主管运作实务之第一篇第四节:领导职能
2.领导是一个工作过程:责、权、服务统一的工作过程,在一定条件下进行的动态工作过程。
2.领导是一个工作过程:责、权、服务统一的工作过程,在一定条件下进行的动态工作过程。
第一章 项目背景和需求分析, 第一节 项目背景, 一、消防设施的定义, 二、消防设施的分类, 三、消防设施维保意义, 四、消防设施维保现状, 五、维保行业发展状况, 六、维保行业现存问题, 七、维保行业解决对策, 第二节 需求分析, 一、项目基本情况, 二、项
第一章 项目背景和需求分析, 第一节 项目背景, 一、文化下乡的产生背景, 二、文化下乡活动的意义, 三、文化下乡现状和发展, 第二节 需求分析, 一、项目概况, 二、项目需求, 三、服务内容, 四、服务要求, 五、服务承诺, 第二章 项目整体服务方案, 第一
1995年,我和很多同学一样,分配到乡镇工作十几年了,也担任了一定职务。现在虽已退休,但对当时乡镇的机构设置和人员配备记忆犹新,对工作情景念念不忘。前天,几个老同事老朋友一起聚会,一致要求我执笔,把这个有代表性的时期写一写,以飨读者。