工作场所的问责制：创建问责文化9个步骤
错过最后期限、相互指责和员工不敬业都是工作场所缺乏问责制的明显迹象。一些公司采取了重大措施来培养工作场所的问责制——谷歌奖励那些承担有计划的风险并失败的员工，Intuit举办“失败派对”，塔塔公司为最佳失败想法的员工颁发奖品。当人们掌握自己的角色，放心地承认错
微观管理
原创 | 构建企业微观管理新范式：新型生产关系的应用
数智时代，企业需要积极拥抱变革，发展新型生产关系，构建以数据资源优化配置为核心、以劳动者为主体、以创新为动力、以绿色低碳为导向的微观管理体系，实现可持续发展。