协同,实现生产与仓储环节的无缝对接。例如,MES将生产计划传递给WMS,WMS根据计划准确安排物料出库,确保生产不断料。同时,WMS实时将库存数据反馈给MES,以便MES调整生产进度。

在制造业的数字化转型进程中,WMS(仓储管理系统)正发挥着重构供应链效率的关键作用。

一、WMS与MES/ERP的协同

1.数据共享与实时性

-WMS与MES(制造执行系统)协同,实现生产与仓储环节的无缝对接。例如,MES将生产计划传递给WMS,WMS根据计划准确安排物料出库,确保生产不断料。同时,WMS实时将库存数据反馈给MES,以便MES调整生产进度。

-与ERP(企业资源计划)系统集成时,财务数据、采购数据等能在系统间同步。如采购订单在ERP中生成后,相关物料信息进入WMS,入库后WMS将入库数据回传ERP,实现财务成本核算的准确及时。

2.流程优化

-在物料管理方面,通过WMS与MES/ERP协同,建立统一的物料编码体系。以汽车制造企业为例,不同车型零部件众多,统一编码后,WMS能精准管理物料的存储、出入库,减少库存积压和错发物料的情况。

-在供应商协同(VMI-供应商管理库存)场景下,WMS与ERP配合,供应商可实时查看企业库存水平,根据生产计划及时补货。例如,电子制造企业的芯片供应商能通过系统接口,在库存达到预警值时自动补货,提高供应链的响应速度。

二、对仓储环节的优化

1.库存管理

-WMS的库存可视化功能,让制造业企业能实时掌握库存数量、位置和状态。如机械制造企业的大型零部件,通过WMS系统可精确查找其存放库位,减少寻找时间。

-精准的库存控制策略,根据生产需求预测和销售数据,WMS设定安全库存、补货点等。像家电制造企业,根据淡旺季销售波动,WMS调整库存策略,降低库存成本。

2.仓库作业效率提升

-自动化的拣货和上架策略,在制造业仓库中,根据产品的生产频率、重量等因素,WMS规划最优的拣货和上架路径。例如,在家具制造企业仓库,较重的原材料优先存放在靠近出货口且便于搬运的位置,提高了仓库作业效率。

-借助RF(无线射频)系统,仓库操作人员能快速接收任务指令,准确进行货物的出入库操作。在服装制造企业的仓库,RF系统帮助员工快速扫描服装条码,实现高效的出入库管理。

三、提升供应链整体竞争力

1.成本降低

-通过WMS优化库存和仓储作业流程,减少了库存积压资金。例如,塑料制品制造企业应用WMS后,库存周转率提高,资金占用成本大幅下降。

-提高仓储作业效率,降低了人力成本。在五金制造企业,自动化的WMS系统减少了人工盘点、拣货等作业的人力投入。

2.响应速度加快

-在应对市场需求变化时,WMS能快速调整仓储和供应策略。如在智能手机制造行业,新品发布时,WMS能迅速调配相关物料,确保生产和销售的顺利进行,提高了企业对市场的响应速度,增强了供应链的整体竞争力。

来源:科技乔梦

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