摘要：近年来，光伏行业经历了高速发展的黄金时期，但也出现了产能过剩的严峻问题。隆基绿能作为行业龙头，同样遭受冲击并在2024年出现严重亏损。面对这一困境，隆基回顾反思，号召行业放缓脚步，未来继续通过技术创新，拓展光伏的应用场景。
近年来，光伏行业经历了高速发展的黄金时期，但也出现了产能过剩的严峻问题。隆基绿能作为行业龙头，同样遭受冲击并在2024年出现严重亏损。面对这一困境，隆基回顾反思，号召行业放缓脚步，未来继续通过技术创新，拓展光伏的应用场景。
文/李振国 隆基绿能创始人、总裁
隆基绿能（以下简称“隆基”）在如今所获得的成绩，离不开团队的共同努力。
我们始终坚持“但行好事，莫问前程”的行事风格，致力于推动光伏行业的发展。前段时间，我们正式发布了25周年的主题“生生不息”，用一句话来说，就是真诚地致敬过去，勇敢地展望未来。过去25年，正是所有光伏人的奋斗，才使得光伏产业有了今天的发展，大家都是如史诗般浩荡的光伏发展历程中的耕耘者、贡献者，今天的光伏世界是由我们每一个人构成的。
回顾过去两年，行业遭遇了前所未有的寒冬，但我们依然需要静下心来反思和思考。
以技术创新，促降本增效
隆基改变行业的几个关键事件：一是RCZ，二是金刚线，三是PERC的应用。
2015年，在德国慕尼黑太阳能展览会上，一位德国同行对我作出“改变整个行业的人”这一评价。彼时，光伏行业的技术路线选择呈现明显分化，多数企业倾向于多晶技术，而隆基却在单晶领域默默耕耘并取得了令人瞩目的成效。
单晶凭借其完美的晶体结构，理论上具备更高的转换效率，但在过去，高昂的成本成为其大规模应用的主要障碍。隆基早在10年前就敏锐地洞察到这一问题，并将降低单晶成本作为核心研发方向，其中 RCZ 技术的成功突破尤为关键。当时，隆基启动了“616”项目，全力攻克单晶拉棒环节的技术难题。从具体数据来看，2005 年单晶的非硅成本高达每公斤300元，到2020年，这一成本已大幅降至20元。这一显著变化在很大程度上得益于RCZ技术的成功应用。
金刚线方面，早期的砂浆线切割工艺存在诸多弊端，如硅片损耗大、切割效率低等问题。2013年至2015年期间，隆基积极引入并成功应用金刚线切割技术。如今，采用该技术切一片硅片仅损耗0.3片，切割时间也大幅缩短至一小时，硅片切割成本更是从2005年的5-6元骤降至2020年的0.3元。这一技术革新极大地提升了生产效率，有效降低了生产成本。
PERC技术与RCZ、金刚线切割技术的有机结合，彻底改写了单多晶在光伏市场的竞争格局。2017年，双面PERC技术的广泛应用，为光伏度电成本的下降奠定了坚实基础，推动光伏发电实现了从量变到质变的跨越。
今天，我们可以很自豪地看到，隆基推动和引领了光伏行业的技术进步和成本降低，让光伏发电成为全球绝大多数国家和地区最便宜的电力能源。与此同时，光伏发电已经成为我们未来能源转型和碳中和进程的主力军，这是一个质变的过程，也是隆基过去25年来最大的成就。
隆基介入光伏行业的早期想法和逻辑，始终围绕着一个核心：度电成本的不断降低。2004年，德国《上网电价法》出台，推动了光伏行业的发展。隆基在2005年开始真正介入光伏产业，当时我们深入研究了光伏行业的服务本质和竞争格局。我们对比了晶硅和薄膜技术，以及多晶和单晶技术路线，最终确定单晶是未来度电成本最低的技术路线。我们还意识到，光伏行业未来一定是充分竞争的状态，因此我们需要打造过剩态下的竞争能力。隆基制定了三个竞争策略：一是聚焦拉棒和切片环节，形成“点”上的突破；二是不签署多晶硅料的固定价格和数量的长单；三是选择在西部建厂，降低电力成本。
这些策略帮助隆基在过去的25年中占据了优势，形成了强大的行业竞争力。隆基的成功离不开对光伏行业的深刻理解和坚定信念。我们始终笃定光伏行业对人类可持续发展的重要性，并将全部资源和精力投入到这个行业中。
隆基在研发上的投入和创新从未停止。2022年11月，隆基研发团队创造了晶硅电池转换效率的世界纪录26.81%。2024年5月，我们又将这一纪录提升至27.30%。此外，隆基还在晶硅-钙钛矿叠层电池领域取得了34.6%的世界纪录，并在2024年10月用HPBC 2.0组件打破了海外品牌长达36年的晶硅组件效率纪录。
隆基的创新能力离不开科学家们的努力。隆基首席科学家徐希翔博士及其团队在光伏领域取得了重大突破。2024年，徐博士被授予William R. Cherry奖，成为首位荣获该奖项的华人科学家。他们的成功是长期努力和坚持的结果，也体现了隆基对研发的重视和投入。
秉持信心，以期寒冬突围
近年来，光伏行业经历了高速发展的黄金时期，但也随之出现了产能过剩的严峻问题，行业发展进入寒冬阶段。过去两年多时间内形成的产能规模达到了之前20多年总和的2-3倍，远远超出了市场的实际需求，导致行业竞争加剧，陷入严重的“内卷”状态。回顾2020年上半年，光伏产业规模仅为100吉瓦，当时我基于对行业发展趋势的分析，预计未来5年行业规模将增长3倍，达到300吉瓦，10年有望增长至1000吉瓦。然而，实际发展速度远超预期，2022年光伏产业规模就已达到300吉瓦。这种过快的发展虽然在短期内推动了行业的繁荣，但也对市场造成了过度透支，引发了行业的深度调整。
在这场行业寒冬中，隆基也不可避免地受到了冲击，2024年出现了高额亏损。面对这一困境，我们选择以坦诚的态度面对市场和投资者，及时发布业绩预告，如实披露企业的经营状况。
从长远发展的角度来看，我对光伏行业的前景依然充满信心。随着全球对碳中和目标的共识不断加强，光伏作为清洁能源的重要组成部分，市场前景极为广阔。预计到2030年，光伏行业规模将达到1000吉瓦，2035年可能达到1500吉瓦甚至更高，或许彼时仍难以满足市场的全部需求。但如今行业发展太快，造成的过剩问题必须引起反思、重视。
上一个25年，隆基和所有光伏行业从业者，共同努力完成了光伏的降本使命，让光伏变成全球绝大多数国家和地区最便宜的电力能源。下一个25年，我们努力的方向和目标，就是让光伏更便捷、便利地使用，需要继续降低光伏发电的成本，需要继续拓展光伏的应用场景，需要让光伏和储能有机地结合起来，并且通过发展氢氨醇业务给光伏创造出离网的应用场景，拓展光伏的市场空间，同时为人类的可持续发展，为碳中和目标的实现和全球能源转型做出我们的贡献。
此外，隆基氢能将在未来能源转型中扮演重要角色。2024年12月，隆基氢能与HydrogenPro ASA签署投资协议，拓展欧洲市场。我们还将探索绿醇等非电领域的应用，为未来的能源体系提供更多的解决方案。
* 本文系隆基绿能创始人兼总裁李振国发表的隆基25周年主题演讲，限于篇幅，有删减、修订。
来源：经理人杂志