专访Atome公司 PMO负责人周姝:从“流程执行者”到文化解码者
本期我们将看到Atome PMO负责人周姝(Suzy)的故事——这位游走于新加坡、雅加达与北京的秩序重构者,用敏捷思维与本土智慧搭建起多元团队的协作新范式。
本期我们将看到Atome PMO负责人周姝(Suzy)的故事——这位游走于新加坡、雅加达与北京的秩序重构者,用敏捷思维与本土智慧搭建起多元团队的协作新范式。
开场白:大家好,《100个项目经理采访》今天迎来了第21位项目经理,他来自零售行业独角兽企业:永辉超市股份有限公司。他在多个互联网企业实践了项目管理体系搭建和敏捷研发落地,今天就请他来聊一聊一些实践的心得。
杨大鹏:我大学专业是电子,毕业后就进了日企做程序员,后来辞职去日本,仍然是程序员,在乙方公司做项目,什么活都干,我 C语言、VB的经验相对较多,陆续做过CAD研发、嵌入式研发,基于Structs架构的JAVA项目也做过很多,这个阶段大概有7年左右。
今年,中国国际人才交流基金会引进了PMI系统证书下的又一权威证书——PMOCP™认证那PMOCP™认证的含金量高吗?
我们来一起做一下下面这道题。什么型的PMO?PMO是什么?项目管理办公室通过播种手段要求项目服从PMO的管理,有A、B、C、D四个选项选择哪一款?这道题目应该怎么做?一起看一下。
在7日与巴基斯坦爆发近20年来最严重的军事冲突后,印度总理莫迪8日召开政府部长会议,称国家处于“敏感时期”,敦促各部门“持续保持警惕”并“保持清晰沟通”。
在7日与巴基斯坦爆发近20年来最严重的军事冲突后,印度总理莫迪8日召开政府部长会议,称国家处于“敏感时期”,敦促各部门“持续保持警惕”并“保持清晰沟通”。
金三银四,很多企业都在招聘,如何选到合适的人才是每个企业的难题。对于求职者如何找到好的工作也需要花费一番心力。
在竞争激烈的职场中,项目经理若想突破职业瓶颈、晋升管理层或拓宽发展空间,专业认证是重要的“敲门砖”。本文聚焦; 几本高含金量证书,从国际权威认证到本土特色资质,助你精准选择提升路径。
PMI-PMOCP™(PMI-PMO Certified Professional)是项目管理领域的一项权威认证,专为PMO(项目管理办公室)领导者或希望加入PMO工作的专业人士设计。该认证由全球领先的项目管理组织PMI(项目管理协会)推出,旨在验证持证人具
外企工作多年,见过太多职场萌新和内资跳来的senior同事被culture shock折磨。融入困难,可能影响工作热情和晋升速度。我自己也是国内phd毕业后直接进入外企,偷师过一些很A的欧美白男和印度老板(存在感之神),把经验分享给你: Teams或zoom会
在当今竞争激烈的职场环境中,资格证书宛如一把把钥匙,能够为个人开启不同领域的成功之门。它不仅是专业知识与技能的权威认证,更是求职者脱颖而出、在职人员晋升加薪的有力筹码。拥有一本高含金量的证书,意味着在职业发展的道路上抢占先机,获得更多优质资源与广阔平台。接下来
3月14日,中国国际人才交流基金会和项目管理协会在北京举行了项目管理办公室专业人士国际认证引进中国大陆地区的签约仪式,基金会主任刘东金与PMI全球总裁兼首席执行官皮尔·乐蒙分别代表基金会和PMI签署合作协议。
2025年3月14日,中国国际人才交流基金会与项目管理协会(PMI)在京举行战略合作升级签约仪式。
50 + 样本,字节跳动有哪些条线的战略分析岗值得去? 1. 抖音电商条线 (含 TikTok,商业化(电商、直播、商业化整体)为主) 工作方向与内容 主要支持中国区和国际化业务的商业化战略 / 策略规划与实施,也可作为中台资源供全线业务使用。 优势 业务核心
这张图展示了PRINCE2的五个集成元素,也就是PRINCE2项目管理的核心组成部分。这五个元素相互作用,确保项目能够在有组织、有规则、有方法的框架下进行。
最近,权志龙为参加SBS歌谣大战预录的粉丝们准备了一系列逆应援物品,包括POWER帽子、PMO胶带和小卡等。
相比简单易懂的预算管理和KPI管理,战略管理往往显得有点神秘和复杂。华为是中国企业里面战略管理能力最强的公司,但是我们却很少真正了解华为是怎么做的。当我们认真去看华为的DSTE和BLM战略管理流程和方法,又会被其复杂程度给吓倒。
在易变不稳定的、不确定的、复杂的、模糊的VUCA乌卡时代,企业面临的环境与市场瞬息万变,组织与管理模式,都在从科层制的刚性向面向价值交付目标实现的柔性组织和柔性管理变革,企业项目化治理的大潮到来,项目管理办公司PMO治理,已经成为企业迎接挑战的抓手。
商机获取市场调研:通过对行业趋势、竞争对手、客户需求等方面的研究,寻找潜在的销售机会。例如,在塑料制品行业,关注新的应用领域的出现,如环保型塑料制品在包装行业的需求增长,从而发现可能的模具销售商机。客户反馈:收集现有客户在使用模具过程中提出的新需求或问题,如现