提升设备稼动率（OEE）的实践方案
设备维护优化：建立故障停机快速响应机制，推行备件ABC分类管理，关键备件库存覆盖率提升至95%。通过预测性维护升级，引入振动传感器和AI算法，提前72小时预警轴承磨损等潜在故障，从而减少故障停机时间，提升OEE。
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为什么说TPM 没做好的工厂，永远赢不了精益生产这场仗？
在现代制造业的战场上，每一台设备都是冲锋陷阵的勇士，而 TPM（全面生产维护）就是让这些勇士保持最佳状态的秘密训练手册。它就像一位经验丰富的教练，用系统化的策略和全员参与的魔法，让设备效率蹭蹭往上涨，把浪费和故障打得落花流水，为生产稳定性筑起坚固的堡垒。接下来
MES管理系统驱动智能制造的核心功能有哪些
在数字化转型的浪潮中，制造企业如何实现生产过程的精细化、透明化与高效化？MES管理系统作为连接企业管理层与生产现场的核心纽带，通过六大功能模块的协同运作，为企业构建起从计划到执行的全链路闭环管理，助力制造能力全面升级。
工厂看板怎么用？可以洞察哪些信息？
在智能制造和精益管理持续推进的当下，工厂看板已经从“锦上添花”变成了“必不可少”。它不仅是信息展示屏，更是现场管理者实时决策的“眼睛”和“雷达”。
同行都在用的工业生产mes系统，如何帮某制造企业年省百万成本？
在制造业竞争白热化的今天，某中型制造企业通过引入工业生产mes系统，实现年省成本超百万的突破。这一案例不仅验证了数字化转型的必要性，更揭示了mes系统在降本增效中的核心价值。以下从生产流程优化、物料管理升级、设备维护革新三大维度，解析其成功路径。
生产经理必懂的 5 个财务干货，让你从 “执行层” 跃升 “决策层”
在制造业中，生产经理往往被视为 “技术派”，但真正优秀的生产管理者必须兼具财务思维。从职业发展的角度而言，发展方向大多是运营类岗位，掌握财务知识的生产经理能降低 15% 的生产成本，提升 20% 的决策效率。以下 5 个财务核心知识，是生产管理者突破职业瓶颈的
精益生产管理如何提高生产效率？数字化时代下效率革命与价值重构
在全球化竞争加剧、消费需求快速迭代的今天，制造业正面临前所未有的效率挑战。企业不仅要应对原材料价格波动、供应链不稳定等外部压力，还需在内部管理上突破传统模式的桎梏。精益生产管理（Lean Production）作为一套以消除浪费为核心的系统性方法论，正通过与数
智能制造示范工厂认证证书认证流程
智能制造示范工厂认证是推动制造业数字化转型和智能化升级的重要举措，旨在通过权威认证引导企业提升生产效率和产品质量。以下是该认证的详细流程及关键要点：政策背景与申报条件
100%自动化！95% OEE！都说毫米波雷达产线难做？这才是行业标杆
随着智能驾驶技术加速落地，感知系统已成为智能汽车的“神经中枢”，直接影响行车安全与用户体验。其中，毫米波雷达凭借全天候、远距离、高分辨等优势，正在从辅助感知迈向主感知核心，成为自动驾驶不可或缺的传感器之一。
汇川AC系列-全ST程序模板V3.0
基于第三代通用程序模板框架，把全 ST 的汇川 AC PLC 程序模板给开发完善了；保留了其他模板一直以来的风格，就是不管是哪款 PLC，做出来的程序模板格式风格、程序用法都尽可能一样，让大家把一个模板琢磨明白了，就能毫无难度地去上手其他品牌的 PLC 程序模
生产工程师 vs 工艺工程师 👨 💻
生产工程师是当今的勇士。他们保持生产线移动，解决问题，并确保以最少的停机时间实现目标。
如何评估企业数字化转型的效果？
核心目标：判断转型是否与企业战略深度融合，避免技术与业务“两张皮”。
为什么生产管理会遇到瓶颈？
生产管理作为制造企业的核心命脉，其效能直接影响企业竞争力。然而，据《2023中国制造业运营效能报告》显示，89%的受访企业存在生产管理瓶颈，导致平均产能损失达23%，订单交付延迟率超35%。新益为集团基于17年服务1000余家企业的实践经验，总结出生产管理瓶颈
破局数据孤岛，激活工业数据价值
在智能制造浪潮中，数据早已成为工厂的 “数字血脉”。然而，当设备传感器日复一日输出千万条数据，当 ERP、MES、PLC 系统各自生成格式迥异的报表，制造业正面临一场隐秘的 “数据困局”：
工业设备运行数据采集管理平台是什么
工业设备运行数据采集管理平台是一种用于集中采集、管理和分析工业设备运行数据的系统，广泛应用于制造业、能源、化工等多个领域。以下是其定义、功能及应用场景的详细说明：
设备运行效率-OEE概述
OEE（Overall Equipment Effectiveness，总设备效率）是一种衡量生产效率的标准化指标，常用于评估设备利用率和生产线的效率。OEE 是现代制造业中非常重要的一个指标，它通过综合考虑设备的可用性（Availability）、性能（Pe
仓库管理升级之道！OEE 的实际应用与效果评估
轻流是一个企业——站式数字化平台；涵盖企业从小型到大型、从业务前台到支撑后台的完整数字化方案；我们在10年的时间里服务了各行各业上万家客户完成数字化转型；我们的官网是：qingflow.com。
数字化转型不是选择题，但为何企业还在“盲人摸象”？
"上云用数赋智"战略推行四年，数字化转型早已不是"要不要转"的犹豫，而是"怎么转"的生死局。走进车间，企业家们的困惑却格外真实——设备联网了，数据却成了孤岛；系统上了云，决策依旧靠拍脑袋。焦虑背后，是企业系统性能力的结构性缺失。
制造执行系统（MES）与 ERP 系统如何协同工作？
在制造业数字化转型的宏大浪潮里，企业资源计划（ERP）系统和制造执行系统（MES）宛如一对默契十足的搭档，携手为现代工厂的高效运转保驾护航。今天，就让我们走进一家制造工厂，看看这两个系统是如何协同工作的。
MES看板对生产全局的实时掌控
在当今高速运转且日益复杂的制造环境中，对生产全局的实时掌控能力，已不再是锦上添花，而是企业保持竞争力的基石。若将整个制造执行系统（MES）比作工厂的“神经系统”，那么MES看板（MES Kanban or Dashboard）无疑扮演着“视觉中枢”和“指挥中心