工厂仓库物料管理混乱怎么办?做好这七点就够了!
仓库里物料一堆乱,找个零件都得翻半天箱子;生产线需要某个物料,仓库里查了半天才发现没货;库存盘点搞错,结果年终审计一来,发现账面上有好多“失踪的”物料;每次采购,看到堆积如山的物料,心里都发慌,“真的有必要这么多吗?”
仓库里物料一堆乱,找个零件都得翻半天箱子;生产线需要某个物料,仓库里查了半天才发现没货;库存盘点搞错,结果年终审计一来,发现账面上有好多“失踪的”物料;每次采购,看到堆积如山的物料,心里都发慌,“真的有必要这么多吗?”
制造业的各位老板,会不会每次看到堆积在仓库的原材料、半成品和成品就头疼。特别是MTO生产模式的企业,以客户下达的具体订单为导向,从原材料到生产都围绕订单要求产品规格、性能、外观等一些个性化需求进行。那物料更是多到数不胜数,管起来,更是难上加难。稍微不下心,可能