摘要：最近有粉丝给明哥爆料说，广西鼎丰投资集团的总部竟然在网上被主播被拿出来推售，问这家公司是不是爆雷了。明哥看了一下原视频，主播说的是出租，并不是出售，而且是精装带家具的出租。

最近有粉丝给明哥爆料说，广西鼎丰投资集团的总部竟然在网上被主播被拿出来推售，问这家公司是不是爆雷了。明哥看了一下原视频，主播说的是出租，并不是出售，而且是精装带家具的出租。

▲广西鼎丰集团的总部办公区位于南宁青秀区的鼎丰广场。

一般来说，办公场地出租并不能证明鼎丰集团爆雷了，也可能是人总部搬迁了。可带精装，连公司的LOGO、集团品牌墙都没拆就拿出来出租，那就有问题了。

在主播的视频中，明哥也看到目前鼎丰集团总部办公区已经无人办公，都空置出来了，所以现在才招租。从这一点我们基本就可以推断出，广西鼎丰集团已经失去了自己办公区的控制权，现在是债权人在招租。

▲债权人现在一毛钱都不想掏，所以品牌墙自然还保留着。

现在公开招租，拆除公司品牌墙、LOGO的活儿，就要交给新来的承租人来做了。债主的算盘打得是真的精，主打一个骑共享单车去酒吧，该省省该花花。

再结合鼎丰集团在网上，被员工讨薪，被供应商追款，法人被限高，拖欠资源县政府的开发费用被列为失信人等一系列负面信息。我们基本就能断定，广西鼎丰集团爆雷了。

很多南宁人可能都不知道广西鼎丰集团是干嘛的，毕竟这个公司的名字太像深圳的一个叫鼎益丰的金融公司，还有一家福建的港股上市公司也叫鼎丰，经常让人“傻傻分不清楚”。

今天明哥就来聊聊这个话题。

专注县域商业的开发商

根据2021年时广西某官媒的报道，广西鼎丰集团的老板叫李福其，广西人。1983年在香港创立广西鼎丰，以进出口贸易为主。1997年香港回归，内地和香港的联系日益紧密，李老板就从外贸行业及时转型到经营菜市、商业地产上。

▲李老板起家的经历倒是很像当年宝能的“菜佬”姚老板。

不过呢，李老板的这个创业故事看看就好，认真你就输了。且不说1983~1993年经历过多少次的“严打”，就在这段时期搞外贸的人，有个专有名词叫“倒爷”，当年王石也是干过这个的。

“倒爷”如果做得太大就会被列为典型。在当时，这属于“投机倒把”，严重的是要被打靶的。即使是王石，在这条赛道上也只敢小打小闹，见好就收。你要做大了被立为了典型，天王老子都救不了你。

总而言之，李老板这段故事咱们也不关心。就直接说重点吧。本来就是广西人的李老板，回到家乡，很快就靠菜市挣到了钱，挣到了钱自然就得往房地产里投，毕竟房地产和菜市也是可以“双轮驱动”的。

▲不过李老板把自己的战略目标放在了广西县份，就令人不解。

在当时，我们不能草率评价李老板战略的对错，毕竟只要能挣到钱，你去月球搞房地产开发也没问题。

▲可口罩以后鼎丰依然铁了心要往县城里钻就有问题了。

所以，广西鼎丰地产沦落到今天这个地步就没啥好说的了，这是在为自己当初的决策买单。

如果李老板未来还有机会翻身的话，他更应该反思，自己的前半生是不是太顺了，因此才会盲目乐观，不顾客观现实就往县城里钻。

重资产让开发商不堪重负

广西鼎丰集团的故事不是个例，而是当下房企的一个普遍现象。重资产的商业正在变成地产商的“现金流黑洞”。

如果把时间回调，大概在2021年时，当时整个地产行业都在高喊着转型，不能只顾做住宅开发，还应该多元化经营。

▲明哥得承认，自己当年也是高喊房企要多元化发展的那批人。

房地产的多元化，无非就是商业和物业了。可惜明哥没有天眼，不能预知未来的结果。况且，要是当时明哥就在喊房企得缩减规模，这得砸了多少人的饭碗，不得被业内人给喷死。

可事情的结果却完全朝着人们预期相反的方向去发展了。人们的消费不仅没有新增，反而还在降级，进而就带来了“通胀”的反义词，到现在明眼人都看出来，就是那个啥危机了。

所以，从2021年开始，房企最应该做的其实不是多元化，而是应该甩卖资产，该裁员的裁员，轻装上阵。

▲现在回过头来看，当年甩卖资产的公司才是真正的牛批公司。

我们再回来说鼎丰，他们的主营业务是商业中心、菜市，顺带开发房地产。如果楼市好，即使购物中心不挣钱，他们也没啥问题，毕竟可以靠卖住宅输血。

可如果楼市不好再叠加消费降级，购物中心经营业亏本的时候，那就是双倍暴击。你不仅每年挣不到钱，每年还得不断往购物中心里填钱。

▲所谓“现金流黑洞”就是商场不仅不能自己养活自己，每个月还得让你掏钱去填坑。

鼎丰的问题就在于，他们不仅在县城开发房地产，还在县城搞购物中心。县城的消费能跟大城市里比么？县城的水费、电费能比大城市里的便宜么？

▲鼎丰就算手上的现金流再充足也经不住这么填。

所以，如果楼市不回暖，广西鼎丰集团爆雷是早晚的事。他们最好的决策是早点甩卖掉那些商业中心，甚至把县城的土地能退就退，不能退也尽快把房子卖完，然后撤出。

只要现金在手，现在来南宁开发就非常舒服。比如众所周知的广西恒力地产、悦恒集团、凯誉汇集团。那都是曾经在县城掘金，如今转战南宁的本土房企。

他们比广西鼎丰集团强的地方在于，他们是顺势而为，乘势而上。而广西鼎丰集团这就属于逆势前行，不仅辛苦，还容易被大浪拍死，而且，万一遇到了大风浪，旁人很难救。

商业地产正在轻资产化

现在的房企，如果还要经营购物中心，基本都在学习如今的万达模式，贴牌代运营，自己不再持有，完全的轻资产化。

把上面这段翻译成人话，那就是说，当你持有一个商场，自己当包租公的时候。你会面临几个问题：

其一是有没有客户来租，你能不能收到商户的租金，如果招不来租户，你就没有租金，没有收入。

其二是有没有人前来消费，而人流又跟租金挂钩，人来得少，商户没有钱挣，人商户干嘛要租？

其三是商场的维护损耗问题，简单来说，你这个商场，就算一天没几个人来消费，只要开门营业，空凋要开、灯光要开，商场的保洁要定期拖地、清洁卫生间等等，这些都是损耗支出。这些支出不会因为，今天没客人来，就会减少。

现在，你持有一个商场，面临的风险远远大过收益。换句话说，假设这商场火了，你挣到的钱跟你前期所花费的心血相比，其实不算多。假设这商场凉了，你亏得一定会更多。

在少亏就是赢的当下，你为什么要去承担那么多的风险，却只挣那么一点的辛苦钱？还不如去给国企城投门当招商运营部，给他们打工，每月按时领工资稳妥。

写在最后

这年头，稳定压倒一切。这就是为什么如今那么多人考公考编的原因，道理是一样的。广西鼎丰地产不会是最后一家爆雷的本土房企。

人嘛，没有什么野心和欲望的时候，幸福感往往最强。

来源：小明哥说房Pro