项目经理

新手项目经理如何快速成长?十大关键!

随着国内企业精细化发展的步伐不断加快,企业内部在项目立项、项目运营、项目分析等板块的管理要求越来越高,对项目经理的岗位需求也越来越高。一个合格的项目经理需要对项目的初期、中期、后期进行全局的把控。初为项目经理,项目小白如何才能更快地适应项目管理岗位的职责要求呢

成长 pmp 项目管理 领导力 项目经理 2025-05-14 15:18  2

信息系统项目管理师考前抢分,快收好这份案例分析万金油答题套路

距离信息系统项目管理师考试只剩不到两周时间啦,备考的小伙伴们是不是既紧张又期待?这个考试可是众多职场人升职加薪、提升竞争力的重要契机,而其中的案例分析部分,更是决定成败的关键环节!今天,咱们就来聊聊案例分析考试中的那些门道,送上超实用的万金油答题套路,助你在这

项目管理师 项目经理 管理师 收好 干系人 2025-05-12 18:59  2

项目管理“7”大流程

项目准备流程:项目准备流程的目的,是通过回答“是否有一个可交付的、值得做的项目?”这样一个问题,确保项目启动的先决条件已经具备。开始项目的决策必须是明确的,而项目准备的活动发生在决策之前。项目指导流程:项目指导流程的目的,就是使项目管理委员会能够对项目的成功负

管理 项目管理 管理方法 项目经理 管理委员会 2025-05-07 04:00  3

删库跑路之后,我还有救吗?

“删库跑路,祝大家好运。”曾经以为只是段子直到它在我们项目里……直播上演事情发生在一个平静的早上那天早上,公司还沉浸在“项目终于要验收啦”的喜悦中——产品经理在改PPT、测试在收尾项目经理甚至还破天荒地冲了一杯挂耳咖啡,悠哉地刷朋友圈。结果下一秒——运维工具监

运维 数据库 跑路 项目经理 cdp 2025-04-30 14:44  7

如何通过OKR管理项目目标

OKR(目标与关键结果)是一种高效的目标管理方法,广泛应用于帮助组织和团队设定清晰的目标,并追踪其达成情况。它通过明确的目标设定和量化的关键结果,确保团队的努力集中在最重要的任务上。首先,OKR通过设定明确的目标,使得每个团队成员清楚自己需要达到的成果,这一点

执行力 管理 项目管理 项目经理 okr 2025-04-27 20:50  5

机械技术岗 VS 管理岗怎么选?

后台有粉丝私信问:“刚毕业进车企,选技术岗还是管理岗?” 这个问题就像站在十字路口,往左是精密的机械图纸,往右是复杂的人际关系网。今天咱们不玩虚的,直接拆解两个岗位的真实面貌,最后还有一份机械人职业基因测试表,帮你找到最适合的赛道。

技术 管理 机械 薪资 项目经理 2025-04-23 14:24  6