SHEIN与供应商深度合作，柔性供应链体系成为产业升级引擎

摘要：在全球化与数字技术深度融合的今天，时尚产业的竞争焦点已不再局限于传统设计美学，而是更多地聚焦于消费者洞察、供应链响应和数据算法的深度整合。从GAP、优衣库到ZARA，这些行业巨头的成功无不建立在速度与品类的优势之上，而SHEIN作为全球领先的时尚零售商则在此基

在全球化与数字技术深度融合的今天，时尚产业的竞争焦点已不再局限于传统设计美学，而是更多地聚焦于消费者洞察、供应链响应和数据算法的深度整合。从GAP、优衣库到ZARA，这些行业巨头的成功无不建立在速度与品类的优势之上，而SHEIN作为全球领先的时尚零售商则在此基础上实现了跨越式的突破。

面对日益多元化、个性化的消费者需求，以及多变且多样化的时尚领域，SHEIN不仅提升了产业标准的门槛，更通过创新诠释了产业第一性的新高度。近日，全球领先的在线分析平台Semrush公布的一份最新数据指出：截至2025年1月，SHEIN（shein.com）是全球访问量最大的服装和时尚类购物网站。跟随其后的第二名和第三名分别为mercari.com以及zara.com，其中，SHEIN网站月访问量高达ZARA的两倍。这份分析数据还指出，SHEIN深受全球时尚消费者喜爱，超过63%的消费者为直接访问了该网站。

同期，市场研究公司Circana的调研也指出，SHEIN是法国消费者支出增长最多的平台，尽管去年二季度该公司才在法国推出了平台模式。《今日美国》及Plant-A Insights Group合作推出的《美国最佳客户服务2025》调查显示，SHEIN与亚马逊、Costco等一起成为美国市场最佳消费者服务企业。这表明，即使是在欧美市场消费增速放缓的背景下，SHEIN及SHEIN平台卖家依然取得了市场高度认可和长足发展。

基于创新的按需数字化供应链，SHEIN自主品牌的服装产品致力于在源头减少库存和浪费，进而为消费者提供优惠和多样化的产品选择。具体而言：从原材料到最终用户，SHEIN打通了供应链的每一个环节，实现了从设计到交付的无缝衔接。这一模式不仅降低了订单的最小生产数量至100件，使得SHEIN能够快速测试市场反应，灵活调整生产计划，还保证了新品的丰富度，降低了库存风险，同时让利消费者，保障了品牌的盈利水平。

然而，小订单模式对于供应商来说却是一个挑战。传统的合作模式难以支撑高昂的开发费用分摊在有限的订单数量中。为此，SHEIN凭借其强大的数字化能力，实时掌握时尚趋势和消费者反馈，精准推动设计开发，提升爆款可能性和盈利空间。同时，SHEIN还深度赋能供应商，帮助其升级改造厂房，打造柔性供应链标准，使生产更加简单高效。

为了进一步提升供应链的效率和响应速度，SHEIN在广东肇庆投资建设的“希音湾区智慧产业园”已于近日完成了项目验收交付，预计将在年内正式进驻使用。这一产业园是SHEIN在湾区供应链矩阵的关键项目之一，旨在打造具有国际化、现代化水平的分布式智慧物流产业园。该产业园的竣工和投入使用，将进一步夯实和完善SHEIN的跨境电商供应链体系，提升其供应链的响应速度和效率。同时，该项目还将带动人口流入、就业以及促进时尚产业、物流运输、服务贸易等一系列相关产业的发展，助力推动跨境电商产业的高质量发展。