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文明润企 | 共同进步，助力企业长久发展

一个企业的发展离不开良好的环境，而在自我发展的同时，加强学习，不断进步，让企业全体员工有共同奋斗的目标，同时帮助其他企业共同发展进步，也成为文明发展的应有之义。

但是，我们不能因此就自暴自弃，一蹶不振。那么，此时要做什么事情，才能让团队更有士气，顺利开展接下来的工作呢？

在企业数字化转型的进程中，创新已成为持续增长的关键动力。推动创新文化，需要依托知识共享机制，激发员工的创造潜能和团队协作力。通过系统化策略，企业可在组织内部建立充满活力的创新生态。

本届峰会由亚洲学习型组织联盟和行动教育4N绩效共同联合主办，吸引了世界级商业思想专家、中国实战绩效专家、行业权威、4N绩效导师团以及上百家行业标杆企业参与。

“足不下船就能享受一流学习资源，可以明显看到大家的专业技能和跨领域学习能力在增强。”对标“全民终身学习周”要求，中交广航局疏浚公司以“学习型组织建设年”为抓手，通过内容丰富的学习“菜单”、灵活多样的教育方式，广泛覆盖各岗位各工种，“人人皆学、处处能学、时时可学

在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工能力、优化组织效率的重要手段。EduSoho企培系统作为一款功能强大的企业在线培训平台，为企业提供了全面的培训解决方案。本文将从功能、实施和优化三个方面，详细探讨如何利用EduSoho企培系统提升企业培训效果。

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当代管理理论的新发展，20 世纪70年代后期到80年代初，整个世界处于一种极度动荡的过程中，国际政治动荡起伏，世界经济变幻莫测，科学技术日新月异，各种文化相互渗透、交融，市场竞争日益白热化，管理学者对新的环境下企业的生存与发展进行了深入的思考，形成了一些新的管

新周期下，中国影视行业正迎来深刻变革。面对市场环境的起伏与内容消费趋势的更迭，华策集团如何保持长期竞争力，持续突破内容边界？近日，华策集团总裁傅斌星接受骨朵网络影视专访，探讨华策在过去一年中的创新实践，以及如何通过拓展内容赛道、延续IP价值、打造学习型组织，在

短剧的崛起对长剧构成了不可忽视的冲击，加剧长剧集用户流失。另一方面，短剧的入侵也促进了剧集市场的变革，促使长剧集从业者们更积极地寻求内容创新、用户洞察、剧集制作等方面的全面升级，与此同时，好故事依旧是不变的追求与突围的重点，内容创新始终是撬动市场的根本。

系统理论学家彼得·圣吉是麻省理工学院斯隆管理学院的高级讲师和系统思考与组织学习项目主任。他认为，在当今复杂的世界中，组织只有学会如何应对持续变化才能获得成功。也就是说，企业必须成为学习型组织（learning organizations）。

近日，UKEC“未来创造营06期”在风景如画的杭州圆满落幕。这是一场为期数天的职业素养提升盛宴，更是一场思想碰撞与智慧交融的非凡旅程。在这充满挑战与机遇的活动中，来自UKEC各个部门的学员们不仅在职业技能、团队协作与个人成长方面取得了显著进步，更重要的是，他们

中小企业在发展过程中面临诸多挑战，管理层知识获取与团队学习存在不少问题。毛主席的《改造我们的学习》蕴含智慧，本文将深入剖析中小企业痛点，探讨如何借鉴其中的理念构建学习型组织，通过成功案例与实用建议，为中小企业发展提供方向。

4年前，王励弘少了一个“投资人”的身份，成为瑞思教育董事长兼CEO；4年后，王励弘多了一个身份——“瑞思教育好书推荐官”。作为企业的掌舵人，她希望可以通过打造一个学习型的组织，“重燃”瑞思教育。