摘要：当某团的商家们还在为高额佣金叫苦不迭时，一个成立仅三年的平台却以日均千万级的增速，悄然收割了 194 个县域市场，创造了100 亿 +的总交易额。它就是"我店"—— 一个用绿色积分重构商业生态的创新平台。当传统 O2O 陷入流量困局，这个 "反套路" 的商业模

当某团的商家们还在为高额佣金叫苦不迭时，一个成立仅三年的平台却以日均千万级的增速，悄然收割了 194 个县域市场，创造了 100 亿 + 的总交易额。它就是 "我店"—— 一个用绿色积分重构商业生态的创新平台。当传统 O2O 陷入流量困局，这个 "反套路" 的商业模式究竟藏着怎样的财富密码？

一、

1.1 三年狂奔：从上海初创到全国覆盖

Ø 成立时间：2021年8月，总部上海；

Ø 核心数据：百亿交易额、100+品牌超市、300万会员、2万联盟商家、5亿绿色积分；

Ø 覆盖范围：全国194个县，拉动地方经济超20%。
这些数字背后，是“我店”对下沉市场的精准洞察——通过积分模式激活县域消费力，打造“本地化+数字化”双引擎。

1.2 商业逻辑的颠覆：绿色积分模式

传统电商依赖流量收割，而“我店”选择了一条更可持续的路：

Ø 核心公式：消费→积分→增值→再消费→裂变；

Ø 关键工具：金币（即时兑换）、积分（长期增值）、抵用券（循环使用）；

Ø 终\极目标：让每一笔消费都成为用户、商家、平台共同增值的起点。

二、商业模式深度解析：三大核心系统拆解

（一）消费者端：消费即投资的增值魔法

当消费者在 "我店" 平台消费时，会获得两种权益：

· 金币：直接用于商城兑换商品，1:1 等价使用

· 积分：通过 AI 算法实现 36-40 期增值，zui高可膨胀 5 倍成为通证抵用券

举个例子：
张先生在合作超市消费 1000 元，获得 200 积分。经过 40 期增值后，这些积分可兑换 1000 元抵用券，相当于消费金额 100% 返还！更神奇的是，抵用券消费后还能再次产生积分，形成 "消费 - 积分 - 再消费" 的永动机效应。

（二）商家端：让利 20% 竟能增收 300%？

传统平台的佣金是商家的刚性支出，而 "我店" 的让利机制却能让商家获得三重收益：

1. 积分增值收益：商家向消费者提供商品或服务时，需支付一定比例（通常为3%-20%）的让利作为平台运营和推广费用。每让利 20 元获得 100 积分，增值后可兑换 100 元抵用券

2.锁客奖励：通过支付码绑定顾客，持续获得其后续积分的 5%

3.流量裂变收益：跨行业联盟带来的新客消费，可提取 10% 的分成

真实案例：
上海某连锁便利店加入 "我店" 后，通过积分补贴将客单价从 25 元提升至 80 元，三个月内会员复购率增长 400%，门店利润反而增长了 37%。

（三）积分池系统：动态平衡的财富永动机

"我店" 的核心智慧体现在积分池的精妙设计：

· 动态分红机制：积分池每增长 15% 即触发分红，确保收益与规模同步增长

· 40 期循环模型：通过数学公式精准控制积分释放节奏，避免泡沫风险

· 反哺式分配：每期提取 1% 收益反哺早期参与者，形成 "先富带动后富" 的良性循环

这种设计让平台资金池始终保持 40% 的安全边际，即便遭遇极端情况，也能确保系统稳定运行。

三、颠覆传统的五大创新亮点

1.无泡沫增长机制
通过严格的积分释放周期和动态分红规则，从源头上杜绝资金盘风险。平台数据显示，积分池资金始终保持 30% 以上的流动性储备。

2.绿色消费闭环
将积分与环保行为挂钩，消费者购买绿色产品可获得双倍积分，商家销售低碳商品可获得额外奖励，形成环保与商业的正向循环。

3.零成本推广体系
商家通过支付码绑定即可获得持续分润，消费者分享平台可获得积分奖励，形成病毒式传播效应。数据显示，平台用户自然增长率高达 45%。

4.多方共赢分配模型
消费者获得消费增值、商家获得流量反哺、平台获得生态收益、地方政\府获得经济增长，真正实现 "四方共赢"。

以上阐述的是我店模式的部分内容。

玩项目的玩家勿扰！玩家勿扰！玩家勿扰！

注解：小编所/有内容，只是分析商业经济模式，不参与任何分析过的项目运营，也不投资参与任何项目，不做任何项目私下评估（以上分析均不构成任何投资建议）

来源：软件开发格