摘要：在消费信任危机与行业内卷的背景下，远方好物以“信任电商”为核心，汇聚行业领军者，共同探索商业向善的新路径。2025年，远方好物正式启动“真好”大战略，以“真”为经营基础，以“好”为心之所向，致力于为用户打造健康美好的生活方式。
在消费信任危机与行业内卷的背景下，远方好物以“信任电商”为核心，汇聚行业领军者，共同探索商业向善的新路径。2025年，远方好物正式启动“真好”大战略，以“真”为经营基础，以“好”为心之所向，致力于为用户打造健康美好的生活方式。
“真”是远方好物的根基——真诚的价值观、真材实料的产品、真检测的严苛标准。而“好”则是对产品品质的追求：从“好吃、好看、好服务”到传递“美好”的生活理念。这一战略不仅是对品质的承诺，更是对行业未来的重新定义。
3月20日，远方好物信任电商启航大会集结深耕不同领域的供应商，分享他们以透明、品质与真诚重构商业生态的实践与愿景。通过坚守长期主义、聚焦用户价值，远方好物正打造一个连接优质供给与真实需求的信任生态，为行业注入新活力。
崔总深耕文旅行业20年，深谙旅游行业痛点——信息不透明、隐性消费、服务缩水。有痛点就有机会！2024年，在何主任的邀约下，他携核心团队进入远方好物，决心以文旅之名，革传统旅游的命，并在此次大会时喊出：我要在远方好物All in下半生的宣言！
传统跟团游强制购物、自由行攻略繁琐，消费者逐渐失去信心。远方文旅直击痛点，推出“三不原则”：不隐瞒、不暴力、不套路。所有行程明码标价，酒店、景点信息公开透明，甚至支持游客中途自由离团，未体验项目可退款。
从“海上博览会”到深度研学，远方文旅不断突破传统模式。此外，跨境商品馆、全球签证服务等业务，将政府资源与优质产品对接，崔总强调：“旅游不仅是行程，更是社交赋能与资源链接。”
如今，他带着“让旅游回归美好”的愿景，“让父母放心游”的使命，将远方文旅融入远方好物生态，通过文旅产品反哺会员增长。未来，远方文旅将继续以透明为刃、以资源为盾，在颠覆与坚守中，书写旅游行业的新篇章。
从商业到人心，Miss Wiss用“向善”对抗短视，以“向上”凝聚信任。当用户为家人选购时，那份安心与惊喜，或许正是商业本该有的样子。
Miss Wiss与国际一线品牌代工厂合作，在同源生产线中打磨产品，用“超值惊喜感”重新定义用户价值。
“用户爱不爱？员工认不认？同行恨不恨？”这是Miss Wiss团队对产品的灵魂三问。每一件商品上线前，必须通过“家人测试”——“会不会给自己的孩子穿？敢不敢让父母用？”若答案是否定的，宁可不卖！
这种近乎偏执的标准，让产品从设计到用料对标国际大牌，却以高质价比呈现。
“远方好物的会员/服务商是向上走的，商业必须是向善的。”东亮直言，有些“100元商品70元是广告费”的畸形逻辑，倒逼商家偷工减料。而Miss Wiss选择与远方好物深度绑定，将成本真正投入品质——用一线代工厂的工艺，却仅以成本价+微利销售，让用户“闭眼入、放心买、不踩坑”。
人生中真正决定命运的，往往不是努力的程度，而是选择的方向。正如北大才子陈生从“卖猪肉”的争议中开辟出天地壹号与壹号土猪的商业版图，他的成功印证了一个真理：选择比努力更重要。
努力可以随时开始，但人生的关键选择屈指可数——高考、婚姻、职业、创业，一旦错判，或许半生蹉跎；而一旦抓住机遇，或许人生大有不同。
当今商业世界中，远方好物的崛起正是这种“选择智慧”的缩影。在食品安全焦虑与消费信任危机的背景下，远方好物应运而生，成为连接供给与需求的关键桥梁。消费者渴望透明与品质，而远方好物以严格的品控构建起用户与品牌的深度信任。
作为一名深耕商业领域30年的创业者，陈生说：“作为一个对商业敏感的人，我相信远方好物会腾飞！并发出感慨，多年后，愿我们会因为今天参与了远方事业而骄傲！”
会上，柳总在分享中回顾了其深耕食品行业三十余载的历程。作为国内A股上市公司，佳禾食品不仅是咖啡代工领域和中国奶茶行业的都占有一定地位。很多新茶饮巨头的首款产品均由其供应，见证了行业从无到有的崛起。
技术出身的他带领团队以研发见长，个人曾获国家科学技术进步二等奖，并参与多项国家级科研项目。公司产品研发紧扣食品安全，与卫健委、中国工程院等权威机构保持合作，其燕麦奶产品更在博鳌健康论坛获专家推荐。
柳总强调，佳禾的核心竞争力在于“赋能客户”，助力合作品牌实现从十亿到千亿的跨越。
作为远方好物的重要合作伙伴，他坦言全家皆是平台忠实用户，以行动表达对品质的信任。
在充满不确定性的商业环境中，“远方好物”以其独特的理念与实践，为创业者与供应商打造了一片舒适的土壤。
“远方好物”对供应商的友好体现在“T+0结算”等高效机制上，让合作伙伴无需为繁琐流程分心。不同于外界“努力可能徒劳”的常态，在远方好物，只要扎实做好信任运营、补足自身短板，成果便水到渠成。这种确定性，让创业者找到了坚持的理由。
在远方好物，创业者能专注打磨真正健康的产品。包子姐决定做的“早阿姨”包子店便是例证——拒绝反式脂肪酸、氢化植物油，用黄油替代起酥油，重新定义早餐品质。这种对产品的追求，源于平台对“真诚利他”价值观的坚守。
包子姐说，远方的线下门店不仅是早餐店，更是社区私域流量的入口。通过“试吃+线上复购”模式，用一颗玉米、一片吐司建立家庭信任。门店成为用户释放压力、分享生活的空间，而健康产品则默默守护着千家万户的餐桌。这种“细水长流”的生意，诠释了“做时间朋友”的真谛。
图书行业常被视为“夕阳产业”，但直浪始终以“少年感”自居。这份少年感，是眉骨缝针后仍自嘲“稀里糊涂”的率真，是深夜直播与几十人聊书聊人生的热情，更是不断探索行业新可能的勇气。
远方图书频道想唤醒每个人对知识的好奇心，让阅读如少年般纯粹。
选书时，直浪坚守三个原则：“不上无用之书、正版低价、不贩卖焦虑”。上架的书都要经过严苛筛选，拒绝流量裹挟的浮躁。
在远方，做个“好人”，读本好书，让诗意与善意同行，这便是少年感的注解。
自2013年将意大利百年品牌大公鸡管家引入中国，金总始终与假货博弈——市面超350个仿冒品扰乱市场，其团队每年打假数百家店铺，关停数十家工厂。疫情倒逼转型，他将90%线下业务转向电商，2024年创18亿销售额，却困于流量成本。
三年前结缘“远方好物”，经营模式令他倾心，不仅将品牌入驻平台，更以低价直面消费者：“省去的成本，就是让利的空间。”旅居意大利数十年的他，全家使用大公鸡产品近30年，熟悉欧洲的产品品质，在接触远方好物后并力荐健康食品给亲朋好友和家人。
从传统代理到直播探索，他坚持用真诚打动用户：“让家务变轻松，让健康可及。”面对仿冒与竞争，他始终相信，唯有过硬品质与初心坚守，方能穿越时代风浪。
松鲜鲜的创始人翔宇以真诚且略带幽默的方式分享了品牌理念与产品初心。松鲜鲜是主打健康调味料的品牌，致力于为消费者提供安全、优质的调味选择。
翔宇强调，松鲜鲜不追求简单的“性价比”，而是聚焦“质价比”，依托上市公司及头部供应链资源，确保产品从原料到生产的全链路品质。
此外，翔宇特别提到与远方好物的合作契机，源于双方对健康饮食理念的高度契合。松鲜鲜品牌对“自然”与“健康”的坚守，亦为行业树立了新标杆。
在竞争激烈的食品行业，逍遥凭借对健康与新鲜的追求，开辟了一条差异化赛道。作为深耕食品电商11年的品牌，其核心产品芝麻丸与八珍糕以“自然零食”理念赢得市场，目前在远方好物日销分别达1万袋与6000袋。但逍遥并未止步于线上爆款，而是将目光投向线下，推出“新鲜零食店”战略，试图革新传统零食消费模式。
与传统零食店主打“低价长保”不同，逍遥聚焦“短保、透明、健康”，将产品保质期压缩至17天，如鲜制肉脯仅3天、烘焙类7天，并坚持健康安全的食品标准。通过精简SKU至100个左右，结合现制试吃、高性价比策略，精准吸引一二线城市的精致妈妈与白领群体。
这一模式不仅强化了产品口感与复购率，更通过线下场景为线上会员体系导流，形成“流量+产品+品牌+会员”的四维生态。
未来，逍遥计划在广州等地复制“商场店+社区店”模型，致力于打造“大人孩子都能放心吃”的新鲜零食品牌，以健康价值与社会价值双驱动，重新定义零食行业的可持续未来。
在激烈的商业竞争中，优肤皙的玲姐认为，远方好物以其独特的“三位一体品质生态圈”，为品牌方、服务商与消费者搭建了一座充满温度的造梦场。这里不仅是品牌实现快速成长的沃土，更是信任与价值循环的新商业典范。
远方好物让品牌商都用匠心精神打造产品；让服务商都用自己钻研的能力拓展市场；让用户让指尖就能触摸到源头的美好。
远方好物的独特之处，在于其“平台魔力”与“个人魅力”的融合。与传统平台冰冷的交易属性不同，远方好物汇聚了躬身入局的行业头部品牌商与具有创业精神的服务商，平台与参与者之间始终保持着近距离的紧密联结。
“这次，我想试试。”正如玲姐在美妆行业25年后选择远方好物，这个平台正以开放包容的姿态，邀请每一位追梦者共同书写信任商业的未来。在这里，造梦者与圆梦人并肩而行，而远方，终将成为触手可及的星辰。
在远方好物的旅程中，“归零”是刘桐团队深刻的姿态。
这场归零之旅始于与何主任的相遇。在长达11个月的益生菌产品打磨中，何主任的严苛要求成为团队蜕变的催化剂。从配方设计被推翻15次，到与菌株厂商的艰难谈判，每一步都充满挑战。
刘桐笑称自己从“幼儿园”成长为“小学生”，背后是无数次打破规则的尝试。例如，将13株明星菌株融合于一款产品，这在行业内曾被视作“不可能”——菌株厂商不愿共享核心资源，如同竞品间的禁忌。但团队坚持“采百家之长”，最终以诚意与专业说服合作伙伴。
“颠覆”是贯穿始终的理念。远方好物拒绝“概念性添加”，转而追求科学验证与用户真实需求。刘桐团队联合全球高校与实验室，搭建产学研闭环体系，甚至将成品送往公立医院进行双盲实测，只为确保菌株的品质。
在远方好物的舞台上，归零与颠覆交织，书写了一个关于坚持与创新的故事——它不属于某个人，而是属于所有相信“更好”可能的人。
高金食品作为一家深耕猪肉产业近30年的企业，始终以本土黑猪为核心，传承三代匠心精神，致力于打造健康优质的肉制品。
公司创始人从国企肉联厂起步，逐步建立起覆盖养殖、深加工、供应链的全产业链体系，长期服务于胖东来、海底捞等知名B端客户，以品质稳居行业前列。
面对市场变革，高金食品由年轻团队主导转型，以“新农人”姿态融合科技与互联网思维，聚焦消费者需求痛点，推出黑猪午餐肉片等C端产品，通过50克规格精准补充早餐蛋白质缺口，践行“便携高效营养”理念。
金总说，未来，高金食品将加速布局信任电商赛道，整合国民IP合作、百万级营销补贴及明星资源，赋能服务商实现生态裂变。
在分享中，姜总以真挚的情感讲述了与“远方好物”结缘的故事。她坦言，从香港投行转型农业，既是基于对产业链整合时机的判断，更源于对合作伙伴何主任的深度信赖。她提到，何主任的坦诚与魄力令他折服，坚定了“投资看人”的理念。
姜总重点介绍了公司核心产品——鲜食玉米“336”，其种子是荣获“神农奖”的品种，凭借独特优势赢得市场青睐。她回忆，用户对产品的期待曾让他倍感压力，但也成为团队精益求精的动力。
展望未来，姜总充满信心，她认为：“远方好物做万亿绝非空谈。”她期待与用户共同见证平台成长，实现“健康”与“财富”的双重愿景。这份笃定，既源于优质产品，更植根于对“人”的信任与团队凝聚力。
作为中国油茶产业的开拓者之一，润心有机山茶油始终将“健康使命”深植于企业基因。润心深信，产品的本质是对用户健康的承诺。从原料到加工，企业坚持“双有机认证”标准，引进国际精炼工艺，严控食品安全指标。
即便成本高昂，也绝不妥协于品质。“食用油是民生之本，我们不做快消品，只做值得信赖的健康伙伴。”这一理念贯穿企业25年的发展历程，也使其成为行业标杆。
与远方好物的合作，是润心践行理念的重要一步。在长公主看来，远方平台聚集了一群追求健康、注重生活品质的用户，这与润心“让健康油走进千家万户”的愿景高度契合。通过高频复购的刚需产品，润心希望与平台共同构建一个可持续的健康生态圈。
长公主对健康使命的阐释余音未散，远方好物“真好”大战略的轮廓已在今夜愈发清晰。此次远方好物信任电商启航大会的供应商讲述，无不印证着“真”与“好”的初心——真，是商业的底线；好，是价值的巅峰。
信任无需多言，真材实料自会发声；美好不必远眺，品质追求终成日常。这场启航大会，既是宣言，更是承诺——2025，远方好物将以“真好”为尺，丈量从田间到餐桌、从工厂到生活的每一寸信任。
星辰大海，始于足下；信任之路，终抵远方。
远方好物，真好！
来源：杰出优品远方好物