华为价值循环管理范式的深度解析
《华为战略财务讲义》一本书中提及：业务系统围绕的是“事”，财经系统围绕的是“财”，人力资源系统围绕的是“人”。在人力资源系统打造的奋斗者手中，华为围绕着“财”进行提高资源配置效率的宏观调控的日常运营活动，实现“事”，即商业的成功。业务系统聚焦价值创造，财经系统
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产品经理认知体系《用户篇》：认识你的用户，从定义到生命周期全景指南
在产品设计与运营的每一个决策背后，用户始终是核心变量。但“认识用户”远不止是画几个画像、跑几份调研报告那么简单。本文将从用户的定义、分层、行为模式到生命周期管理，构建一套系统化的认知框架，帮助产品经理真正理解用户的全貌。
SaaS企业路演：ARR、LTV、CAC如何讲清增长逻辑？
在SaaS企业的世界里，ARR（年度经常性收入）是一个至关重要的指标。它代表了企业从现有客户群中每年能够稳定获得的收入。对于路演来说，清晰阐述ARR的增长逻辑是吸引投资者的关键。
增长不靠“堵爆款”，小游戏厂商如何抓住增长红利？
随着供需两端提速，以及AI的全面入局，一个小游戏崭新的增长时代正在展开。2025 ChinaJoy期间，由中国音像与数字出版协会和上海市虹口区人民政府联合主办的「2025 CIGDC 中国国际游戏开发者大会」在沪举行。7月30日，巨量引擎举办小游戏开发者交流研
2025年，手游开发者应当关注的10个趋势
2025年，移动游戏行业正在走向成熟。应用商店永远不缺少新游戏，却变得比以往更加安静；热门游戏并没有销声匿迹，但它们都是多年前问世的老游戏，新品很难出头。手游玩家也没有离开，然而，许多玩家在游戏里花费时间和金钱的方式都与过去截然不同。
高LTV房贷审批量飙升；英国就业率迎来五年来的最大降幅；疲软的劳动力市场数据，英镑走弱
英国央行在3月份改变了负担能力测试的指导方针后，只要借款人签订的固定利率贷款合同低于5年，银行就不再需要以标准可变利率加1%对其进行压力测试。
以SAAS产品为切入点，对LTV统计若干问题的总结
客户生命周期价值（LTV）是衡量SaaS产品商业模式健康和可持续性的核心指标。本文以订阅制SaaS产品为切入点，详细探讨了LTV的统计方法、实践要点以及多维度分析的重要性。
订阅的力量：SaaS订阅的数据指标和分析模型
前面在《订阅的力量：SaaS产品如何从0到1实现商业化？》和《订阅的力量：如何寻找SaaS订阅收入增长的策略方向？》这两篇文章中，我分别分享了SaaS商业化中关于商业模式、商业化版本、订阅套餐、定价策略、付费触点、增长策略相关的内容，这部分我主要分享SaaS的
在线英语记忆培训机构私域LTV增长实战指南
按学习阶段分4层（新手/成长/成熟退），用企微+SCRM打标（如“7天未学→流失风险”）；
1个核心公式+3个核心数据+4种策略：私域运营LTV提升全攻略，直接套用！
在互联网流量成本日益攀升的当下，企业面临着新客获取难、老客价值挖掘浅的双重困境。私域运营作为突破这一瓶颈的关键策略，正逐渐成为企业增长的核心引擎。本文将从私域运营的底层逻辑出发，系统性地剖析如何通过精细化运营提升客户终身价值（LTV）。
不是卖产品，而是解决问题：16个大健康私域案例的三大共通方法论
见实团队最新发布的《大健康私域与全域调研报告：营收增长与三大破局方向》提供了一个很好的思考路径。报告涵盖16个企业实战案例，来自保健食品、医药制造、医美、健康管理、医疗服务五大领域。这些案例没有提供“万能SOP”，但呈现出高度一致的战略趋势：私域不是靠促销获胜
不是教育营销卷不动了，是突围路径变了
这两年裸辞太火了。小红书上满是“逃离大厂”、“ gap 一年重启人生”之类的帖子。我很开心看到越来越多人意识到，人生的主线任务不止职场晋升一条路，还有很多种可能。
企业增长中你必须知道的一件最美妙的事情，你知道是什么吗？
引擎增长中最美妙的一件事：你服务的目标市场恰好有未能满足的需求，而你的产品恰好能满足这个市场的需求，这时就达成了Product-Market Fit（PMF）。
从“流量收割”到“心智深耕”，品牌营销正在回归长期主义
然而，随着流量红利消退，“流量收割”的问题逐渐显现：获客成本飙升、用户粘性不足、品牌价值稀释。例如，某曾以“流量爆款”著称的某网红美妆品牌的用户复购率不足10%。这揭示了一个残酷的现实：流量是租来的，心智才是自己的。品牌营销必须从“流量收割”转向“心智深耕”，
全端云解决方案：全渠道分销+会员营销一体化平台
在电商行业同质化严重的今天，如何实现差异化竞争？全端云商城系统凭借其创新的分销体系和会员运营机制，正在成为商家突破增长瓶颈的利器。这套系统不仅仅是工具的组合，更是经过市场验证的完整增长方法论。
私域团购之家是正品吗？从流量困局到终身价值
你是否和我一样，在互联网创业的浪潮里摸爬滚打时，被流量难题折磨得夜不能寐？三年前，我带着满腔热血扎进电商赛道，却眼睁睁看着平台流量费像流水一样烧掉 —— 投流就亏，不投流就没订单，客户来了又走，辛苦攒下的用户池就像漏了底的竹篮，每月新增用户不少，可真正能留下复
运营师主要工作是什么
运营师的核心工作是通过精细化运营手段，围绕用户、产品、数据和活动等维度展开系统性工作，以实现业务增长和用户价值提升。以下是具体职责的拆解：
PMF：产品与需求匹配，是方法论？还是马后炮？
产品需求匹配（Product Market Fit, PMF）是创业与产品领域的核心概念，但如何判断产品是否真正满足市场需求？本文从三个方面深入探讨：PMF的本质是什么，如何判断产品是否达到PMF，以及如果尚未找到PMF该怎么办。通过用户增长、留存率、投入产出
券商LTV提升运营方案
客户生命周期价值（LTV，Life Time Value）是衡量客户在与企业建立关系的整个周期内，为企业创造的总经济价值的核心指标，其计算通常涵盖客户从首次接触到最终流失期间的所有交易贡献与服务成本差值。在券商行业，LTV的重要性体现在三方面：其一，作为客户分
提高用户生命周期价值（LTV）的用户精细化运营方案
日活跃用户数（DAU）：即在指定日访问或使用产品的独立用户数量。DAU是衡量产品日常用户规模和黏性的基础指标，反映了产品的实时人气与市场占有率。月活跃用户数（MAU）：统计一个月内至少访问一次产品的独立用户数。MAU结合DAU可以评估用户的长期留存情况和产品周