ERP上线倒计时：这场“数智革命”将如何重塑管理？
这场胜利，只是吉林油田大集中ERP项目的一个缩影。作为集团公司“数智中国石油”战略的核心工程，大集中ERP正在重塑传统油田的管理基因。与2017年上线的老ERP（2.0）相比，新系统实现了质的跨越。
张剑平
吉林油田朱广社慰问大集中ERP北京现场办公组
朱广社听取了各小组业务进展情况汇报，详细了解当前工作中存在的问题和困难，宣贯了吉林油田公司大集中ERP上线动员会议精神。
吉林油田公司优质高效推进大集中ERP项目建设
熬了整整一夜的驻京员工王静眼里充满血丝，浑身疲惫。为了顺利完成项目动态数据导入工作，她和同事们已经连续奋战了三天。“吉林油田的项目多，数据对比难度大，工作量繁重，但我们北京现场办公组全体员工与后线工作团队紧密协作，在集团公司专家的指导下，终于啃下了这块硬骨头。
南昌电务段：70名青年职工织密出行“安全网”
5月9日9时，随着K614次列车抵达南昌站，中国铁路南昌局集团有限公司南昌电务段临客小队完成了最后一趟值乘任务。“五一”期间，铁路客流激增，为保障旅客出行需求，段70名青年职工组成两支临时乘务队，分别承担K612/3次与K611/4次列车的值乘任务。