摘要：近日，舍得酒业正式公布了其2024年年度报告。尽管过去一年中，中国白酒行业面临着消费分级与库存调整等诸多挑战，但舍得酒业依然展现出了稳健的战略执行力与高效的经营策略。财报数据显示，公司2024年实现营业收入53.57亿元，归母净利润3.46亿元，扣非净利润4亿
近日，舍得酒业正式公布了其2024年年度报告。尽管过去一年中，中国白酒行业面临着消费分级与库存调整等诸多挑战，但舍得酒业依然展现出了稳健的战略执行力与高效的经营策略。财报数据显示，公司2024年实现营业收入53.57亿元，归母净利润3.46亿元，扣非净利润4亿元。同时公司拟每10股派发现金红利4.30元（含税），合计派发约1.42亿元，分红率超40%，不仅强化了投资者信心，也展现出公司现金流充沛、财务结构稳健的特质。
据此众多知名证券机构看好舍得酒业后续发展。华鑫证券的分析师表示，长期看好商务场景复苏后品味舍得在次高端市场的品牌力持续提升。同时华创证券、方正证券、华泰证券等诸多机构纷纷给予舍得酒业“买入”和“推荐”等积极评级，并综合认为其在市场需求回暖后有望重启弹性增长态势。
70亿扩产筑牢成长壁垒 为长期增长蓄能
对于任何酒企而言，产品始终是构筑核心竞争力的基石。2024年，舍得酒业在产品结构优化方面取得了初步成效。据报告显示，公司去年致力于深耕中高端白酒市场，不断拓展高端份额，并积极进军千元以上的超高端市场，矢志将“舍得”塑造为次高端价位的领军品牌及老酒品类的标杆品牌。同时，也着重将“沱牌”定位为最具性价比的大众名酒，通过聚焦沱牌曲酒、沱牌特曲及沱牌特级T68等战略单品，加速恢复并扩大在大众白酒市场的影响力。而这种“高端树形象、次高端稳收益、大众拓市场”的策略，不仅精准捕捉了消费分级的趋势，还为公司构建了一道抵御周期风险的坚固防线和“护城河”。
此外，线上营销也成为舍得酒业2024年的重点发力方向。目前，公司已拥有数千家经销商，形成了分区域、分产品线的扁平化传统代理商销售网络。在此基础上，公司还建立了以自营为主的电商模式，2024年电商渠道销售额达到4.46亿元，实现了逆势稳健增长，且该渠道的毛利率高达约80%。通过与头部电商平台的深度合作，以及直播电商、私域流量运营等数字化手段，舍得酒业进一步推进了“互联网再出发”策略，为业务增长开辟了新路径。
海外业务正逐渐成为舍得酒业的另一重要增长点。截至2024年末，舍得酒业产品已成功进入36个国家和地区，并在重点市场取得了良好的销售业绩。不仅如此，公司还通过多种运营方式，持续有力推动了“中国白酒”文化的国际传播。
此外，值得一提的是，舍得酒业正全力推进总投资超70亿元的增产扩能项目。有业内人士指出，舍得酒业这一布局的战略意义深远，一方面老酒储备为高端产品持续放量提供品质保障。另一方面优质基酒库存占比较高，为行业复苏周期中快速响应市场需求预留弹性空间。因此产能的深度储备既是品质壁垒，也是应对行业竞争的“蓄水池”，更将为舍得酒业的长期增长积蓄强劲动能。
战略定力驱动品牌价值与文化认同双升
坚守老酒基石，推动高质量可持续发展
长期以来，舍得酒业的底层增长逻辑始终锚定“老酒战略”这一核心。其不仅是舍得酒业产品高端化的品质基石，更是品牌价值升维的关键引擎。
实际上，舍得酒业的“老酒战略”不仅仅是品质承诺，更是一场围绕文化价值的品牌升维之战。2024年公司通过“标准引领+IP赋能+体验共创”的多维攻势，全力推动品牌从“知名度”向“情感认同”深层次跨越，从而将老酒从工艺优势转化为消费者心智中的稀缺符号，进一步夯实了“中国老酒第一品牌”的行业地位。
在具体实施上，舍得酒业携手行业协会发布了《坛贮老酒（浓香型白酒）》和《生态酿酒评价规范白酒企业》两项重大团体标准，为消费者提供了可量化的品质依据，并巩固了舍得在“老酒”品类中的定义权。在IP赋能方面，公司通过《舍得智慧人物》第六季的播放，持续深化“舍得”文化，创新尝试，品牌曝光量不断提升。此外，舍得中西圣贤大型活动在希腊雅典的成功举办，也进一步加深了公司的国际化形象。
展望2025，舍得酒业表示将继续保持战略定力，坚持以老酒战略为基石，推动多品牌战略、年轻化战略和国际化战略齐头并进，并不断进化，继续实施生产系统的智能化升级改造，持续完善生态产业链，积极扩大产能，加强老酒储备，提升老酒品质，推动企业高质量可持续发展。
有市场人士表示，舍得酒业的战略图谱愈发清晰：以老酒战略为根基，通过产品矩阵的“全价格带穿透”、渠道的“线上线下+海内外双轮驱动”，以及产能的“超前储备”，构建起穿越行业周期的系统性能力。在白酒行业从“规模扩张”转向“价值深耕”的当下，舍得酒业的打法既体现了对品质主义的坚守，也展现出对消费趋势的敏锐洞察。后续随着“老酒战略”强力引擎加持，这家川酒六朵金花企业有望迎来更为辽阔的发展前景与成长空间。
免责声明：本文仅供参考，不构成投资建议。
来源：证券市场周刊市场号