摘要：油化厂位于郑州市金水区沙口路与黄河路东北角，占地面积约119亩。2006年停产后，厂房废弃，一度成了生活垃圾场。河南守创文化发展有限公司作为实施主体，以“繁荣中华文明，打造文化乐园”“保护工业遗产、打造城市名片、助力中原文化”为宗旨，专业从事老厂房更新文创园的
一、项目概况
油化厂位于郑州市金水区沙口路与黄河路东北角，占地面积约119亩。2006年停产后，厂房废弃，一度成了生活垃圾场。河南守创文化发展有限公司作为实施主体，以“繁荣中华文明，打造文化乐园”“保护工业遗产、打造城市名片、助力中原文化”为宗旨，专业从事老厂房更新文创园的综合运营，注重传承弘扬中华传统文化和活化利用历史建筑和工业遗产，注重前期顾问、商业策划、美学设计、招商管理、企划运营等系统化运营。
河南守创文化发展有限公司以租赁运营20年的方式实施更新和运营，不断创新探索更新方式，在改造中对园区老建筑采取“审慎更新、能保尽保、有序实施”的渐进式、微更新模式。项目以小投入收获大成效，经济、社会、文旅效益显著，园区内的文艺范儿、时尚感和烟火气让斑驳的老厂房焕发了青春。这里已成为郑州最文艺最受年轻人喜欢的时尚会客厅和热门打卡地。
二、项目经验亮点
（一）渐进式微更新模式，重视历史建筑的保护与使用安全
以保留历史风貌、留住郑州记忆为理念，对工业遗存采取整体保护、审慎更新的模式。一是加强学习外地经验，赴广州、重庆、长春等地学习调研，按照“修旧如旧”的原则，对园区工业遗产进行能保尽保的保护性改造和创新性提升，在园区整体策划设计的基础上，具体实施时以单栋建筑为单位，采取边招商、边设计、边实施的渐进式微更新方式；二是高度重视工业遗产使用的安全性，聘请第三方专业机构对修复前后、装修前后的老厂房分别进行安全检测和结果评审，并出具安全鉴定报告，建立长效管理机制，推动工业遗存的修复修缮和安全使用。
（二）强化文化传承创新，精心营造创意创新创业多元场景
一是重视工业文化遗产的保护和活化利用，践行习近平总书记“像对待老人一样尊重和善待城市中的老建筑”，以“胆大包天设计，谨小慎微实现”为原则打造文化氛围和商业氛围，对厂区内一砖一瓦、一条砖缝的修复做到一丝不苟，在门窗处、过道连廊处、配套设施处、拆简易房建新处、店招设计处、室内装修处、铺装修檐处体现创意；二是使用功能以“文艺+”为理念，将中华传统文化融入创意新业态，打造文化墙、文化小品、文化街，做到“老厂房内迎新客、新舞台上见古人”，迎合年轻人需求，打造国潮国风网红打卡地，营造沉浸式、潮体验的消费新场景，实现老工业时期遗留下的“沉睡资源”在新时代的“涅槃重生”；三是公共空间设计注重传统文化与现代时尚审美的融合共生，委托专业机构进行景观设计，以嵩山、风祖、河洛、上国、顺河、朱雀、水月等“华夏文明”特色为主题，打造具有郑州特色的文化消费新场景；四是自行创作《郑州记忆》河南坠子版、歌曲版、说唱版等文艺作品，设计具有郑州特色的标语和文化打卡墙等，形成独特的“郑州记忆”文化体验；五是重视弘扬红色文化，以“郑州记忆党建文化馆”为窗口，开辟文化传播、爱国教育、便民服务的新通道。
（三）采取运营前置思维，与设计机构等多方共谋更新方案
河南守创文化发展有限公司结合十多年的文创园更新运营经验，深刻认识到先改造后运营是房地产思维，运营前置才是正确的城市更新路径。在改造前的方案设计阶段，坚持运营先行，详尽调研周边人群需求和区位交通特点，围绕业态定位和消费客群精准招商，选取园区创业者和消费者以16-35岁为核心，90%的主理人是设计师、摄影师、策划师、音乐人、海归及北上广回流的时尚年轻人；委托国际知名设计机构赫斯科进行概念性方案设计，在方案设计过程中，河南守创文化发展有限公司与设计机构、商户、市民等多方共商共谋，结合不同主理人的产业需求，采取“一户一策”的方式，为商户精准化定制更新方案。
（四）注重产业业态调研，精准定位客群全流程推动运营升级
河南守创文化发展有限公司高度重视文创园的业态选择，开展重庆鹅岭二厂、北京798文创园、上海新天地、温哥华格兰维尔岛水泥厂、纽约SOHO潮流艺术商业区等国内外工改文创园优秀案例的实地调研和借鉴学习，依托郑州打造国际消费城市和青年友好的城市定位，结合区位条件，充分调研市场需求，将园区服务客群主要锁定为年轻人，关注年轻人对新消费场景和创业空间的需求，一期以文艺+为主题，植入匠人手作及DIY体验、漫画手艺人、国潮文创馆等创意工作室，以及小剧场、推理馆、剧本杀、文艺市集、摄影新媒体、乐队工作室、电商基地、街舞+酒吧、咖啡馆、美食餐饮等新消费场景，同时关心关爱大学生就业创业，免费为大学生提供创业空间；二期将结合市场需求，持续不断对业态和消费场景提档升级，加强地方文创产品的研发和创新文化传播形式，为园区持续稳定运营的做好核心保障。
（五）市区政府加强引导，区政府成立项目专班妈妈式帮扶
油化厂的创新蝶变离不开市区两级政府的贴身服务，企业亲切称为“妈妈式帮扶”。坚持市场主导、政府引导的工作原则，市、区两级领导多次进园调研指导升级改造工作，由区政府成立相关职能部门的油化厂项目专班，积极协调帮助企业，做好服务工作。复杂的交通环境使入园和停车难一度成为制约园区进一步集聚人流和资源的瓶颈，专班在多次现场调研的基础上，打通东南北三个出入口，协调解决入口少、停车难问题，在人流量较多的周末和节假日，安排志愿者、巡防队员加强交通疏导和管理，零距离护航；专班协同工商、税务等市场监管部门开通证件办理“绿色通道”，解决入园商户的后顾之忧，让创业者轻松上阵。
（六）党建引领园区更新，街道组建党建专班助力园区发展
南阳路街道以“党建+”的创新模式，提出“党建引领城市更新、党建引领经济发展、党建引领非公企业发展”的总体思路，提升园区更新新内涵和新高度。一是成立由街道主要领导任组长的园区党建工作专班，邀请上海等党建方面有关专家团队做技术支撑，指导园区成立非公企业党组织，打造“郑州记忆党建文化馆”，建立党建工作主阵地，先后接待省内外基层党组织、国内外各类团体参观学习155次；二是依托党建引领网格化基层治理，以党建带团建，引导园区打造青年人才创业吧、组建园区青年创业联盟、设置创业论坛、定期举办交流会培训会座谈会，拓宽青年创业者建言献策、反映问题渠道，当好“金小二”，日常无事不扰，服务随叫随到；三是召集相关部门深入研究老厂因长期失管带来的垃圾堆积问题，取缔21家废品收购站，清运垃圾3500立方米等；四是建设“暖心驿站”、“流动党员报到处”等，编制闲置资源和优惠政策图册，为园区商户、流动党员、创新创业者等群体提供多元化服务。
来源：中华建设杂志