对话卫哲:没有效率的增长,是在加速自杀
本次刷新,我们探讨的内容包括:1、存量时代和增量时代,做企业经营有什么不同的方法?2、中国未来的5到10年的经济到底会怎么样?哪些行业会有机会?3、什么是企业的第一核心效率呢?怎么样才能够抓到自己的第一核心效率呢?4、怎么样提高企业的战略效率、运营效率和组织效
本次刷新,我们探讨的内容包括:1、存量时代和增量时代,做企业经营有什么不同的方法?2、中国未来的5到10年的经济到底会怎么样?哪些行业会有机会?3、什么是企业的第一核心效率呢?怎么样才能够抓到自己的第一核心效率呢?4、怎么样提高企业的战略效率、运营效率和组织效
今年是卫哲发起成立嘉御资本的第15年,15年间,卫哲带领嘉御资本主导了多个成功投资案例,尤其在新消费、跨境电商、科技和互联网服务等领域。
2023年底,嘉御资本宣布进入医疗行业。彼时,受“集采”等政策影响,医疗投资一度陷入谷底。“当时有句话说,等到嘉御进入,行业的低谷就到了,抄底的人来了。”卫哲说,确实这样,尽管赛道不热,但他看到了机会。