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媒体专访 | 华策集团总裁傅斌星：想要跨越周期，必须先做学习型组织

新周期下，中国影视行业正迎来深刻变革。面对市场环境的起伏与内容消费趋势的更迭，华策集团如何保持长期竞争力，持续突破内容边界？近日，华策集团总裁傅斌星接受骨朵网络影视专访，探讨华策在过去一年中的创新实践，以及如何通过拓展内容赛道、延续IP价值、打造学习型组织，在

短剧的崛起对长剧构成了不可忽视的冲击，加剧长剧集用户流失。另一方面，短剧的入侵也促进了剧集市场的变革，促使长剧集从业者们更积极地寻求内容创新、用户洞察、剧集制作等方面的全面升级，与此同时，好故事依旧是不变的追求与突围的重点，内容创新始终是撬动市场的根本。

系统理论学家彼得·圣吉是麻省理工学院斯隆管理学院的高级讲师和系统思考与组织学习项目主任。他认为，在当今复杂的世界中，组织只有学会如何应对持续变化才能获得成功。也就是说，企业必须成为学习型组织（learning organizations）。

近日，UKEC“未来创造营06期”在风景如画的杭州圆满落幕。这是一场为期数天的职业素养提升盛宴，更是一场思想碰撞与智慧交融的非凡旅程。在这充满挑战与机遇的活动中，来自UKEC各个部门的学员们不仅在职业技能、团队协作与个人成长方面取得了显著进步，更重要的是，他们

中小企业在发展过程中面临诸多挑战，管理层知识获取与团队学习存在不少问题。毛主席的《改造我们的学习》蕴含智慧，本文将深入剖析中小企业痛点，探讨如何借鉴其中的理念构建学习型组织，通过成功案例与实用建议，为中小企业发展提供方向。

4年前，王励弘少了一个“投资人”的身份，成为瑞思教育董事长兼CEO；4年后，王励弘多了一个身份——“瑞思教育好书推荐官”。作为企业的掌舵人，她希望可以通过打造一个学习型的组织，“重燃”瑞思教育。