摘要：只靠1次更名1张海报就带来了5000万视频播放，6亿微信热度和上亿的微博阅读。当全网都在讨论"董明珠健康家"的时候，格力就赢了。为什么这么说？因为过去几十年"好空调格力造"这句话太深入人心了。2022年空调占格力营收的比重已经超过71%。

从"董明珠健康家"看格力的战略升级。

只靠1次更名1张海报就带来了5000万视频播放，6亿微信热度和上亿的微博阅读。当全网都在讨论"董明珠健康家"的时候，格力就赢了。为什么这么说？因为过去几十年"好空调格力造"这句话太深入人心了。2022年空调占格力营收的比重已经超过71%。

格力想让大家记住好电器格力造，可消费者还是只认格力空调。所以这次董小姐干脆来波狠的，直接改成"董明珠健康家"。不仅迅速引爆全网怒省几千万的广告费，更是喊话所有用户格力不光有空调，格力冰箱、洗衣机一样好。

网上很多人就纳闷，董小姐这是怎么了？干吗这么做这些？看数据你就懂了。根据奥维云数据，整个2024年光中国就造了1.9亿台空调，可问题是全球一年才消化2亿多台空调。高盛的评估更夸张，说中国空调产能已经达到国内需求量的2.7倍，全球需求量的1.2倍。

虽然在空调保有量上，我们相比日本还有很大的提升空间，可空调行业的天花板已经肉眼可见。作为空调龙头的格力产品多元化已经迫在眉睫。所以这次表面看是格力线下门店的一次激进改造，可实际上却是中国空调整个行业格局的大重构。

事实上这已经不是董小姐第一次为格力破局了。1994年业务员集体叛逃，2004年与国美决裂，2005年格力差点被卖给美国企业。董明珠多次在格力发展遇到危机时挺身而出，可以说没有董明珠就没有今天的格力。

董明珠2012年任董事长兼总裁之后，格力已累计为国家纳税1700亿元，累计为股民分红1500亿元。回看格力发展史正是董明珠一次又一次看似"激进"的操作，最终力挽狂澜成就了今天的格力。这种激进从来不是鲁莽，而是用极致的手段加速行业进化。

那我们不禁要问，这背后董明珠或者说格力到底在下一盘什么样的大棋？事实上在"健康家"背后，格力瞄准的是智能家居的万亿之战。数据显示2029年中国智能家居市场规模突破7100亿元，2024年达7848亿元。有望突破万亿大关。

而格力经过30多年在制造业的摸爬滚打，早就悄悄完成了全产业链的布局。上游自研格力芯片智能家居控制系统，手握智能家居大脑。中游格力工业机器人柔性制造生产线，高端精密数控机床构造制造护城河。下游从冰箱的-38°超冻锁鲜科技，37°C低温体感柔烘，到六重净化净水机99.9999%的除菌率。

格力的产品线已经全面覆盖97%的家电品类，芯片自己造，生产线自己搭，家电还要全屋智联。看懂了么？"健康家"三个字背后，格力要做的是万物智能互联的"全屋健康生态"。这个生态一旦闭环，想象空间将会无限大。

最近格力要开10000家"董明珠健康家"的消息，一石激起千层浪。然而商业世界没有绝对的对和错，今年董小姐的动作看似激进，但未来谁又能说这不是一招好棋？看似冒险的更名背后，实则是格力在战略转型的第一步。往后格力能否重塑自己全屋健康生态科技企业的品牌形象，就要看具体的市场表现了。

来源：华商韬略一点号