工作场所的问责制:创建问责文化9个步骤
错过最后期限、相互指责和员工不敬业都是工作场所缺乏问责制的明显迹象。一些公司采取了重大措施来培养工作场所的问责制——谷歌奖励那些承担有计划的风险并失败的员工,Intuit举办“失败派对”,塔塔公司为最佳失败想法的员工颁发奖品。当人们掌握自己的角色,放心地承认错
错过最后期限、相互指责和员工不敬业都是工作场所缺乏问责制的明显迹象。一些公司采取了重大措施来培养工作场所的问责制——谷歌奖励那些承担有计划的风险并失败的员工,Intuit举办“失败派对”,塔塔公司为最佳失败想法的员工颁发奖品。当人们掌握自己的角色,放心地承认错
数智时代,企业需要积极拥抱变革,发展新型生产关系,构建以数据资源优化配置为核心、以劳动者为主体、以创新为动力、以绿色低碳为导向的微观管理体系,实现可持续发展。