105页PPT华为供应链的变革、模式、方法及工具、流程、IT与运营
本文是关于华为供应链变革、模式和方法的详细报告,共分为七个章节,全面剖析了华为供应链的发展历程、理论基础、转型要素、流程再造、模式升级以及未来发展趋势。通过深入分析华为供应链的实践经验和成功模式,本文为供应链管理领域提供了宝贵的学习和借鉴资源。
本文是关于华为供应链变革、模式和方法的详细报告,共分为七个章节,全面剖析了华为供应链的发展历程、理论基础、转型要素、流程再造、模式升级以及未来发展趋势。通过深入分析华为供应链的实践经验和成功模式,本文为供应链管理领域提供了宝贵的学习和借鉴资源。
如果研究供应链,SCOR是一个重要的模型参考。2022年SCOR模型升级为SCOR-DS(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),这个模型被命名为供应网络的数字能力模型(DCM)。
在文章供应链计划应该参考SCOR模型,还是DCM模型 中,我的本意是最初供应链计划系统的发展是与SCOR模型一起发展的。早期APS软件流行的时候,还没有数字化的概念。而国内现在虽然将APS软件实施归为数字化转型,但很多APS项目还是以前APS的功能,因此没有必