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地产营销，选择大于努力

有的项目重金聘请专业团队拍摄了一系列精美的视频。可视频发布后却石沉大海了；有的项目，为了快速涨粉，盲目跟风热点，拍了许多与项目毫无关联的搞笑视频。虽然短期内吸引了一些流量，但这些粉丝对买房并不感兴趣，无法实现转化，账号很快就凉凉了。

一直以来，地产人都认同，产品是营销的基本盘。但是当行业回归产品的时候，营销还是很无奈。这段时间，很多人说：

据近期中指研究院发布的《中国房地产百强企业研究报告》显示，2024年百强房企在一二线城市的销售额占比涨到了85%，而三四线的总销售额只剩14.1%，比去年跌了1.3%。

当人工智能浪潮席卷全球，传统产业格局正经历颠覆性重构。在这场以算力为引擎的变革中，房地产业作为国民经济的支柱产业，正上演着"数字基因"与"钢筋水泥"的深度交融。从数据洞察、内容生产、流量投放、客户管理等各个方面，AI技术正在重构房地产营销的全生命周期。

据近期中指研究院发布的《中国房地产百强企业研究报告》显示，2024年百强房企在一二线城市的销售额占比涨到了85%，而三四线的总销售额只剩14.1%，比去年跌了1.3%。

如今，许多项目一边业主已入住，一边营销依然在努力卖房。尽管不少房企把现房销售作为卖点，以缓解客户对期房交付问题的担忧，但实际上，现房并不必然比期房更好卖，反而面临以下挑战：

一直以来，地产人都认同，产品是营销的基本盘。但是当行业回归产品的时候，营销还是很无奈。这段时间，很多人说：

对地产营销人而言，没有哪一年会比2025更能让人感受到行业的震荡。如果说，过去的压力主要来自市场环境波动引发的策略“内卷”，那么2025年由AI浪潮掀起的“开局暴击”，则在重新定义地产营销人的生存价值。

其中，全国政协委员、北京国家会计学院教授秦荣生提出的关于推进公共数据开放共享的建议，就很受关注。

因为对于地产开发商来说，绝大部分利润都在于尾盘，如果说前期的销售只是收回了成本，那么尾盘销售的好坏则直接决定了利润的多少。

上家公司裁员之后，一直在找方向找机会，只是一直没对外说而已，朋友圈也经常保持和行业关联的样子