摘要：在济南能源集团所属济南市冷热联供有限公司（以下简称冷热联供公司）有一群点亮星火的冷热筑梦人，他们坚持面向科技前沿、面向发展主战场、面向用户需求，或奋战在创新最前沿，或深耕于项目第一线，亦或用心筑起后勤服务之基。他们用初心书写能源精神，以担当争做冷热表率，充分展

齐鲁晚报·齐鲁壹点 李梦瑶 通讯员 刘燕

编者按：在济南能源集团所属济南市冷热联供有限公司（以下简称冷热联供公司）有一群点亮星火的冷热筑梦人，他们坚持面向科技前沿、面向发展主战场、面向用户需求，或奋战在创新最前沿，或深耕于项目第一线，亦或用心筑起后勤服务之基。他们用初心书写能源精神，以担当争做冷热表率，充分展现了冷热职工的良好风貌。

2024-2025年采暖季已圆满收官，供冷供热保障的脚步并未停歇。3月22日，济南市冷热联供有限公司高级工程师赵明仍在智慧管理平台前，规划着设备维护计划，制定即将开始的供冷方案。

在关乎用户用冷用热服务的战役背后，赵明带领团队以“科技赋能”为刃，利用“智慧管理平台”实时优化管网压力与温度平衡，确保智慧供热系统稳定高效运行。

2024年5月，赵明调入冷热联供有限公司，负责信息化工作。公司刚刚起步，日常业务的线上办理迫在眉睫。经过与多部门不下十几次沟通协调，他成功带领团队攻克重重难题，顺利完成了企业微信和OA系统的搭建，为公司的日常运营搭建了一条便捷高效的“高速通道”，让公司在数字化道路上迈出了坚实的第一步。

与此同时，为满足能源集团对工程项目线上管理的要求，赵明带领团队克服人员紧缺的困难，通过多次业务协调与技术研讨，搭建了完整的工程项目管理体系。该体系成功实现了NC系统、ERP系统及工程信息的无缝对接，确保了项目立项、合同管理、施工质量验收及结算资料的标准化与高效化。

2024年9月，赵明接手生产运行管理、工程项目验收及用户服务等工作，正式迎来了准备注水的关键阶段。为了确保各站点的注水情况实时可视化，他与技术信息部同事共同优化智慧能源管理平台。然而，各子公司站点自控系统建设标准不统一、数据对接方式不一致，给供热生产调度带来了挑战。

赵明多次前往子公司实地调研，每到一个站点，他都会仔细查看设备运行状态，回到公司后，他又与技术部针对系统数据的对接方式、运行监控及报表功能进行了多次讨论，最终推动平台升级改造。优化后的系统提高了数据上传的稳定性，实现了生产调度、报表生成及与能源集团ERP系统的对接，为供热运营的智能化管理奠定了坚实基础。

由于部分子公司人员调整，运行力量相对薄弱。为确保站点安全稳定投运，赵明带领团队深入各地实地考察，梳理站点运行状况。

他不仅现场指导运行人员操作设备、判断运行状态，还提供系统化的培训，帮助员工迅速提升操作能力。在这一系列努力下，各站点如期稳定运行，为用户提供了可靠的供热服务。

在能源站建设过程中，赵明全程参与，从图纸审核到施工管理，再到设备验收，始终坚持高标准、严要求。他联合技术与工程管理部门优化设计方案，确保能源站在投运后的安全性、经济性及维护便利性。施工阶段，他严格把控设备验收，确保满足通信与调控需求，避免后期改造影响工程进度。最终，标准化能源站的建设为后续智能化调节提供了有力支撑。

“温暖不该是冰冷的数字，而是有温度的技术承诺。”赵明说，冷热联供公司将继续以科技赋能供热供冷管理，不断优化运营模式，为用户提供更智能、更舒适的能源服务，让智慧供热供冷真正惠及千家万户。

来源：齐鲁晚报网