摘要：前不久，时隔12年曾经共事6年的老领导突然来电，说他到浙江某地出差，恰好路过我工作的江南小城，让我推介一家档次高点的宾馆住宿，没想到一次多年不遇的接待安排，却让我深受委屈、懊恼不已……

前不久，时隔12年曾经共事6年的老领导突然来电，说他到浙江某地出差，恰好路过我工作的江南小城，让我推介一家档次高点的宾馆住宿，没想到一次多年不遇的接待安排，却让我深受委屈、懊恼不已……

老领导是我在部队时的副团长，我在他手下干了6年多。他是位西北汉子，个头高大、皮肤黝黑，98年抗洪抢险表现突出立了二等功，同年底提干直接当排长，后来当参谋、任连长，2005年参加上级比武获得综合成绩第二名，破格提拔当了我的营长，当时我刚任连队指导员不久，与营长接触不太多、了解不太深。

随着时间推移，工作接触多了起来，或许是因为他能力素质过硬，干事情、抓工作营长比较霸道，任何事情都说一不二，而且他精力特别旺盛，事无巨细什么都抓、什么都管，我们这些连队干部被折腾得够呛，难免在背后有所抱怨、发发牢骚。

我这个人是个直性子，面对事情有一说一、有二说二，从不拐弯抹角绕圈子，且敢于当面给营里说看法、提意见，营长起初很欣赏我的做事风格态度，多次在会上肯定我、表扬我，然而在干部评功评奖、提职调动的关键时候，营长却展示了他霸道粗犷背后的另一面……

当年底，组织评先评优，我所带连队年度训练考核所有科目数一数二，各项工作和建设走在其它连队前列，获评先进连队有底子更有底气，关键是机关也很认可，谁知研究上报时，营长给我耍了回心眼，串通教导员和两位副职把先进给了另一个连队，原因很简单，就是该连是老先进，且连长任职近三年多，与他走得近且是同乡，力保他下步提升更有资本。

2008年6月，营长提升当了团参谋长，我在当年初调任政治处宣传股长，恰好这期间，上级赋予团里一项重大试点任务，新任参谋长牵头抓总，我被拉去负责导播工作，给观摩领导切换现场画面，观摩前上级机关过来验收指导，没达到理想效果，团里主要领导挨了批评，没想到作为我老领导的参谋长竟然把“锅”甩给了我，背后说我导播没做好，影响了整体效果。

说实话，那时我真的很生气，明明按照观摩流程节点切播画面，奈何传输设备落后、拍摄水平有限，难以达到上级要求，凭什么让我背“黑锅”、承担所有，本来我想去找老领导问个究竟的，可时间紧、任务重，由不得我分心走神，好在后来的试点观摩比较顺利，我的导播工作还得到肯定和表扬，这事就不知不觉过去了。

两年后，参谋长因种种原因改任副团长，我依然还是宣传股长，团里空出一个教导员岗位，符合条件的有两个人，除了我还有一个副教导员，我虽然任职只有不满三年，但我在机关工作相对有优势，然而出人意料的事情发生了。

毫无疑问，我不仅提职未成，还再次被副团长戏弄一回。会议研究之前，念在老领导的情份上，我还特意跑到副团长办公室汇报，请求关照支持，他答应会尽力帮助我。没想到会上研究时，他不仅没为我说半句好话，还在会上揭我短、亮我丑，后来我才知道另一位提升人选与副团长打得火热。

虽说自己直来直去、没有花花肠子，但经历这一系列曲折波折之后，也让我看清了现实，第二年我选择了交流任职，回到老家军分区系统工作，随后副团长两次提职未成，心灰意冷转业到了地方工作，由于考试成绩不太理想，被分在驻地城市一个边缘部门任职，此后我们一别两宽、相隔千里，再无交集与联系。

大年初八，接到老领导的电话，当时我有些纳闷，因为号码陌生，我很礼貌地问候对方“新年好”，几番寒暄对话之后，我才知道对方是与我共事六年多老副团长，此番出差恰巧路过我工作的江南小城。

说实在话，因为十多年前有些过节，此番他要到我这边来停留，确实有莫名的抵触情绪，换在五年前我肯定会以各种理由委婉推脱开，只是经历了各种磨砺沉淀后，我早已看开世事沉浮，热情坦荡地欢迎老领导光临相聚。

大年初九，我按照老领导的要求，预订了城里一家高端酒店，安排了客房、订好聚会的特色餐厅，还特地邀约多位同城老战友陪同。当天晚上，老领导、老战友难得相聚，大家把酒言欢、追忆往事，大家十分开心快乐。

结束后，同城一位老战友再邀老领导K歌、吃夜宵，我不胜酒力提前回了家，次日早上再次陪同老领导早餐，直至在欢笑笑语中挥别老战友，我以为相逢一笑泯恩仇，我们不会再有世俗的不快与尴尬。

然而，半个月不到，转业部队驻地的老同事给我来电，问我是不是又得罪老领导了？我不明觉厉、一脸茫然，老同事告诉我，元宵节后团机关转业战友聚会，老副团长酒桌上还在说我风凉话，讲起他出差路过之事，说我架子挺大、不够意思。

那一刻，我的好无语，怎么会碰上这样的老领导呢？真应了那句古话，林子大了什么鸟都有！惹不起我还躲不起吗？很快我就把曾经的这位老领导的联系方式彻底删除了。

来源：梁言君琴