摘要:品效合一,这个词,相信老板们并不会陌生,在过去比较多是用在营销侧:
品效合一,这个词,相信老板们并不会陌生,在过去比较多是用在营销侧:
“品效合一”,广告投放过程中同时实现品牌建设与销售效果的双重目标
这个理论上逻辑上出发,没有问题,
唯一的问题在于,它不现实。
不说过多的影响因素,我们单说平台,现在即使是抖音,都在面临流量见顶这件事,当流量被瓜分,对于商家而言,必然面临的就是更加复杂的考核机制,更加高昂的付费成本。
尤其是消费者都在追求性价比的阶段,当理性回归消费,性价比成为核心竞争力,品牌广告,必然面临预算缩减以及效果无法预估的状况。
(蕉下以品牌营销起家的品牌,将品牌部去掉,合并销售部中,就是目前企业面临的现实)
大家有没有发现,为什么下半年,小红书不怎么聊AIPS、不怎么聊KFS,反而大力推“号店群广”?
抖音,头部KOL的效益正在下降,KOC短视频带货却撑起来半壁江上?
就连平台,都在要求做短时间的转化;专长内容种草的平台,也在补齐电商转化的短板。
种草再去别的地方拔草的【品效合一】,在碎片化信息输入、产品琳琅满目、低价消费横行的当下,无异于温水煮青蛙,为他人做嫁衣。
现在大家都在勒紧裤腰带过日子,比起:“我花的钱带来了多少潜在种草人群?”
更应该要关注的是两件事:我的产品能不能卖出去?我的产品怎么样才能卖更多?
比起品效合一,品销合一更重要。
这两件事,一字之差,有什么不同么?
品效是手段,是运营的策略,是数据追踪的结果维度
品销是起源,是运营的目标,是生意导向的起始策略
这个不同,是道跟术的不同。
没有竞争力的产品,没有抓住消费心理的销售卖点,没有办法快速转化,花再多钱也是徒劳。
品销:产品,销售
热度电商,内容卖货一年80亿GMV,总结的经验就是:好产品+好内容,可以解决99%的卖货问题。
这话说得绝对,但却正确。
先聊品
在中国任何一个销售平台,永远不缺的,是产品;但永远缺的,是好产品。
什么样的产品,可以称之为好产品?
从内容电商来说,好产品有亮点、有竞争力的差异化、有需求、可持续卖出去的产品,就可以称为好产品。
说起来很简单,但相信每个企业,都对产品开发有自己的想法跟情怀,很多人花个百十来万开一款产品,上市后却没有任何水花;
有的老板自认为的产品差异化,开发出来却发现同类型的产品比比皆是,只能卷入低价竞争。有的人的产品确实开发的很好,但是没有竞争壁垒,马上就会有大量同行来抄款,对手以更低的价值,收割流量;还有的老板,产品很有特色,但是卖点抓得不准,没有掌握用内容推广的正确方法,花大钱,办小事,错失良机这样的情况,比比皆是
想要解决品的以上三大问题,就需要抓准品牌的第一锚点(第一价值)
也就是,我们的产品开发,并不需要每次都要颠覆,推翻重来,而是要找到品牌传递的第一价值,抓准第一特性,占据品类话语权。
以低成本的方式,做产品微创新,才能持续不断地迭代有特色的产品
内容电商的销售方式很简单,谜底就在谜面上,靠内容。
有的老板做抖音,上来就是自播、付费、通投拉满!
短视频搞直播切片素材,也是在做内容,但方法不对,一看营收,小赚微亏已是万幸。
我们来看看内容电商的GMV计算方式
很直观的看到,我们做内容核心就两种,扩大流量池,提升转化率
怎么达到这两个目标呢?
人群靠素材圈,想要人群破圈,一种素材模型、一个内容入口当然不够。
,因此我们需要生产大量的内容素材,不同的内容形式来圈选人群。
但是,内容的入口跟玩法有那么多,我应该做哪种?
种草曝光型
挂车转化型
千川直播型
不同的内容形式,不同的内容模板,不同的内容结构,但是却互相协调,各有作用跟配比。
来源:运营学社