彭剑锋:S级人才,心里有火,眼里有光
经营的核心是什么?经营就是要开源,机遇与发展,机会与开源。什么是经营?企业要开源,要发展,就必须要有直觉与关注点,要有感知市场机会的洞察力,关注成长与组织激活;要关注收入、利润、新产品、新市场的增长;要关注机会怎么牵引人才,企业的战略机会在哪?战略机会对核心人
经营的核心是什么?经营就是要开源,机遇与发展,机会与开源。什么是经营?企业要开源,要发展,就必须要有直觉与关注点,要有感知市场机会的洞察力,关注成长与组织激活;要关注收入、利润、新产品、新市场的增长;要关注机会怎么牵引人才,企业的战略机会在哪?战略机会对核心人
孙波:大家好。简单为大家介绍一下三位重量级嘉宾。第一位是华夏基石的董事长、中国人民大学劳动人事学院的彭剑锋教授。彭教授也是《华为基本法》编写小组的组长,这些年带领着华夏基石为不同类型的企业做了大量的管理咨询工作,积累了非常丰富的案例和实践。
为什么会觉得违和?首先,长期以来我们一直强调企业要有紧张感。这个紧张感是任正非先生最早说的。有人问他企业文化的核心是什么?他说要让企业有紧张感。有紧张感,容易在自己能力边界上活动,创造力更强。后来彭剑锋老师、吴春波老师都一直在强调紧张感。第二,现在属于内卷时代