人生建议:女生要离太闲的人远点
热播剧《承欢记》里有句台词特别戳心:"有些人像温水煮青蛙,不知不觉就把你的锐气煮没了。"
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光阴流转,德鲁克的管理洞见、里斯与特劳特的定位法则、稻盛和夫的经营哲学,非但未曾褪色,反而历久弥新,更显其跨越时代的思想高度。
同理,为了衡量App的推广效果与用户黏性,科学的数据统计和分析就尤为重要,而openinstall作为专业的全渠道数据统计工具,能为App运营提供强有力的支持。
你敢信吗?废品站300元收的旧书能卖3000元,80元淘的旧茶壶转手赚800!这些看似魔幻的数字,却是无数"二道贩子"每天上演的真实剧本。当你还在嫌弃这个职业时,有人已经靠它在县城买房,年入15万比白领还多。
2025年5月23日晚,格力直播间上演“世纪破冰”——业已分道扬镳且暗自争斗的董明珠与孟羽童在分手两年后再次同框带货。
"一天卖100万条麻绳,每条只赚1毛钱,年入3000万!"2025年,当无数老板哀叹"生意越来越难做"时,一些颠覆认知的案例正在上演:濒临倒闭的西餐厅靠砍菜单逆袭,麻绳小贩用"亏本战略"日赚10万。这些反常识的商业奇迹背后,藏着2025年实体经济的生存密码——
这不是贩卖焦虑,而是某猎头公司《2024中年职场生态白皮书》里触目惊心的数据:35-50岁群体中,73%的人遭遇职业停滞期超过3年。
5月17日,由机械工业出版社联合西安欧亚学院主办的“人文之光:博雅教育与青年未来—2025纪念彼得·德鲁克青年论坛”在西安欧亚学院成功举办。今年是西安欧亚学院建院30周年,机工社引进出版德鲁克先生著作20周年,也是德鲁克先生逝世20周年。主办方以青年论坛的形式
现实中不难发现,停滞不前的人,不是输在起点,而是困在这3个习惯里。
崔健唱“不是我不明白,这世界变化快”的四十年前,如万花筒般纷繁复杂的世界管理实践让中国做经济工作的人们体会了歌中描述的情景。我这里说“做经济工作的人”而不是“企业家”,是因为企业家是一种与市场经济同进退的社会身份,在计划经济条件下,没有企业家,只有“做经济工作
“为什么别人总能在绝境中翻盘,而我却越陷越深?” 这样的困惑,几乎每个经历过人生低谷的人都曾有过。从职场危机到家庭矛盾,从健康困扰到经济压力,不顺心的事就像多米诺骨牌,一旦倒下便接二连三。但心理学研究发现,80%的困境并非源于外界,而是内在的“负重”阻碍了转机
图片/CEOBIZ我的朋友李总,昨天让一位下属去办理转岗手续,原因是第二天就要给客户提案了,晚上十点,这位下属说,之前讨论的方案不可能实现,建议李总推掉这个客户。李总对这位下属的任性早有耳闻,却没想到他会在关键时刻掉链子。
避免被贴上标签,保持职业灵活性-刻板印象风险:频繁透露压力大、迷茫或家庭负担等状态,可能让人形成"抗压能力弱""不稳定"等固定印象,影响关键机会的获取(如项目分配、晋升)。- 案例:同事A因多次抱怨加班疲劳,领导在重要项目时优先选择看似"精力充沛"的同事B,
职场专家李开复曾说:“失业不是终点,而是新赛道的起点。”45岁那年,我被公司“优化”了。本以为从此进入中年失业的郁闷阶段。一般中年失业意味着职业生涯的终结。没想到,命运齿轮发生了变化,我却靠着3个冷门职业,不仅迅速翻身,还实现了月入3万。
比如,商场里的 AI智能试衣镜推荐服饰时,消费者既期待其专业的穿搭设计,又担忧自身数据被过度采集?;数字人主播的24小时待机能力让企业欣喜,却因缺乏情感共鸣导致观看量下降;采用 A I包装设计的零食新品转化率比传统设计高,但消费者认为其缺乏温度;网红茶饮机器人
在传统观念里,朝九晚五的工作似乎是获取收入的唯一路径。但随着互联网的普及、数字经济的崛起,越来越多的人开始思考:是否存在一种不被办公室束缚,也能持续赚钱的模式?答案是肯定的。研究并构建不上班也能赚钱的模式,不仅是对自由生活的向往,更是一场关乎生存智慧与未来发展
在《开播吧》的面试现场,杜华两次直击灵魂的"你配吗"叩问,像一面照妖镜映照出当代职场的生存法则。当这位以犀利著称的掌舵人抛出尖锐质疑时,选手们用教科书级的回应,展现了Z世代青年独有的生存智慧。这场看似剑拔弩张的对话,实则暗含着一场关于价值确认的深层心理博弈。
凌晨2点的写字楼依然灯火通明,张伟揉了揉酸胀的眼睛,这是他连续第三周加班到深夜。作为项目组的技术骨干,他刚刚完成了一个关键模块的开发,却在第二天的晨会上发现,自己的成果被组长以"团队协作"的名义全盘接收。更讽刺的是,茶水间里流传着他"能力不足全靠组长带"的小道
近日,郑州一互联网公司直播员工上班引发关注。在网友录制的直播片段中,直播场景为一间办公室,约有十五位员工在工位上工作。该公司负责人回应称,直播员工上班是为了让公司工作状态和业务流程更透明,员工对此都知情。
职场中,会议是最常见的场景,但很多人却“瞎开”会。形式主义泛滥,无效会议挤占工作时间,员工怨声载道,直呼“开会比干活还累”。其实,开会最能体现一个人的管理水平。真正的高手,懂得“大事开小会,小事开大会,要事不开会”的秘诀。