要票子给票子，要房子给房子，民营企业激励为什么总是陷入囚徒困境
要想使激励有效，就必须搞清楚激励的内在根源。管理者如果搞不清楚被激励员工的需求，也就无法使其得到有效的满足，使得可能陷入“囚徒困境”。例如，在奖励一个中年操作工人时，由于该工人养家糊口和改善生活的需求较大，管理者必须偏重利益驱动；在激励一个刚大学毕业的年轻员工
要想使激励有效，就必须搞清楚激励的内在根源。管理者如果搞不清楚被激励员工的需求，也就无法使其得到有效的满足，使得可能陷入“囚徒困境”。例如，在奖励一个中年操作工人时，由于该工人养家糊口和改善生活的需求较大，管理者必须偏重利益驱动；在激励一个刚大学毕业的年轻员工