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心力决定效力：驱动企业营销转型的核心引擎

在数字化和AI浪潮席卷全球的今天，企业营销模式正在经历从“渠道为王”到“用户为中心”的深刻变革。

2025年5月20-21日，正和岛300余位企业家岛亲走进海尔集团，在锈迹斑斑的“质量之锤”陈列区驻足沉思，在卡奥斯工业互联网平台的数字大屏前热烈讨论，在三翼鸟智慧家庭场景体验馆亲身感受物联网时代的商业变革……

一方面，羡慕那些日常时间自由，可以旅游探店兼顾赚钱和“诗与远方”的自媒体博主；一方面，市场经济内的岗位需求变得比以往更加不稳定，又让年轻人更加渴望非市场化的，入职就等于上岸的体制类工作。然而这类工作一旦“上岸”之后，也就意味着想辞职都变得轻易不可能，失去了在市

薪酬竞争力不足。部分企业仍沿用传统的薪资标准，未随经济发展和行业水平同步调整。例如制造业基层岗位月薪长期停留在4000-5000元区间，低于外卖、直播等新兴行业收入。

习近平总书记指出：“人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，将对全球经济社会发展和人类文明进步产生深远影响。”根据这一战略定位，人工智能应用呈现出从个人到企业再到政府的全面拓展：先是面向个人用户（To C）提供智能化服务体验，再到面向企业（To B）

在“会哭的孩子有奶吃”的体制生态中，埋头苦干的老实人常陷入“越努力越边缘”的怪圈。他们像精密运转的螺丝钉，却因不谙权谋、不擅博弈而沦为晋升链条的“隐形人”。这种困境既是个人特质与组织规则碰撞的产物，更是制度性缺陷的镜像折射。

数字化转型不过是升级系统，砸了钱、耗了力，却没达到预期，竞争力也没提升。实际上，数字化转型是对企业生存逻辑的彻~底重构，关乎商业模式、运营流程等方方面面。

美国的公务员系统是在建国后的政治实践和对欧陆政治文明继承的双重作用下形成的一套独特系统，在美国建立现代公务员体制的过程中，马克斯·韦伯的科层制理论和泰勒的科学管理理论都起到了非常大的影响。

2025年3月27日，机械工业出版社连续第三年推出的阅读新风向，以【科技×经管×心理】这三大维度，精心构筑起一座知识的护城河。

最近两年，车圈有个奇怪的现象，就是无论传统的车商还是新能源的互联网造车新势力，都不约而同选择俯下身子和客户打成一片，网友戏称“雷军化”！为啥车企开始放下身段，选择这样一条自己过去可能并不擅长的道路呢？

以往讨论工作倦怠时，其中一个原因往往是觉得自己像螺丝钉。每天没有感情地进行重复性劳作，占据生产线中的一小环，或者压根不认同自己的工作内容，所以无法获得成就感。