摘要：选优派强，优化驻村队伍人员结构。坚持发现储备与培养锻炼相结合。对全区年轻干部进行全面摸底调研，将有驻村帮扶、乡村振兴等领域工作经验的年轻干部和需要到村实践锻炼的选调生纳入驻村储备人选。坚持个人意愿与组织调配相结合。结合干部“三龄两历一身份”进行进一步分析研判，

齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区着力在驻村干部队伍建设、强化管理、真抓实帮上下功夫，促进驻村帮扶工作提质增效。

选优派强，优化驻村队伍人员结构。坚持发现储备与培养锻炼相结合。对全区年轻干部进行全面摸底调研，将有驻村帮扶、乡村振兴等领域工作经验的年轻干部和需要到村实践锻炼的选调生纳入驻村储备人选。坚持个人意愿与组织调配相结合。结合干部“三龄两历一身份”进行进一步分析研判，确保选派干部符合要求、想要干事、愿意驻村。坚持干部特点与岗位需求相结合。立足乡村发展实际需要，按照干部年龄、岗位、特长等组建25支驻村工作队，形成老中青搭配、经验互鉴结构。

多点发力，加大驻村工作管理力度。梅里斯区制发《驻村第一书记及工作队管理办法》和《驻村帮扶工作长效机制》，形成了区级统筹、乡镇执行、村级监督、派出单位协同的多方联动管理体系。采取随机实地暗访、专项调研、视频点调等方式，对驻村干部进行督导检查，切实抓实纪律作风，推动工作落实。加强培养树典型。围绕乡村产业发展等内容，开展驻村干部实绩展演，组织“走比看”业务交流活动3次，依托梅里斯党建微平台、“梅里斯区驻村办”微信公众号宣传驻村典型事迹，营造比学赶超工作氛围。

真抓实帮，提升驻村工作服务效能。坚持因村施策助推产业发展。帮助村集体落实强村富民产业项目，增加村集体收入24.5万元，带动农户就业7户、9人，促进农户增收共计11.14万元；开展电商销售、展销会、直播带货、订单销售等各种形式的消费帮扶100次，惠及农户184户，促进农户增收共计20.34万元，充分聚焦本村优势资源，发展壮大村级集体经济。用心用情全力为民纾困。驻村工作队充分利用派出单位优势、挖掘人脉资源，以多种形式推进消费帮扶，打通消费、流通、生产各环节痛点、难点、堵点，分级分层协调解决农产品销售问题。驻村工作队帮助脱贫户与派出单位签订绿色蔬菜订单，采取每周收购脱贫户庭院产品向单位食堂销售的模式，帮助脱贫户销售庭院产品，让单位职工吃上放心的绿色食品，同时也让脱贫户在春、夏、秋三季实现每年每户1100至2400元的稳定增收。达呼店镇红旗村工作队通过惠农助农活动，帮助村民备春耕、保养农机具，为春耕备产提供助力。2024年，全区76名驻村干部帮助群众解决急难愁盼问题791件。(王鸿超 何瑞轩)

来源：金台资讯