摘要：职场暴力的表现形式多样，既包括直接的肢体冲突，也包括隐性的心理压迫、语言侮辱或职权滥用等。以下是职场暴力的详细行为列举，结合法律定义与实际案例，便于企业识别和防范：

职场暴力行为种类和表现形式

职场暴力的表现形式多样，既包括直接的肢体冲突，也包括隐性的心理压迫、语言侮辱或职权滥用等。以下是职场暴力的详细行为列举，结合法律定义与实际案例，便于企业识别和防范：

一、身体暴力（显性暴力）

殴打、推搡、扇耳光、拉扯头发等身体伤害行为。

故意损坏他人财物（如摔砸办公用品、毁坏私人物品）。

持械威胁、堵门限制行动、尾随跟踪等制造恐惧的行为。

二、语言暴力（言语侮辱与威胁）

使用脏话、侮辱性绰号（如“废物”“蠢货”）攻击人格。

当众嘲讽员工的外貌、学历、家庭背景等私人信息。

以解雇、降薪、调岗等威胁逼迫员工服从不合理要求。

恐吓员工“让你在这行业混不下去”。

长期否定员工的工作能力（如“你什么都做不好”）。

在团队中散布谣言诋毁员工声誉。

三、心理暴力（精神压迫）

故意孤立员工（如不分配工作、开会不通知、集体排斥）。

长期漠视员工的存在或意见（如假装听不见发言）。

设定不可能完成的任务量或期限，逼迫员工主动辞职。

通过监控软件过度追踪员工行为（如每分钟截图汇报）。

利用权力关系对员工进行PUA（如贬低自尊后施以小恩小惠控制）。

以“为你好”为名强迫员工接受不合理安排。

四、职权滥用型暴力

上级以绩效考核、晋升为条件胁迫员工提供私人服务（如陪酒、送礼）。

要求员工加班却不支付加班费，并以“不配合就辞退”威胁。

因性别或年龄剥夺员工参与重要项目的机会（如“女性不适合出差”）。

强迫怀孕员工从事高危工作或变相逼其离职。

五、集体排挤型暴力

拉帮结派，故意在团队中边缘化某员工（如不邀请聚餐、屏蔽工作群）。

联合其他同事对受害者进行集体指责或诬陷。

故意分配与能力不匹配的任务（如让程序员做清洁工），制造挫败感。

六、性骚扰相关暴力

公开贬低女性价值（如“女人只能做行政”）。

以性关系作为升职、加薪的交换条件，否则实施报复。

七、网络与数字暴力

在内部群聊、邮件中公开羞辱员工。

匿名发送恐吓信息或恶意表情包。

未经允许公开员工隐私（如病历、家庭矛盾）。

偷拍员工照片并恶意传播。

八、经济压迫型暴力

以莫须有理由扣发工资、奖金或取消法定福利。

强制员工自费购买公司产品或参加高价培训。

九、制度性暴力

制定严苛惩罚条款（如迟到1分钟罚跪、当众检讨）。

对某些员工刻意放大错误，对其他员工违规视而不见。

法律依据与后果

《民法典》第1010条：明确禁止性骚扰，单位须履行预防义务。

《劳动法》第96条：侮辱、体罚劳动者可追究刑事责任。

《治安管理处罚法》：对恐吓、侮辱等行为可拘留罚款。

ILO《消除暴力和骚扰公约》（C190）：要求成员国立法禁止职场暴力。

企业应对建议

1.明确禁止上述行为，写入《员工手册》并定期培训。

2.建立匿名举报机制，确保投诉者免受报复。

3.对施暴者严格追责，轻则警告调岗，重则解雇并移交司法机关。

职场暴力具有隐蔽性和持续性，企业需通过制度、文化和法律手段综合治理，避免因忽视细节导致恶性事件升级。

来源：法律联讯