波士顿矩阵
BCG矩阵(波士顿矩阵)是由波士顿咨询公司(BCG)在1970年提出的战略分析工具,用于帮助企业评估其产品组合或业务单元的竞争地位,并制定资源分配策略。其核心是通过**市场增长率**和**相对市场份额**两个维度,将业务划分为四个象限,帮助企业识别哪些业务需要
BCG矩阵(波士顿矩阵)是由波士顿咨询公司(BCG)在1970年提出的战略分析工具,用于帮助企业评估其产品组合或业务单元的竞争地位,并制定资源分配策略。其核心是通过**市场增长率**和**相对市场份额**两个维度,将业务划分为四个象限,帮助企业识别哪些业务需要
战略规划工具是企业制定、分析和执行战略的重要方法论,涵盖从环境分析到目标落地的全流程。以下分类整理常用工具及其核心用途,帮助企业根据需求选择合适的方法:
在当今竞争激烈、充满变数的商业环境中,企业要想实现可持续发展,必须具备科学、系统的战略分析与规划能力。这篇文章详细解析了一系列实用的战略分析与规划工具,涵盖差距(GAP)分析、SWOT 分析、PEST 分析、发展驱动力分析、五种竞争力分析、洋葱模型、GE 矩阵