中国金茂，从产品革命到组织变革
在房地产行业深度调整的时代浪潮中，中国金茂正以一场组织架构变革开启新征程。近日，中国金茂宣布将“总部-区域-城市”三级管控架构调整为“总部-地区”二级管控架构，取消华北、华东、华南、华中、西南五个区域公司，对现有城市公司撤并重组为14个地区公司。这场"刀刃向内
组织变革
荣耀大换血，90后崛起！38关键岗位调整，AI战略全面加速
荣耀公司近期宣布，其“雄鹰计划”组织变革在中国地区部取得了关键进展，涉及38个核心岗位的人员调整。这一变革旨在通过全公司范围内的重新竞聘上岗机制，优化人才结构，激发组织活力。
企业数字化转型有哪些经验分享？
在数字经济浪潮下，数字化转型已成为企业高质量发展的必由之路。据IDC最新数据显示，2023年全球数字化转型投资将突破2.3万亿美元，但成功率不足30%。作为中国制造业数字化转型的领军服务商，新益为集团凭借17年深耕经验，总结出"三阶九维"数字化转型方法论，成功
传统企业数字化转型三大误区，你中招了吗？
在当今数字化浪潮席卷全球的时代，传统企业纷纷踏上数字化转型之路，试图在这场变革中寻求新的发展机遇，提升竞争力。
快速理解企业数字化转型
定义与内涵：数字化转型的核心是通过数据驱动和技术赋能，重构企业战略、业务模式与运营体系，实现效率提升、价值创造与竞争力重塑。
平衡四个“三角”关系，通过组织变革实现TIC企业专业化运营
认证认可检验检测（TIC）行业作为质量管理“体检证”、市场经济“信用证”、国际贸易“通行证”，为全方位服务经济社会发展，为建设质量强国、实现全面建成小康社会战略目标作出了积极贡献。
传统战略模式已过时？企业如何破局开启新增长曲线？
在过去相对稳定的市场环境中，传统战略模式曾助力众多企业取得辉煌成就。这种模式通常基于对市场趋势的预测、企业自身优劣势的分析，制定出相对长期、稳定的战略规划，涵盖市场定位、产品规划、竞争策略等方面。例如，在20世纪，许多大型制造业企业通过精准的市场定位，大规模生
判断一个HRBP的真实水平，问这5个问题够了！
在4月16日环球人力资源服务展·上海场中，一位嘉宾在演讲中提到：“很多老板都跟我吐槽，招到一个好的HRBP真是太难了！”嘉宾道，“我反问他，你面HRBP的时候都问的啥问题？”
2025 新加坡 AI 科学家对话，探讨商业模式创新与组织变革
4月25日，在亚洲创新高地新加坡，两位AI界的重量级人物——“联邦学习之父”杨强教授与“AI跨界先锋”安波教授，将进行一场史无前例的圆桌对话！他们将围绕AI驱动下的商业模式创新与组织变革共商共谈。
脱水研报：跨境电商AI应用落地商业化领先，组织变革助力人效提升
焦点科技2024年进行第二次组织架构调整，将运营和销售分开，单独成立AI事业部，并在同年上线AI麦可4.0版本，实现全自动化流程，只需设定一个目标，由AI在后台围绕该目标自己实现，这一系列发展举措，不仅巩固了焦点科技在电子商务领域的领先地位，也为其开拓未来发展
人力资源11项变革管理技能
组织面临着比以往更多的变化，领导者和员工现在平均每年处理9 次变革，而2020年之前只有2 次。这种持续的变化会产生“变革疲劳”，使员工更难适应，人力资源专业人员在帮助团队成功管理这些过渡方面发挥着关键作用。
企业数字化转型，老板和员工谁更急？
企业数字化转型的驱动力究竟来自哪里？是老板站在企业全局角度推动的战略决策，还是员工在一线业务中的真实需求？这个问题在很多企业中并未被真正厘清，甚至成为了转型的阻碍。
人事部上半年工作总结及下半年工作计划
20XX年上半年，人事部紧密围绕公司战略目标，以“人才驱动发展”为核心，在组织优化、人才引进、员工培养、绩效改革等方面取得阶段性成果。现从重点工作完成情况、存在问题及改进措施、下半年工作计划三方面总结如下：
李斌详解蔚来增长三大引擎：组织变革、降本增收、产品大年
3月21日，蔚来披露2024年度财务业绩，2024年蔚来实现营收657.3亿元，同比增长18.2%，创历史新高，其中，四季度以197亿元成为公司营收最高的一个季度。销量方面，2024年全年，蔚来共交付新车221,970台，同比增长38.7%。
李斌坦言营销传播没做好：蔚来2016年就跑纽北了，但大家忘记了
日前，在蔚来沟通会上，蔚来创始人、董事长、CEO李斌与蔚来联合创始人、总裁秦力洪围绕蔚来近期的组织变革和盈利目标等话题透露出不少信息。
李斌坦言蔚来营销传播没做好
日前，在蔚来沟通会上，蔚来创始人、董事长、CEO李斌与蔚来联合创始人、总裁秦力洪围绕蔚来近期的组织变革和盈利目标等话题透露出不少信息。
李斌坦言传播没做好：蔚来2016年就跑纽北了 但大家忘记了
日前，在蔚来沟通会上，蔚来创始人、董事长、CEO李斌与蔚来联合创始人、总裁秦力洪围绕蔚来近期的组织变革和盈利目标等话题透露出不少信息。
相信李斌只需一个理由
争议起源于今年1、2月份的销量：1月，蔚来和乐道双品牌交付13863辆，2月交付新车13192辆，不仅没有完成去年底的目标，而且相比理想、小鹏和小米等竞品，也明显落后了。
AI在企业端难落地？技术只是开始，业务融合+组织变革=成功关键！
本文将深入探讨 AI 在企业落地过程中面临的挑战，分析数字化项目落地的常见难题，揭示组织架构滞后对 AI 落地的阻碍，并分享如何通过业务融合与组织变革，让 AI 真正融入企业运营，成为推动企业发展的新引擎。
刀刃向内的李斌，能否让蔚来奏响“2025四个大年”？
之后，有媒体独家爆料李斌内部讲话详解组织变革：“要把蔚来的尊严挣回来”，引发外界关注。一向被外界视为温文尔雅的李斌，居然如此“不留情面”，在内部掀起一场直面问题的改革，诸多细节引发外界讨论。这场变革的效果还有待验证，但市场随即给出了自己的判断：3月10日至14