摘要：如今，这位短视频“黑马”走到了十字路口：一边是已经触及天花板的用户增长，一边是虎视眈眈的竞争对手。现在看，AI"突围战"的胜负，将决定快手未来的命运。

坚持、迭代、转型，不变不行！这几乎是所有互联网大厂的命题。

近日，快手宣布废止“仅退款”，把这严重损害商家的东西丢进历史的垃圾堆，开了电商平台的先河。

但快手要逆天改命，真不能再指望电商了。

从最近的财报看，快手电商货币化率下滑到1.24%，包括电商佣金的“其他收入”类目增速下滑，电商的驱动力正逐渐消散。

日活DAU、月活MAU小个位数增长，预示人口红利不再，电商加载率再向上大幅突破，已经不再现实。

如今，这位短视频“黑马”走到了十字路口：一边是已经触及天花板的用户增长，一边是虎视眈眈的竞争对手。现在看，AI"突围战"的胜负，将决定快手未来的命运。

数据上看，快手似乎稳定：三季度实现营收311亿元，同比增长11.4%；净利润39亿元，同比增长24.4%。

但细究这些数字背后，隐藏的是增长动能的逐渐消退。营收30%的增速，3年不到降到11.4%，57%的用户粘性，132.2分钟的使用时长，都在诉说着一个残酷的现实：快手的高速增长红利正在结束。

更让人担忧的是，新的挑战者正在步步紧逼。微信视频号的强势崛起，不仅带来了流量分流的压力，更重要的是打破了原有的市场格局。在这场新的竞争中，快手需要面对的不仅是抖音这个老对手，还有背靠微信生态的新劲敌。

这种围攻态势下，快手只能"守城"。电商如上所述，已经无法撑起第二成长曲线；在广告收入上，整体行业增速放缓也让快手难以独善其身；而在直播业务上，所谓的"老铁经济"也逐渐失去了最初的光环，开始负增长。

没了“带移动泉水，打非对称战争”的光景，就看快手怎么破圈、破卷。

快手并非没有希望。AI就是“大希望之星”。

在AI领域，快手的可灵正在书写一个新的故事。作为文生视频领域的先行者，可灵不仅获得了超500万的用户基数，还实现了每月千万级的商业化收入。这个数字背后，折射出的是快手在技术创新上的潜力。

特别值得关注的是，快手在短剧领域的布局。3亿日活用户的短剧消费群体，1.46亿的重度用户基数，都在证明快手找到了一个独特的突破口。而当AI技术与短剧内容结合，各种脑洞魔改，科幻实现，快手似乎看到了一个新的增长曲线。

但挑战依然存在。在文生视频领域，追赶者们正在快速跟进。从字节的即梦AI到Minimax的海螺AI，可灵的技术优势正在被逐渐蚕食。而在商业化落地上，AI生成内容是否能加速满足市场需求，仍然存在诸多疑问。

有的AI大厂月烧2亿做营销，快手是否跟进，跟进效果如何？这些都还是问题。

对快手而言，这场"突围战"的关键，在于如何平衡守与攻。一方面要守住现有的市场份额和用户群体，另一方面又要在AI这个新赛道上实现突破。而这种平衡的艺术，将决定快手能否突破当前的增长瓶颈。

也许，我们可以用另一个角度来看待快手的处境：它不仅是一场"突围战"，更是一场关于转型与创新的持久战。在这场战役中，胜负的关键不在于一城一池的得失，而在于能否找到一条真正可持续的发展道路。

对于快手来说，现在的挑战不是要在短视频赛道上争夺第一，而是要证明自己可以成为一个能够持续创新、不断进化的科技公司。在这个意义上，可灵的成败或许会成为一个关键的转折点。

AI能否带飞快手，让咱们拭目以待！

来源：郝闻郝看一点号