摘要：近日，海尔集团CEO周云杰在抖音的回应视频意外走红，单条播放量突破8000万，评论区涌现超10万条用户反馈。这不禁让人思考：在全民短视频时代，企业高管该如何打造个人IP实现品牌破圈？

近日，海尔集团CEO周云杰在抖音的回应视频意外走红，单条播放量突破8000万，评论区涌现超10万条用户反馈。这不禁让人思考：在全民短视频时代，企业高管该如何打造个人IP实现品牌破圈？

与传统企业宣传片不同，周云杰的视频呈现三大创新点：首先是场景选择，居家客厅的随性拍摄取代了刻板的办公室场景；其次是语言风格，全程使用"咱们海尔"的口语化表达；最关键的是内容架构，用"用户痛点三连问"开场，精准击中家电售后、智能互联、节能技术等热点话题。

值得关注的是，该视频巧妙植入了海尔最新研发成果。当谈到家电远程控制时，周云杰现场演示了通过海尔智家APP调节空调温度，这个15秒的实操演示成为整条视频的传播爆点。数据显示，该功能当日新增用户注册量环比提升300%。

在用户运营专家李明看来，这种高管IP打造模式成功的关键在于"三个真实"：真实场景展现企业温度，真实数据支撑专业形象，真实互动建立用户信任。对比传统品牌代言模式，高管亲自站台的视频内容转化率提升58%，用户留存周期延长3倍。

这种新型传播方式正在改写商业规则。据抖音电商最新报告，带有企业高管出镜的商品链接，点击转化率比常规广告高出42%。当三一重工总裁梁稳根亲自讲解挖掘机性能，相关视频带动工程机械品类销售额单周增长190%。

在这个人人都是自媒体的时代，企业高管的镜头表现力已成为核心竞争力。正如周云杰在视频中说的："用户在哪，海尔人的服务就要跟到哪。"当CEO们开始认真经营抖音账号时，这或许预示着品牌营销正在进入"高管IP+"的新纪元。

来源：木易说故事